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高速公路管理中的职工思想建设之浅见莫颖莹

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：莫颖莹

[导读] 摘要：随着我国高速公路网络不断完善，在高速公路服务的职工队伍在不断壮大。

        嘉兴市嘉通高速公路管理有限公司 314000
        摘要：随着我国高速公路网络不断完善，在高速公路服务的职工队伍在不断壮大。为了增加职工团体凝聚力和战斗力，保障高速公路管理工作的平稳发展，需要不断提升职工思想建设工作的水平。当前高速公路企业职工思想工建设工作面临新的挑战，本文分析了高速公路企业职工思想建设工作中的问题，探索优化改进的方法，希望能有效提升企业职工思想素质。
        关键词：高速公路管理；职工思想建设；优化完善措施
        一、引言
        工作实践中，我们发现职工的思想信念、精神状态、政治水平直接影响工作效率和工作氛围，也直接影响其所创造出的经济效益，因此职工思想政治工作十分重要。企业需要对职工的思想状态有比较客观的了解，这样开展工作时才能有针对性的制定培养、疏导方略，有的放矢就能取得事半功倍的效果。随着社会经济的发展，职工的物质文化和精神文化生活日益丰富，对利益需求趋于多元化发展，高速公路管理职业的特点是户外工作较多，工作环境比较艰苦和枯燥，还需要各部门密切配合。因此高速公路企业职工思想建设工作将更加复杂。
        二、高速公路企业加强职工思想建设工作的重要性
        1、有利于提升企业职工的思想凝聚力和战斗力
        重视企业职工思想建设，能使企业领导者与职工之间的联系更加紧密。企业领导者解决广大职工关心的问题，为职工办实事，办好事，落实各种惠民政策。那么领导者在职工间的形象就立起来了，号召力就会更强。再者通过正确的思想价值体系引导，有利于形成团结协作融洽和谐的工作氛围，也有利于平衡各方利益关系，增加企业职工的凝聚力和向心力。众人拾柴火焰高，大家都为企业的发展贡献力量，发挥全体职工的战斗力，那么企业的发展也就越来越好。
        2、加强企业员工思想建设是推进创新改革的保障
        现阶段，我国高速公路企业在不断深化改革，加速发展，为了使职工尽快适应结构调整与战略转型带来的人员调整，利益关系变化，需要加强职工思想建设，保证改革的顺利进行。思想政治工作能有效协调各方矛盾，为企业发展构建和谐平稳的发展空间。因为良好的工作氛围和人文环境是企业改革创新的加油泵。只有保证企业内部竞争的公平、公正性，维护职工的合法权益，保证职工的知情权、参与权才能营造良好的工作环境和人文环境。
        3、有助于企业铸造优秀的企业文化
        加强职工思想建设，有助于铸造优秀的企业文化。思想政治工作与企业文化建设存在非常紧密的联系。主要表现在两方面，一是两者的最终目标一致，都是提升工作效率创造最大经济效益。另一方面两者的实现途径基本一致，就是通过构建统一的价值观，激发员工的积极性，凝聚企业人才的向心力，为企业创新发展服务。高速公路企业进行职工思想建设，主要是追求思想领域和精神领域的和谐发展，这种和谐主要表现为有共同的价值观和精神追求，对事业发展有共同的理想和信念。因此思想政治工作的有效开展能为企业精神文化建设的注入灵魂。
        三、高速公路管理中职工思想建设存在的不足
        1、高速公路企业职工思想建设工作针对性不强
        伴随经济体制改革的推进，高速公路企业发展会涌现各种矛盾。随着企业的政策和体制的完善，就会产生经济利益矛盾，需要利用思想政治工作疏导，解决职工在心理上、思想上的各种问题。所以思想建设工作要获得较好的效果，需要以人为本根据具体情况，有针对性的开展工作。而当前高速公路企业思想建设工作的内容就比较笼统针对性不强，忽视人作为推动业务发展的主体性。这样会导致思想建设工作内容与员工实际需要脱节，开展工作总是很被动，头痛医头，脚痛医脚工作很被动。
        2、负责思想政治工作干部队伍的能力需要提升
        首先高速公路企业负责思想政治工作的领导团队，管理理念需要转变。信息化时代，要借助信息化工作平台，有效整合、共享思想建设信息资源，实现科学管理，多方互动的新局面。但是实际情况是高速公路企业政工管理团队创新意思不够，导致思想建设工作无法实现突破。再者高速公路企业日常管理重视生产经营，对职工的思想建设重视度不够，所以对政工人员的优化配置，教育培训力度不够，年轻的专业能力突出的新生力量和先进的工作模式都不能及时进入，导致负责思想政治工作的干部队伍整体素质需要提升。

