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机电安装工程施工管理技术研究

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：闫凯

[导读] 摘要：电安装工程所涉及的专业范围广、跨度大，是一项综合性较强的工作。

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        摘要：电安装工程所涉及的专业范围广、跨度大，是一项综合性较强的工作。同时，随着我国基础设施建设进程的加快，机电安装工程的实施在数量和质量都有了更广泛的要求。这就需要施工技术人员与施工单位对工程施工进行不断的完善，以期达到高质量的需求。
        关键词：机电安装；施工管理
        机电安装工程技术的发展与进步和质量管理工作的顺利推进对工程建设企业的机电安装数量和质量、使用的规范性和安全性等各个方面作用巨大。在市场经济大背景下提高建筑企业的核心竞争力和适应性，我们必须充分了解和运用机电安装工程技术、重视质量管理，才能使得我国企业在面对日益激烈的市场竞争时更加游刃有余、实现施工企业科学化的质量管理方式。
        1当前机电安装工程施工管理的现状
        1.1 没有健全的管理模式
        虽然在当前阶段，我国的科学技术在不断的发展，其整体的工程管理模式也在不断的更新，但是由于机电工程整体的安装复杂性和安装难度性，决定了大多数建筑企业当中的机电安装工程管理水平还较为落后，同时也缺乏了科学性的工程设计。首先，在当前阶段，由于工程企业当中的管理人员缺乏全面的专业知识，因此其在正常拟定合同的同时，管理人员不能够进行多方面的考虑，进而使得工程合同在不严谨的情况下定制了不合理的内容，这不仅会给工程企业造成大量的人力、物力和财力的损耗，还不利于企业在今后的建筑过程当中，树立良好的企业形象[1]。其次，建筑企业单位的管理人员在长期的老旧管理观念应用的过程当中，很难将老旧的管理理念与新的管理理念进行有效的融合。因此，其在施工工程管理的过程当中，仍旧秉持着传统的管理理念，这就会在一定程度上降低了新型机电安装的有效应用，致使其机电安装工程的最终安装效果不佳，同时也会提高其整体的成本造价。最后，由于其整体工程设计的不合理，将会直接影响到其工程材料的设备选用，进而使管理人员不能够从根本上把握好工程的总体造价。同时，部分人员出于自身利益，会为客户指定相应的施工单位，甚至将没有经过严格的论证与会审的工程设计方案应用在实际的施工当中，致使机电安装工程的施工管理存在了一定的问题。
        1.2 缺乏规范的安装程序
        规范的安装程序就是保证机电安装工程最终安装质量的关键之处。因此，只有保证机电安装的规范性，才能够有效的提高其整体的施工管理水平，进而提升建筑工程的总体质量。但是，在当前阶段，我国大多数的建筑企业在进行相关机电工程安装的过程当中，都缺乏了相应的规范安装程序，同时也缺少了相应的规范安装管理，这不仅会增加了工程施工项目的总体造价，还会有效影响其工程施工的安全性能。此外，在实际的施工现场当中，大部分的施工企业为了获取更高的经济利益，就会降低其整体的施工设计，或者是选用施工不合格的材料和设备，这不仅会给施工工程埋下了安全的隐患，还会给未来应用该建筑物的群众造成一定的生命财产安全威胁。
        2 机电安装工程施工管理的总体思路
        机电安装管理在国内的总体应用方式通常都是通过网络计划技术，再根据时间线和工程整体费用等相关问题进行有效的设计，保证其整体的费用管理以及其他方面都能够结合统一，这样才能够有效地在投标阶段和施工阶段，对于整体机电设备的安装进度和费用管理进行有效的把控。此外，为了能够将其整体的施工进度提高，同时降低其总体的施工成本投入，就需要相关的管理人员，在招标文件规定的工期内实现对于其费用成本的降低，并指导相关企业掌握基本的投资方式，从而降低其企业的成本，保证其投标时所报出的价格最有竞争的几率[2]。此外，相关管理人员也应该结合机电设备安装的工程项目具体内容，在实际工作的过程当中，应对实际的发展变化，保证资金的到位情况，这样才能够根据其计划内容进行合理的调整，同时满足业主对于工期的需求，又保证其施工单位的经济效益达到最大化。

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        3有效提高机电安装工程施工管理的具体途径
        3.1 规范其整体的安装程序
        相关人员需要做好施工材料的管理工作，并保证在建设的过程当中，能够将其施工材料进行有效的管理，这样才能够保证工程项目的最终质量。同时，在满足工程性能的基础上，还需要保证其材料应用的环保性，这样才能够实现绿色施工的具体需求。首先，采购人员需要依据工程的总体需求，选择高质量的材料和设备。其次，管理人员要通过严格的检查、验收材料设备是否符合相关的标准，这样才能够将其应用到工程施工的过程当中。最后，管理人员也要加强对其设备和材料的应用监督，保证相应施工人员能够严格按照设备操作说明进行有效的规范操作，避免其不规范现象的出现，这样才能够保证其最终的安装质量。此外，管理人员也要做好相关的技术管理工作，保证其施工的质量，这样才能够有效的提高其整体的建筑工程建造质量。
        3.2 严控工程的质量
        机电安装工程对于所有的建筑工程来讲，其施工的质量都是把握工程最终建造质量的关键性内容。因此，也可以说质量就是工程的总体要素，并且它能关系到该项目工程的成功与失败。由于很多工程的最终质量都有一次性的特征，因此它具有不可逆的特点，一旦其工程质量出现问题，那么就会给工程项目的投资方带来巨大的损失。因此，作为机电安装项目的管理人员，在工程项目的每一个环节当中，都需要对其工程质量进行严格的把控，保证其权责的有效划分，这样才能够从施工流程到施工工艺，从施工人员到施工设备，从材料使用到环境监管，都能够使管理人员的职能进行有效地发挥，进而保证其质量管理的理念与质量管理的实践能够有效地融合，这样才能够有效的提高其工程的总体质量，降低由于人为因素与其他因素所造成的影响，从而保证工程的施工质量[3]。
        3.3 控制项目的施工成本
        首先，管理人员应该制定项目的成本计划，并且应该将其预算和项目中的成本控制进行相应的编制，以此才能够及时发现问题的存在。其次，在项目进行的过程当中，也需要建立详细的费用明细表，保证将其项目的支出与收入进行全面的登记，这样才能够综合各类项目的成本，并为其造成本控制提供有效的参考。最后，管理人员应该建立出相应的应急调配小组，保证其能够随时应对现场可能发生的变化，一旦有紧急事情的出现，就能够通过及时调动小组来避免过多预算费用的产生。
        3.4 做好相应的机电安全管理
        在工程施工的过程当中，经常会出现安全问题的存在。对此，这就需要相关管理人员通过科学有效的手段，来降低机电工程安装的风险，这样才能够有效的提高其整体安全性。因此，在施工前，必须要对施工人员进行安全培训，保证其能有较高的安全意识，在遇见安全问题的同时，可以采取相应的解决措施来保证自身的安全。此外，管理人员也要配备相应的安全防护设备，保正在进行施工的过程当中，相关人员能佩戴设备进行施工，这样才能够降低免安全事故带来的人员伤亡。
        4 总结
        由于机电安装工程会贯穿整个建筑项目的施工周期。因此，其整体的安装质量也会对建筑工程项目的最终质量产生较大的影响，这就需要相应管理人员对其进行有效的管理，保证其整体的安装质量，这样才能够提高工程的总体质量。
        参考文献：
        [1]钱曜许维维董文妍.机电安装工程的施工技术[J].民营科技，2011（4）.
        [2]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010（12）.
        [3]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理，2010（5）.