建筑工程造价的影响因素及控制分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程造价的影响因素及控制分析

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：容卓萍

[导读] 摘要：在建筑业中，工程造价是目前大多数施工企业关注的话题，而工程造价管理是当前施工企业管理中非常重要的一个环节。

        身份证号码：44128319810101xxxx
        摘要：在建筑业中，工程造价是目前大多数施工企业关注的话题，而工程造价管理是当前施工企业管理中非常重要的一个环节。随着经济市场的不断发展，建筑工程造价也在不断提高，这对企业未来的发展有一定的影响。本文首先分析了工程造价的作用和特点，然后探讨了工程造价的影响因素，最后提出了相应的控制措施，供相关人员参考。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；控制分析
        近年来，我国经济发展相对较快，建筑业也发生了相应的变化，各地建筑项目呈现出多元化发展的现象。如何在保证建筑质量的同时提高建筑的经济效益和社会效益，是当前施工领域的首要问题。其中，做好项目成本管理就显得尤为重要，它可以极大地提高企业的经济效益，促进建筑业的可持续发展。在行业未来的发展中，通过加强建设项目成本管理，企业可以拥有更强的竞争实力，在经济市场中占据有利的发展地位。
        1、建设工程造价的作用
        工程造价控制对于施工企业来说是非常重要的，它在一定程度上关系到企业的成本和经济效益。它对某些功能起着决定性的作用，关系到整个建设项目的成败。良好的项目成本可以保证项目的顺利运行，也可以给企业带来较高的经济效益，保证企业的良好发展。在建设项目建设中，工程造价的作用比较明显，它可以有效地改善当前建设项目中存在的问题，从而更好地规划项目的发展规划。做好工程造价对工程的建设速度有一定的影响，同时也能为企业节省一些成本。搞好项目控制，可以使项目内容更加科学，充分保证建筑质量。对于建筑施工企业，加强项目成本可以减少一定的使用成本，同时，它可以帮助企业做好资金计划，并找到科学发展目标，根据企业的实际情况，就足以看到项目的重要性，成本在企业的发展。为了充分发挥项目成本的作用，必须加强企业各环节的管理。同时，分析企业存在的问题，制定明确的计划，通过调控确保资金的正确使用，从而使企业获得更多的经济效益，促进企业的进一步发展。
        2、工程造价的影响因素分析
        2.1 人为因素
        一般而言，人工成本在项目中所占比例较大，一般占项目总成本的20%，其中大部分用于人员工作和停工，部分需要用于施工激励和人员培训。建筑质量对工程建设非常重要，因此加强施工人员的建设水平十分重要。有针对性的调整，缩短工作日，降低日常资本消耗，从而降低项目成本的使用。
        2.2 物质因素
        一般情况下，材料成本约占项目总成本的60%左右。材料的成本与项目和市场有关。首先要明确项目的总体需求，并根据需求制定相应的规定。其次，根据需求采购材料，也是调查市场材料变化的好时机。可根据实际情况限价采购或批发采购，并控制材料的使用成本。最后，做好现场管理，要考虑到材料的运输，材料的储存，做好成本控制。
        2.3 机械因素
        一般情况下，机械成本约占工程总成本的10%。要根据建筑的要求做好相应的机械解决方案和措施，要做好工作过程的调整和组织，要考虑到机械需要的性能和操作等方面。同时，机械操作人员的能力有一定的要求，为了避免违规操作或操作不熟练等等，应加强人员操作能力，而且还要做好维护和保养机械和设备，以确保它能正常运行，提高设备效率，提高企业的经济效益。
        2.4 经营管理因素
        在工程项目建设过程中，其工作内容应按照初步设计进行。科学选择施工方案和解决方法，有利于提高企业的经济效益。相应调整合同。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

本合同如有未标明的内容，应立即签订补充条款。由于目前建设项目种类较多，规模和形式不同，在相关合同内容上也存在一定差距，这将影响企业的经济效益。
        3、项目成本控制措施
        3.1 控制招标过程的细节
        首先，要对投标文件的质量进行控制。从目前来看，我国大部分工程招标文件的质量水平都比较低，不能反映工程的实际情况，严重影响中标率。因此，应做好投标文件的质量控制工作。在编制文件时，应根据项目实际情况执行相关法律法规。同时，要提高投标文件的整体质量，为后续工作提供便利。其次，控制投标价格。为了控制当前的价格，应根据项目条件对工程造价进行分析，以保证价格的合理性，从而保证建设单位能够满足相应的标准。价格的控制需要从施工工艺、材料的使用等几个方面入手，做一个全面的分析然后确定。最后，完善相关评价体系。从目前的招投标工作来看，通过完善相应的评价体系，可以正确认识招投标工作的重点。在开展相关工作的过程中，应以企业的经济效益为方向，全面控制项目，合理利用可用资源，降低成本的使用，提高经济效益。通过完善相关评价体系，利用工程成本优势，使项目更加完善，有利于项目的高效发展。
        3.2 控制预算阶段
        要想进一步加强项目成本管理的效率，就需要进行预算做好这方面的工作，可以有效地减少资金的使用，从而帮助企业获得更高的经济效益。在做预算工作时，要结合项目的实际情况，对资金的使用情况进行估算，然后制定相应的方案。同时，我们要积极掌握一些数据信息，以供以后参考。预算工作是项目成本控制的基础，它可以为项目成本控制提高可靠的参考数据，同时有利于项目的顺利开展，在一定程度上保证建设项目的质量。目前，我国建设项目规模普遍较大，其中包含了许多不确定因素，这也使得项目预算工作日益困难，造成预算工作准确性的影响。因此，在项目成本管理中，要做好控制环节，合理运用现代技术，从而提高项目成本的管理和控制效率。在此范围内计算施工成本，并将施工成本控制在合理范围内。但是在实施过程中，要注意保证建筑的质量，同时要考虑到一些自然因素和不可控因素，这都应该在预算规划的范围内。另外，相关人员要了解相关的法律法规，调查材料市场的变化，对材料的价格和型号有详细的了解，以保证预算的科学合理性。
        3.3 控制工程设计阶段
        工程造价应渗透到工程的各个环节，特别是在工程设计阶段。它是项目开展的基础，要控制好成本，进一步提高相关企业的经济效益。首先，项目规模比较大，涉及的领域比较广泛，工作人员要做好部门之间的关系，科学设计相应的方案。其次，以先进的设计理念，做好详细的监管、风险评估，并根据现有的风险制定相应的预防和监管策略，以减少事故的发生。最后，科学合理地运用设计手段。例如，在一些特殊环境的领域，可以利用BIM技术进行测量，可以利用互联网实现数据共享。做好前期规划，提高工程计算的准确性，使项目更加科学合理。
        4、结束语
        总之，建筑业的快速发展促进了中国社会经济的不断进步，因此建筑业的发展受到了高度的重视。工程造价有利于提高施工企业的经济效益，也可以帮助企业做好规划工作，从而使企业确立有效的发展目标。相应的管理人员应该科学的利用项目成本，分析其中的许多因素，然后采取有效的策略进行管理，从而促进企业的进一步发展。
        参考文献：
        [1]郭春杰.建筑工程造价的影响因素与控制策略[J].城市建设理论研究(电子版)，2020(16):25.
        [2]陈文全.建设工程造价的主要影响因素及控制策略分析[J].低碳世界，2020，10(05):185-186.
        [3]岳林.建筑工程造价的影响因素及应对措施分析[J].企业改革与管理，2020(10):215-216.