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最后高速公路企业政工干部职业前景发展机会少，工作琐碎，青年人都不感兴，所以培养工作能力强，专于本职工作的年轻力量很难。
        3、思想建设工作与企业核心业务融合度不够
        对于高速公路企业来说，思想建设工作是为生产经营服务的，最终目标就是希望提高职工工作积极性，构建统一的职业信念和价值观，推动企业平稳发展。但是高速公路企业开展思想工作与企业的核心业务融合度不高，思想工作内容不能很好的结合公路企业的生产特点。作为负责思想建设工作的团队，如果不了解职工的工作状态，不能切实去感受一线工作的实际体验，那么思想建设工作就会流于形式，无法发挥实际作用。
        四、高速公路管理中加强职工思想建设的有效措施
        1、优化企业政工干部队伍
        （1）优化干部队伍年龄结构和知识结构
        优化干部队伍年龄结构，需要吸收一些专业能力突出的新鲜血液。企业要重视这项工作，以优厚的待遇吸引专业人才加入，大力发展储备年轻干部。年轻人的工作理念新，执行能力强，有利于思想建设工作的创新发展。其次，要加强在职干部的专业培训。培训要以实际工作需要出发，缺哪里补哪里，提升干部综合素质。采用请进来，走出去的教育培训方略，充分应用可利用的教育资源，为在职人员争取教育培训的机会。
        （2）加强政工队伍的思想建设
        打铁还需自身硬，企业政工干部不仅要有过硬的思想政治素质，还需要严明的工作纪律，熟练的业务能力，处处发挥党员干部的模范先锋作用。对于一些职工不认可、影响政工干部形象的要严格处理，优化政工班子。
        （3）人尽其才充分挖掘政工干部的内在潜力
        好钢用在刀刃上，同理，工作人员也只有结合其特点放到合适的岗位，才能充分释放内在潜力。善于沟通交流，表达能力强，与职工打成一片的干部，适合宣传服务岗；学习能力强，思想政治素质扎实的同志可以放到组织学习教育的岗位；工作认真，组织能力强的同志可以放到监督执行的岗位上，总之人尽其才是干部调配任用基本原则。
        2、以人为本准确把握职工思想建设工作的针对性
        生产发展中人是主要因素，所以企业只有关心职工的生活状态、理想信念和精神状态，才能保证企业的发展与壮大。高速公路企业开展思想建设工作要着眼于长远发展，有大局观念，有核心意识，通过作风、学风的引导，构建完善的思想建设体系。思想建设工作要有的放矢，就必须更加贴近实际的生产、生活、贴近人民群众。对下要做好政策和宏观战略目标的宣传，对上反映出职工的需求和心声维护团结稳定的发展局面，构建健康向上的企业文化。其次要有针对性的做好思想建设工作，也要从微观细小处着手，了解群众需求，引导群体舆论的导向，充分发挥正面形象的引导力量，通过教育学习和模范先锋的引领，保证思想建设工作有序开展。
        3、思想建设工作要和生产经营相互融合
        首先，思想建设工作服务于生产经营，所以要注意企业不同的发展阶段，思想建设工作要制定不同的发展目标。把思想建设与生产经营有效融合，思想建设工作与生产经营一样纳入日常管理范畴，在解决生产实际问题时要思考如何把职工的实际问题结合起来，共同研究，共同部署，谋取共同发展。其次，要利用好现代化信息技术，构建完善的思想教育平台，建立多方互动的沟通交流机制，方便政工工作人员及时收集职工在工作中发现的问题，切实解决实际问题。最后高速公路职工工作环境比较复杂，职工的思想有时波动较大，只有把思想建设工作落实到一线生产中，关注高速公路职工的工作特点，才能把思想工作做到实处。
        五、结论
        总之，当前是高速公路企业改革转型的特殊时期，企业职工的思想观念呈现出多样化的发展趋势，所以必须要重视职工的思想政治教育。作为高速公路企业政工工作人员，当前需要解放思想，转变传统的工作理念，直面工作中的各种挑战，主动出击为，推动高速公路企业生产经营顺利开展。
        参考文献：
        [1]吴华玲，曹彩凤.高速公路管理中的职工思想建设之浅见[J].企业改革与管理，2014（23）：60.
        [2]王春云.新时期加强高速公路企业思政工作的思考与措施[J].企业改革与管理，2020（02）：195-198.