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摘要：建筑工程在实际实施中，为了保证建筑质量达到建筑要求，建设项目管理就十分重要。在信息发达的新时代，建筑工程项目的管理方式也发生着翻天覆地的变化。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；研究
1.引言
通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析，例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等，可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高，促进我国建筑事业的稳步发展。对于工程项目管理者来讲，要根据建筑工程项目施工规模，不断改进管理模式，科学运用BIM技术，从而保证工程项目中的各项管理活动顺利开展。
2.BIM技术在建筑工程管理中的作用分析
2.1构建沟通平台
在建筑工程信息模型二维设计图纸中有些专业化较强的问题可以通过BIM技术来解决。通常情况下如果没有专业化的学习，管理人员很难区分出模型中的立面、剖面等。在二维图纸的应用时，管理层的领导不能从专业角度对图纸进行分析，只能机械的看图纸的内容，导致对建筑工程了解缺乏深度。而利用BIM技术建立的信息模型是三维模型，人们可以通过肉眼直观的看出模型中的每个细节，同时对于模型中的问题也可以直接被发现。领导可以针对模型存在的问题，要求设计人员对建筑设计图纸进行修改调整。此外通过模型展现的建筑物建成的效果以及生成的数据报表，设计人员可以更直观的看出设计方案中存在的问题，节省了时间提高了工作效率。
2.2实现事前协同
建筑工程项目在实际的施工过程中，经常会发生施工单位与设计单位、业主之间的矛盾问题，而这些问题出现通常是召开接口会议进行协调，从而找出接口问题的解决方案。但是这类问题发生的频率相对较高，如果每次都是开召集会议不仅浪费时间还浪费很多资源。BIM技术平台的构建成功的解决了这种问题，通过平台业主可以反映自己对建筑的需求，这样就可以做到工程施工前的有效沟通。例如，施工时管线的铺设，管线铺设中是否存在问题可以通过BIM模型的碰撞检查程序进行检查，通过不断地改进达到管线科学合理的铺设的目的。
3.BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
3.1因为建筑工程项目的施工规模特别大，部分施工人员的文化水平比较低，在工程项目实际施工期间，施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍，影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术，构建三维动态立体模型，能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程，进而提升建筑工程项目的总体质量。
3.2准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知，要想有效降低工程造价，准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术，能够准确计算工程量，提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价，并准确核对工程量，结合数据库内部的各项数据，制定出科学的工程管理方案，加强跟踪与管控，提升建筑工程项目的整体效益。
3.3优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中，应用BIM技术，可以优化工程的管理体系，确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如，管理人员应用此项技术，建立完善的建筑模型，不断调整各项工作细节，改进并完善既有的管理工作流程，在提升工程项目总体施工质量的同时，提高工程项目管理效率。
4.建筑工程项目管理中BIM技术的应用
4.1深化设计
建筑工程项目管理中BIM技术的应用首先表现在设计方案中，BIM技术可以形成较为理想的深化设计效果，以促使设计方案在后续具备更强可行性，减少后续施工阻碍因素的同时，有助于优化项目管理效率。
在深化设计中，BIM技术的应用可以更好实现对于所有建筑工程构件以及相关信息资料的检查分析，借助于碰撞检测以及虚拟施工等手段，可以更为全面分析明确建筑工程设计方案中存在的一些异常问题，以此实现对于设计方案缺陷和问题的修改，降低后续出现工程变更的概率。在该环节中，项目管理人员需要借助于BIM平台积极协同设计人员以及技术人员，共同实现对于设计方案的解析，明确其中可能存在的问题，最终体现更强设计方案优化效果。比如在BIM技术中的虚拟施工模块中，就可以进一步细化设计方案如何在后续落实和运用，对于可能存在的现场不匹配或者是不规范内容能够准确掌握，同时还可以自动化提供恰当的修改方案，以最终达到深化设计目标。
4.2多专业协调管理
因为当前建筑工程项目往往涉及了多个专业的协调作业，如果相互之间存在明显冲突问题，必然也就很容易导致整体施工效果不佳，这也是项目管理工作的重要难点。在多专业协调管理中运用BIM技术同样极为关键，BIM技术的应用可以更为全面考虑到土建、暖通以及给排水、电气系统等多个方面的施工要求，将其纳入建筑工程项目综合管理目标中，同时还能够在施工建设过程中予以实时调整，以解决相互之间的矛盾问题。比如在建筑工程项目施工过程中涉及交叉作业时，BIM技术的应用就体现出了较强的作用，可以比较好借助于自身可视化功能，明确如何进行更为协调有序的交叉施工处理，同时还能够预先进行模拟施工，以协调各个专业施工人员的工作任务落实，避免各专业间不协调问题出现。
4.3优化现场管理
建筑工程项目管理中现场布置同样也是难度较大的一环，因为现场布置不合理，存在着较为明显的混乱性问题，必然也就很可能导致建筑工程项目施工执行受到影响，增加出现质量问题以及安全事故的概率。在现场布置优化管理中，BIM技术的应用价值同样较为突出，其可以借助于自身可视化功能，三维立体呈现建筑工程项目现场各区域，对于平面布置以及周围环境因素都能够形成较为理想的协调管控，进而也就能够较好优化布置效果，避免机械设备以及材料在现场存在较为严重的混乱局面。在BIM技术的应用下，现场布置往往还可以充分考虑到进度方面的要求，能够结合施工工序时间点，实现对于各类物资的合理安排，降低后续现场调度压力，以便更好提升项目施工效率，有助于加快施工进度。
4.4优化安全文明管理
建筑工程项目管理中BIM技术的应用还可以表现在安全文明管理方面，这也是当前建筑行业发展的重要关注点，有助于在解决安全隐患的同时，提升施工水平。在BIM技术的应用下，建筑工程项目管理往往可以更好实现对于现场各方面信息资料的呈现和可视化分析，并且利用BIM技术的虚拟施工以及其他配套功能，明确建筑工程项目施工建设中可能存在的安全隐患，针对这些安全隐患进行提前预防和处理，进而也就必然可以更好保障施工操作的安全性。此外，BIM技术在建筑工程项目管理中的运用还能够表现出实时性特点，能够动态跟踪分析在建筑工程施工过程中存在的各个异常因素，以此实现对于相关问题的及时报警，便于相关应急预案的准确响应，进而也就可以更好降低事故危害。
5.结语
在现阶段建筑行业发展中，建筑工程项目的复杂性往往更为突出，建设难度更大，这也就对于管理提出了较大挑战，因为项目管理存在缺陷和不足，就很容易给建筑工程项目带来严重威胁，这也就需要不断提高建筑工程项目管理水平。当前建筑工程项目管理水平的提升往往需要相关管理人员具备更高素质，能够胜任于新形势下的建筑工程项目管理岗位。与此同时，注重从技术层面予以创新优化同样必不可少，BIM技术的应用就具备明显优势，应该成为未来建筑工程项目管理优化发展的重要方向。
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