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建筑工程造价超预算分析及对策研究孟月茜

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：孟月茜

[导读] 摘要：工程预算控制对于建筑企业来说是比较重要的，直接影响到了经济市场的企业竞争力，如今建筑材料价格持续变化，工程造价控制难度较大，为了给建筑企业带来更多的经济效益，就需要增强对于工程造价的控制，提升造价和预算控制工作的科学性，如此也能够增强企业的竞争力。

        河北中鑫诚工程造价咨询有限公司河北省保定市 071000
        摘要：工程预算控制对于建筑企业来说是比较重要的，直接影响到了经济市场的企业竞争力，如今建筑材料价格持续变化，工程造价控制难度较大，为了给建筑企业带来更多的经济效益，就需要增强对于工程造价的控制，提升造价和预算控制工作的科学性，如此也能够增强企业的竞争力。
        关键词：建筑工程；造价超预算；对策
        1 引言
        在建筑工程项目开展的过程中，需要做好对工程全面的管理，合理的控制建筑工程造价预算，促使建筑工程项目在运行中能够更加顺利的开展。在工程项目造价进行管理中，需要做好利益的保障，并在所承受的范围内加大预算，并控制好投资成本，实现建筑工程利益的最大化。另外，加强造价预算管理，能够避免浪费资金成本，避免在后期工程建筑中国出现问题，对整体工程质量造价造成巨大的影响。
        2 建筑工程造价超预算控制的可行性因素分析
        2.1 工程超预算控制的必要性
        工程预算具有推动建筑工程顺利开展的指导作用，通过预算的相关规定，能将工程中人力和物力的投入予以明确，既能够确保满足工程的需求，又能确保投入的合理性，避免在施工过程中出现不必要的浪费。但在建筑工程中常常会出现超预算的情况，使建筑工程的经济投入不断加大，造成企业经济效益的损失。为了达到建筑工程更为顺利的开展，满足企业经济效益的目的，必须做好工程超预算控制。
        2.2 工程超预算控制的作用
        工程超预算可能发生在施工过程的各个环节当中，随着工程的不断推进，还会造成超预算问题的逐渐积累和扩大。通常建筑工程开展之前，就需要对工程情况和潜在影响予以充分评估，结合市场经济形势，进行科学的工程预算编制工作，对工程中各个施工环节做到明确的预算控制。针对超预算的控制能够确保工程造价预算更为合理和切实的执行，并始终符合建筑工程的实际情况，注重施工中的动态变化情况，做好预算方面的调整和控制，使建筑工程的质量需求和企业的经济需求都能够得到保障。
        3 建筑工程造价超预算的原因
        3.1 没有一个健全的管理体系
        在进行建筑工程施工的时候，土建造价管理贯穿于整体的施工项目，不过在这个时期，比较显著的问题就是缺少一个健全的管理体系，因为不具备健全的管理体系，因此工作的进行难度较大，在开展造价管理的过程中，工作人员没有一个规范的准则来进行参考，如今建筑企业之间的土建造价管理存在一定的差异，在控制价格的过程中，需把价格控制在一个合理的范围中，而且需要确保管理人员具备较高的专业素质。
        3.2 造价预算编制管理的原因
        目前，我国大部分建筑工程施工并未全面的对工程进行定额，在投标报价以及编制施工预算时，只能够通过对市场价值的分析，进行工程定额，导致工程造价最终编制额度超出了企业所要投入的资金成本，导致造价预算无法有效的针对企业成本，为企业提供实质性的数据资料，从而造成了建筑工程成本超预算。另外，造成建筑工程预算脱离企业实际资金成本的主要因素还因为企业内部造价部门人员的缺乏专业素养，在建筑工程编制预算中，并未对工程进行全面的分析，而主要是依靠自身的经验，并按步照搬利用建筑工程体系，对工程进行预算，所得出的最终数据与实际建筑工程施工所也要的造价成本存在着一定的差异。
        3.3 市场价格预见性不足
        预算编制由于与人力、物力等经济因素的相关性，受到市场价格变动的严重制约，如果不能够对市场价格的情况和发展趋势有所了解，很容易造成预算编制与实际的市场价格不相符的情况，造成建筑工程在实际施工过程中的超预算问题。且由于建筑工程的施工周期较长，市场价格存在较大变化可能性，所以不仅要对进行预算编制时的市场价格有所掌握，还要根据市场价格变动规律，加强对变化的预见性。

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        4 建筑工程造价超预算的控制策略研究
        4.1 制定科学合理造价预算编制
        想要对建筑工程造价预算做到严格的控制，避免超预算问题的发生，就必须先要建立起科学合理的造价预算编制制度，首先要注重专业人才的任用和培养，加强预算编制的专业能力。其次是做好对建筑工程相关技术和实际情况的详细了解，尤其是对于工程设计等方案的可行性要做好验证，避免出现设计问题导致的超预算问题。最后是运用科学合理的预算编制方法，包括对各项材料单价的计算等等，可以通过加强培训和学习等方式，提高预算编制人员的预算编制能力，从而使预算编制的科学合理性有所提高。
        4.2 设置完善的建筑工程土建造价管理体系
        建筑工程项目的各个环节都需要配备专业的设计人员来设计建筑图纸，而且需要充分地掌握施工设备的具体情况和相关规划，这些都属于建筑工程的基础。对于建筑企业来说需要明确这些基础条件，联系实际情况来设置相关的标准，对于项目设置一个健全的规划。在这个时期也需要设置健全的造价管理体系，确保可以及时地处理产生的突发情况下，确保建筑项目的各个部门都可以及时地承担自身的责任。不仅如此，也需要严格地参考管理体系，替换陈旧的建筑机械设备，企业需要对于现场的造价管理进行细化，仔细地划分到各个人，在出现问题之后能够及时地做出反应。
        4.3 加强现场的监督和管理
        施工企业要根据相应的指示对这些区域进行修改。相关单位（建设、施工、监理、造价咨询）在对施工单位项目部报送的周报、月报等要进行详细复核。条件允许的情况下，施工单位现场项目部在进行月进度款上报的同时，应该邀请建设单位、监理单位、造价咨询单位、施工单位公司相关人员进行现场复核；对肉眼可见的施工项目进行详细见证测量，对隐蔽工程可以查看相关的技术报验资料，对连续性工程可以采用按比例分摊的方式进行计算……政府部门也应该对工程的建设进行全面的监督，要加大现场的监督力度，对工程建设时可能存在的一些问题进行预测和解决，并且制定预防措施减少因为资金短缺导致的烂尾工程。
        4.4 提高相关工作人员的专业能力
        对于建筑工程造价超预算而言，其造价预算工作人员的专业素养较低以及实践能力是具有着绝对性关系的，因此，要想合理的控制建筑工程造价，就必须全面的提升工程企业造价人员的专业素养。在聘用工程造价人员时，企业需要提高应聘标准，而且在招聘过程中需要具备一定的实践能力，从而在工作中，能够根据工程项目的具体情况，合理的控制工程造价预算。另外，对于原有的造价人员，企业需要花费一部分资金，对人员进行培训，聘请专业的造价师进行讲座，并定期的对造价工作人员进行于考核，使工作人员能够全面的提升自身的专业技能，从而为建筑工程施工奠定良好的基础。
        5 结束语
        总的来说，在进行建筑工程造价的时候，需要充分地分析产生超预算的因素，实现对于建筑工程造价的管理和控制，使得建筑质量可以得到保障，确保可以带来更多的经济效益，项目全过程都需要得到项目造价的控制，所以在这个时期需要设置合理的管理制度，确保可以给企业带来更多的经济效益。
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