李小平1蒋思楠2刘腾3
1身份证号：42060219810115****，陕西省
2身份证号：61042719880506****，陕西省
3身份证号：37088119900316****，陕西省
摘 要：现如今我国建筑业已经步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工；管理
1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性
1.1 建筑施工管理创新的必要性
随着我国市场经济的发展，建筑行业快速进步与发展，建筑施工技术与理念日益创新。面对越来越激烈的市场竞争形势，要注重理念的创新，并加强施工管理的优化，从而不断提升施工单位的竞争实力。因此，在施工管理创新过程之中要采用先进的施工管理方式。由此可以看出，强化建筑施工创新管理既是时代发展的需要，更是建筑行业发展的要求。施工单位要加大施工管理创新研究力度，从而推进建筑行业健康长远发展。
1.2 绿色施工管理的必要性
随着社会的进步与发展，绿色发展日益成为大众关注的焦点，施工单位加强绿色施工管理，采用清洁的生产方式，加强对废弃物的有效应用。这不仅可以实现企业经济的循环持续发展，而且可以推进企业健康长远发展。通过对资源的循环利用，帮助企业实现经济效益与社会效益双丰收，为实现企业的可持续发展打下坚实基础[1]。
2 建筑工程管理创新措施
2.1 创新建筑工程管理理念
建筑工程的管理理念是进行管理的重要依据，因此要对建筑工程管理理念进行更新。传统的建筑工程管理理念已经无法满足新时代建筑工程发展的需要，要求建筑工程企业提取传统管理观念中有用的经验，并且在此基础上融入新的管理理念，使现代管理理念能够为建筑工程企业的发展起到推动作用。此外，还要对建筑工程管理人员进行思想上的提升，使他们能够认识到管理工作的重要性，通过调查研究制定科学的管理计划，运用正确的管理方式进行建筑工程管理。总之，要通过管理观念的更新来推动建筑工程企业的快速发展。
2.2 创新建筑工程管理技术
管理技术的创新对于建筑工程管理的创新是十分重要的，对此需要把现代先进的信息技术运用到管理技术中去。首先，要使管理人员具备一定的管理技术，在管理中不断学习管理技术，并且在管理实践中不断的加强与提升管理技术；其次，建筑工程企业要投入一定的人力、物力以及财力进行管理技术的改革和创新[2]。总之，建筑工程的管理创新是离不开管理技术的创新的，要通过多种方法和手段促进管理技术的创新，为建筑工程企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2.3 创新建筑工程管理机构
对建筑工程管理机构的创新主要有两个方面的内容:第一方面，要对管理人员加强管理，严格把关管理人员。使管理人员能够根据自己的管理水平在合适的岗位进行管理，能够对建筑工程的管理起到有效作用，并且要使管理人员各司其职，分工明确，对于建筑管理中的具体事务要做到责任到人，避免在管理中出现问题而无法解决的情况发生；第二方面，管理部门要加强与各部门之间的沟通交流，使部门之间能够更好的合作，调动部门员工工作的积极性，为管理工作的顺利进行提供前提条件。对建筑工程管理机构进行创新，在一定程度上能够保证建筑工程项目的工作效率，促进建筑工程企业健康发展。
2.4 增设现代化智能监控管理系统
利用现代化的智能监控管理系统，可以对施工现场的相关情况，进行有效的监督管理，通过架设监控设施，对建筑场地的重点内容实行24小时的监控和管理。同时，结合智能管控系统，对于违反施工管理规范的相关人员，进行画面捕捉和人员识别，进而实现对违规人员的管理和控制。监控系统将截取相关人员的面部特征，利用4K高清摄像头进行画面保存，同时作为违规人员重要的惩罚证据[3]。另外，借助智能监控系统，施工项目的管理人员可以第一时间了解到施工场地的相关情况，通过手机App及时接收施工场地的异常问题。智能监控管理系统在一些重要的施工现场中多有应用，且对于施工场地违规现象可以24小时无死角监控，进而提高对施工场地的管理能力和监控能力，保障施工场地的有序进行和安全推进。最后，对于一些较为偏僻的施工现场，智能监控系统可以连接警务专线，并且借助互联网的相关技术优势，实现画面的及时传送，有助于相关部门快速完成施工项目的案件侦破工作。
3 建筑工程绿色施工管理措施
3.1 降低材料的损耗率
在施工作业时，需要对施工人员进行必要的施工技能培训，从而帮助施工人员熟练地完成相关的施工任务，进而减少对施工材料的浪费，降低材料的损耗率。特别是模板、防护网、钢丝线等建筑材料，对于其重复利用价值需要进一步开发。通过前期的施工培训措施，进而实现对材料的有效利用，从而降低项目的综合造价。
3.2 降低设备的使用成本
建筑设备的管理，同样需要对应管理措施。大部分建筑项目中建筑设备造价昂贵，在日常使用过程中，需要不断提高维护意识，注意设备的保存以及使用。当使用完毕后务必进行必要的清理和管理，这有助于提高设备的有效使用年限。同时，要做好相关设备的维护工作，利用对相关设备的管理措施，有效减少设备使用成本，实现绿色施工的发展理念。建立一系列制度措施，对设备的使用条件形成制度约束，进而延长设备的使用寿命。设备的养护和管理，不仅可以降低设备损耗价值，同时还可以为项目创收，如对相关设备进行市场租赁行为，获取租金。因此，在施工过程中需要强调对建筑设备的管理和维护，提高防范意识。
3.3 提高施工环境保护意识
建筑工程不同于其他行业，其产生的废水、废渣、废料较多。尤其是在前期开挖工作中，挖掘土体结构需要在相关区域存放，进而方便后期进行对应的回填施工。在挖掘过程中，可能产生大量的扬尘、废水、废渣，对周边环境造成破坏。因此，在制定好相关施工方案后，需要对废水问题、扬尘问题进行有效地管理。按照国家相关标准，扬尘的高度不能超过国家相关要求，施工人员需要使用技术手段，完成扬尘的管控，利用洒水降尘等方式降低扬尘的危害；建立行之有效的管控措施，控制扬尘的影响程度[4]。
3.4 建立健全绿色施工管理体系
完善的建筑工程施工管理体系，对于推进绿色施工顺利进行意义重大，而要想建立健全绿色施工管理体系，具体可以从以下方面入手：（1）根据建筑工程相关数据与资料，实现施工整个过程的规划，并在此基础上优化与改进工程施工方案；（2）在工程施工中要采用有效的措施以实现对资源与能源保护；（3）注重对最新绿色施工技术的有效应用；（4）做好施工材料管理与规划工作，注重对节能型与环保型材料应用；（5）加强工程施工的监督与管理，规范各项施工操作，创设安全、稳定的施工环境，为工程施工有序进行打下坚实基础。
结束语
综上所述，建筑工程管理创新及绿色施工管理是十分重要的。对此，建筑施工企业要充分认识到建筑工程管理创新及绿色施工管理的必要性，并且通过一系列方法和手段，采取有效的建筑工程管理创新及绿色施工管理措施。在保护生态环境的同时，促进建筑施工企业经济的可持续发展，为建筑工程行业的健康发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1]张存宇.建筑工程施工质量控制和管理探析[J].安徽建筑，2019，26(12):229-230.
[2]罗禅.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].城市住宅，2019，26(12):171-172.
[3]郝德民.绿色节能建筑施工技术的应用分析[J].中国标准化，2019(24):50-51.
[4]唐红，许剑龙.绿色建筑材料在土木工程施工中的应用探讨[J].散装水泥，2019(06):9-10.