1.身份证号码：13032419910918XXXX 2.身份证号码：13052519911003XXXX 3.身份证号码：13052619900123XXXX 4.身份证号码：13052919891015XXXX
摘要：伴随着时代的进步与城市化进程不断加快，推动水利工程建设项目日益增加。其建设规模和投资规模庞大，在实际施工过程中又涉及多种专业技术。水利工程建设完成后，效益也是巨大的。首先它可以实现对部分旱涝灾害的防治；另一方面还也可以实现对水资源的充分利用。文章通过对我国水利工程管理中存在的一些问题的探讨，希望对水利工程管理的顺利开展有所帮助。
关键词：水利工程；管理问题；管理对策
引言
随着社会经济的快速发展，民勤县水利工程事业也呈现快速发展的态势，并且获得了良好的成效。但是，从当前水利工程发展实际情况来看，水利工程管理中仍存在诸多问题，不利于水利工程综合价值的发挥，所以如何全面加强水利工程管理是当前相关工作人员应思考的重要问题。
1水利工程建设与管理的意义
水利工程可以提供农田灌溉水资源、解决民生问题、带动国家经济发展，对于国家发展而言有着至关重要的作用，应加强水利工程的管理力度和投资力度。为了更好的规范水利工程建设，要在工程建设前期做好设计工作，建设过程做好管理和监督工作，建设完成后定期对工程进行维修和保养，保证水利工程可以长期运作，造福于民。
2我国水利工程管理出现的问题
2.1管理维护制度落后
随着国民经济建设速度的加快，水利建设的需求量越来越大，有些水利建设长期以来一直处于亏损状态，旧的水利项目的检修都不到位，而且由于维修工作缺乏资金，维修进展缓慢，这已威胁到周围人民的生命财产安全。对于已经修缮的水利工程，水利单位缺乏严格的养护制度，这就会严重缩短水利工程的使用寿命，增加风险，引发严重的安全问题。
2.2质量管理不足
就水利工程管理本身而言，质量管理是非常核心的组成部分，即便是出现了很小的问题，都容易导致未来发展陷入到较大的困境，最终造成的恶劣影响十分突出。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为质量管理不足，主要是表现在以下几个方面：第一，水利工程管理的过程中，对于质量的衡量标准较低。例如，部分区域的工程建设，即便是中小型工程，依然没有高度的关注，在相关数据、信息的搜集过程中，出现了较多的缺失和纰漏现象，这种问题的发生，必定造成水利工程管理的严重隐患，而且在长期工作的创新力度上表现不足，难以为工程的持续性发展做出较多的保障，最终构成的恶劣影响开始不断的加重。第二，质量管理问题的出现，在于水利工程的材料应用、设备操作、技术融合等，都是对其他成功案例直接套用来落实的，没有考虑到自身工程建设的特殊性，在硬性约束措施上，也没有做出良好的适应，这种现象的发生，造成了很大的负面损失。
2.3建设团队的素质较低
目前，水利工程施工人员大都算不上专业的技术人员，文化水平都不高，导致施工团队的整体素质不高、缺乏专业技术，职业素养也较为低下。
3提高水利工程管理的对策
3.1建立完善的水利工程管理制度
完善合理的水利工程管理体制，有关部门首先要重视水利工程的长远利益，我们不应该太重视当前的经济效益，而应该重视未来的发展效益。对于水利工程本身，需要选择最合适的社会发展方式；其次，要明确权力负责人到位。一旦项目出现问题，我们可以找一个明确的负责人解决，避免出现问题后各部门相互推卸责任的情况，也有利于项目负责人的加快进度，增强责任意识，在执行过程中履行自己的职责。
3.2加强质量管理
