张金波
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摘要：随时城市的人口数量不断地增加，这给城市的正常运转带来了很大的压力。为了保证城市人们生活的有序进行，市政工程的规模开始不断的扩大，同时市政工程的数量也在逐步增加。然而，在市政工程施工的过程中，由于多种因素的影响，导致市政工程的管理工作开展受到很大的障碍，严重影响了市政工程的施工质量。本文中详细的叙述了市政工程管理的重要理念，同时针对现阶段市政工程施工管理的现状分析了管理问题出现的原因，最后，基于提高市政工程质量的目的提出了加强市政工程管理的对策。
关键词：市政工程；管理；有效措施
引言
市政工程是城市建设和发展的重要工程项目，是一项系统而复杂的民生工程，与广大市民的切身利益紧密相关。若是市政工程项目的开展，没有达到相应的标准，会直接损害广大市民的人身和财产安全，同时也会影响城市形象，对于城市合理科学的发展极为不利。所以在工程开展的过程中，应该加大对市政工程管理的力度，减少市政工程项目问题的发生，如此才能更好地保证城市的发展和进步。
1市政工程管理的理念
1.1全心全意为人民服务
市政工程都是关系到人们日常生活和工作的城市基础建设，包括水利工程、通信工程等。市政工程都是服务于人民的工程，不存在任何盈利的项目。因此，市政工程管理要结合人们生活的需要，真正做到全心全意为人民服务。
1.2最优配置原则
市政工程的建设结合人们生活和工作的需要建设的。因此，在开展市政工程管理工作时，管理人员要结合人们的实际情况，合理规划市政工程的建设规模以及施工的具体地点，确保市政工程的最优配置。
1.3责权一致原则
市政工程的种类繁多同时数量也比较大，因此，很多市政工程的管辖范围没有进行明确，对于市政工程各个行政机构出现了管理混乱或者无人管理的现象。市政工程管理可以实现管理职责的划分，明确有关部门的工作内容，将市政工程的管理权力交给相应的部门，保证市政工程的正常投入使用。
2我国市政工程管理工作中的问题
2.1管理制度不够健全
施工工程准备体系，有助于提升市政工程的整体管理质量，与之相对的就需要做好施工技术人员的培养培训工作。将安全管理作为一线员工培训的重点内容，从而提升员工的安全意识和工作质量意识，增强其工作责任感和责任心，强化市政工程质量。在实际施工过程中，就需要施工人员依照管理规范和管理方案，做好提前预案，优化员工的工作结构，使其能够按照实际的工作环境，科学、规范的开展工作，达到市政工程质量与标准。为了达到上述目的，就需要在实际施工过程中监督市政工程管理方法，建立施工人员与管理人员的相互监督机制，实现对于工作行为的监督与制约。同时在实际工作中，施工企业还需要提升施工管理人员的管理意识，使其能够在实际工作中严格遵守工作要求和施工质量合同条款的要求，优化施工环节和施工过程，科学解决市政工程管理过程中出现的问题。
2.2工作人员的综合素质有待提高
市政工程的工程种类比较多同时工程量比较大，涉及到的施工内容比较复杂。然而施工团队的工作人员的综合素质比较低，包括管理人员的管理技术比较低，施工人员的施工技术不足等。我国施工单位的工作人员的整体素质有待提高。一、市政工程在施工前施工单位是通过招投标的方式进行选择的。部分施工单位为了获得中标的机会，虚报技术人员的专业水平，导致不能胜任施工任务。此外，有些施工单位为了获得更大的利益过分的追求施工的速度，聘用专业水平低施工人员，从而使工程质量受到影响。
2.3安全管理意识较为薄弱
市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。
3加强市政工程管理的对策
3.1完善市政工程安全管理制度
在项目施工的过程中，建设单位应该根据施工实际情况，建立健全施工质量管理制度，安排专业化的质量管理人员和质量检测人员，注重质量管理工作的资金投入。质量管理制度的建立，可以明确各个岗位职工的职责，落实各个岗位的工作任务，保证建设项目施工的各个环节有效开展。为了有效调动员工工作的积极主动性，建设单位、施工单位应该为员工建立健全相应的奖励机制，以奖励机制为落脚点，有效激励员工积极主动地完成岗位工作，从而有效地提升建设项目施工质量。为了更好地保证市政工程项目施工质量，现场管理是确保工程质量的第一线管理，也是最为重要的管理。现场管理主要是针对项目工程开展的材料采集、设备购进、施工技术、施工人员、作业方法、工作环境等各个方面进行合理科学的管理。
3.2提升员工的职业技能
在市政工程项目建设过程中，设计人员、施工人员、管理人员等是影响工程质量的主要因素，更是市政工程项目逐步实施的关键主体。注重对各类人员进行职业培训，能有效提升工程项目的质量，保证各个环节有效的实施。帮助员工树立项目质量意识，明确员工的岗位职责，应用多媒体等信息化技术手段充分展现项目质量问题所带来的建筑安全问题，强化员工的责任心，从而保证市政工程项目的质量。其实，应该培养员工的职业技能和职业知识，提升员工的职业技术素养。在市政工程项目开展的过程中，相关部门和单位应该根据项目质量的要求，加大对各个工程项目环节的员工职业培训，保证各个环节的员工的职业技能更加精湛，推动工程项目施工各个环节的有效开展。管理人员和技术人员应该在工程项目实施之前就做好项目设计、质量策划、目标管理、质量检测等培训，为工程项目各项工作的开展奠定良好的基础。对于施工人员，应该秉持执证上岗的原则，注重对施工人员的专业技能和专业知识的考核，同时注重培养施工人员的建筑项目质量意识，落实施工岗位责任制。对于服务人员，应该做好施工服务技术的培养和提升，保证市政项目完成之后能够合理科学地运营。
3.3强化安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
结束语
综上所述，市政工程建设对我国的城市化建设和城市居民的生活有至关重要的影响。因此，施工单位应加强对市政工程管理的重视程度，有效解决市政工程在建设过程中存在的问题，从而促进我国市政工程的发展。
参考文献
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