由于当前的水利工程建设，已经成为了国家发展、进步的重要手段，所以我们针对水利工程管理的质量部分，必须高度的关注，所有的措施和方法都要严格按照国家的相关规范来落实，发现任何不足的弥补速度也要进一步的提升，这样才能减少不必要的问题出现。第一，水利工程管理的初期阶段，所有的材料应用，都要经过质量监督体系的认证，并且在材料的样本测试，以及材料的混合应用等方面，均要给出足够的质量指标进行限制，促使水利工程管理的可靠性、可行性，能够得到更好的进步，减少不必要的问题发生。第二，质量管理的内容当中，针对设备的性能操作，以及各类参数的调整，包括设备的现场作业情况等，同样要进行科学的调整和分析。水利工程管理的质量提升，针对各类机械设备的依赖性较高，我们打造的设备体系，需要与水利工程本身较好的融合，这样才能在长期工作的进行过程中，取得更好的发展成绩，规避同类问题的反复出现。
3.3强化对技术人员的培训工作
施工人员的文化水平普遍较低，不具备完善的建筑知识体系，缺乏强硬的技术水平，应对其多提供学习机会，并定期进行培训和考核，通过考核严格要求员工提升专业技术。在培训过程中不断激发施工人员学习的主动性，进一步保障水利工程建设的整体质量。此外，要引进具备专业技能和经验丰富的施工人员，从整体上提高施工团队的综合素养。
3.4明确法人责任制
法人是最主要的负责人，应将管理职责落实到相应部门，法人主要作为监管者查看管理责任是否落实到位，同时严格控制行政管理等干预。确保遇到问题时能够明确的找到相应的责任人追究责任，从而防止法人代表徇私贪污，不断强化水利工程参建人员的管理意识和责任意识。
3.5强化水利工程规划管理
在水利工程管理中，需要结合以往管理中存在的问题，从细节上把握，设立科学的管理方案。各个部门之间既要保持相互独立，也需要做到相互制约，这样才能充分发挥出每个部门在水利工程管理中的责任、作用，促进水利改革，提升水利工程管理水平。水利工程管理的核心有两个方面，一是确保给水技术性；二是保证安全，利用水利工程进行农田灌溉之前，需要全面过滤、检查水资源，保证农田、人畜用水安全，同时还需要注重节水设施建设，加大新技术的应用，注重系统维护，以此延长系统的使用期限。另外，还应该注意结合不同的人文地质环境，引入比较成熟的水利工程设备，促进先进设备的推广，发挥出积极作用。水利工程管理效率差会给发展带来极大影响，不仅要充分关注水利工程项目管理，还需要考虑到水利工程建设水平。可以采取独立管理与统一管理相结合的方式，在统一规划的前提下，鼓励当地居民建立互助合作用水管理体系，实现水资源的自主管理、运行、调度，确保用水及时性。
4水利工程管理的发展趋势
目前，水利工程管理的很多问题，能够在根源上妥善的解决，整体上的发展比较符合预期，未造成新的损失和不足。未来，应继续对水利工程管理的发展，进行更好的调整、优化，促使整体上的工作实施，能够按部就班的开展。第一，水利工程管理的各类风险因素分析、识别等，一定要观察风险的发生概率，对于可能造成的破坏问题，进行有效的认知和处理，确保在水利工程管理的综合内涵上，能够得到更好的提升，坚持对国家发展和社会建设，做出更加卓越的贡献，减少潜在性的损失和疏漏现象。第二，水利工程管理的过程中，对于各类特殊问题的处置，需要进一步的提升，尤其是掌握好质量和效率的均衡性，对于工程的功能塑造，以及自身的稳定性提升，需要保持高度的关注。
结语
综上所述，只有全面加强水利工程管理，才能真正发挥出水利工程项目的价值，才能更好地服务社会。在实际中，相关部门必须提高对水利工程管理的重视，结合当前水利工程管理存在的问题，制定针对性的策略，提高水利工程管理水平，促进水利工程事业良好发展。
参考文献：
[1]杨凌云.浅析水利工程质量监督管理工作中的问题及对策.科技风，2020（7）.
[2]李驰.水利工程质量监督管理存在的主要问题及对策研究.科技风，2020（6）.
[3]王富.水利工程建设安全问题及管理对策分析.黑龙江科学，2019（2）.