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摘要：建筑工程管理是提高建筑工程质量的重要途径，随着建筑项目越来越多，规模越来越大，加强建筑工程管理的必要性也越来越突出。本文对建筑工程管理和施工质量控制措施进行分析与探讨，旨在提高建筑工程项目管理水平。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；问题；对策
引言
随着社会主义现代化建设不断加强，建筑行业迎来了蓬勃发展的新时期，建筑行业的发展十分迅速，各地相继出现了很多规模化建筑项目，虽然建筑业的快速发展促进了经济水平提升，但是建筑质量问题越来越严重，一些有安全隐患的建筑项目对人们的生命财产安全带来极大的影响。加强建筑工程施工质量管理是建筑行业的发展的关键，施工企业必须要树立质量安全意识，提高工程质量，保证工程进度，降低工程成本。为了进一步提高施工质量，必须要积极加强施工质量控制力度，从多方面着手，推动建筑企业实现长远发展。
一、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
建筑工程管理是一项综合性、系统性工作，因为建筑项目涉及的内容较多，工序复杂，所以建筑工程管理内容也比较复杂，施工质量管理、施工进度管理、施工安全监理等，都是建筑项目管理中的重要内容。而质量安全是最重要的一点，只有保证建筑物的质量安全，才能保证人们的人身安全。对建筑工程项目进行管理，不仅仅是凭空喊口号，必须要落到实处，做到全程管理，对于每一项管理内容，都能贯彻落实，严格把关。当前建筑项目管理还存在一些问题，导致施工质量不达标。
1、质量管理意识不强
任何一个行业的发展，都需要质量过硬，建筑行业尤甚。近年来建筑行业的经济效益十分突出，一些建筑企业看到了经济利益，一味竞标、施工，赶进度，忽略了质量管理，对政工项目的统筹规划意识不强，最终导致建筑质量管理水平降低。
2、施工技术不达标
施工技术直接影响建筑项目的质量水平，随着社会的发展和科技的进步，人们越来越看重于建筑的质量而非产量，越来越注重于施工技术的提升，而不是无用的时间消耗。在现代化施工过程中，会使用到很多新技术、新方法，以求保证质量的情况下提高生产效率，但目前一些施工单位使用的施工技术不达标，施工方法不正确，影响施工质量的同时也浪费了成本[1]。
3、缺乏明确的施工质量监管机制
建筑工程施工比较复杂，而且现在的建筑多偏向于高层大型建筑，建筑物高度高、规模巨大，施工难度比以前的建筑大很多。目前市场上依旧存在一些具有质量问题的建筑物，主要是因为建筑工程施工过程中的质量监管不到位，目前建筑施工质量监管是由多个单位共同完成的，各个单位之间的沟通不顺畅，导致建筑工程质量监管缺乏明确的管理核心，每个单位都有自己考虑的重点，所以无法形成严格的监管机制。
4、建筑工程管理人员整体水平低
建筑工程涉及很多专业知识，而且不同的工种知识领域是不相同的，施工管理人员需要对整个项目进行统筹，而且管理人员要掌握管理技能、施工技术，才能做好项目管理。但目前一些工程管理人员的综合能力水平不高，对专业知识知之甚少，在日常工作中缺乏主动学习的积极性，因此建筑工程管理水平低。
二、建筑工程管理及施工质量控制措施
1、正确树立建筑工程管理意识
在建筑工程项目中，只有树立正确的工程管理与施工质量控制意识，才能真正保障建筑项目顺利实施。从根本上来讲，建筑工程质量管理和建筑企业的所有人员都有关系，不仅是管理层的工作，具体的施工人员也有职责。企业管理层要做好带头作用，建立正确的工程管理意识，在单位内部加强建筑工程质量控制的宣传，对质量控制的重要性、必要性进行讲解，让每个人员都能渐渐树立起正确的质量管理意识，将这种理念和意识应用到工作中，做好自己的本职工作，促进建筑质量不断提升。
此外，在工程项目的建设过程中，企业是一个统一的整体，各个部门虽然有不同的工作任务，但是只有通过各个部门的相互配合与协调，才能完成最终的施工任务，解决施工质量问题。所以，各个部门之间必须要实现良好的配合与协调，确保项目顺利实施。
2、加强施工技术控制
科学组织各项施工技术工作，建立良好的技术秩序，可以确保政工施工过程符合技术规范和要求，保质保量完成施工任务。施工技术管理是从施工项目开始之前贯彻到项目竣工验收的，每一个环节都必须要做好技术管理。
在施工之前要做好项目设计，对地质环境进行勘测，对于不符合施工要求的地质环境要进行加固改善，同时做好项目规划图设计，做好施工图纸会审，设计单位和监理单位、建设单位一起做好施工图纸会审工作，确保图纸规范、明确、清晰，为后续施工做好支持与准备。
施工过程是施工技术的主要体现环节，在施工过程中要对各个工种的施工技术标准进行明确，按规范施工。比如对于混凝土施工、电气施工、土木工程施工等等，每一个施工项目都有其明确的要求和标准，施工人员必须要按照要求进行操作[2]。
3、强化建筑项目质量监管
建筑工程质量不仅会影响人们的人身财产安全，还关系社会的发展，在建筑工程管理过程中，质量监管是防止建筑质量问题的关键，针对当前建筑管理中的质量监管问题，可以从以下几个方面着手：
首先，要不断加强质量监督力度，在项目施工过程中，施工单位是开展建设的主要力量，施工单位必须要对建筑行业的质量要求和技术规范要求进行详细解读，按照规范和要求进行施工，提高建筑物质量水平，每一个子项目施工结束之后都必须要做好质量审核，确保项目质量达标之后再进入到下一个项目的施工过程中。
其次，积极发挥监理单位的作用，提高质量管理水平。监理单位是对建筑质量进行监督管理的主要部门，是独立于其他机构的，可以开展公平公正的质量监督工作。目前监理行业的发展还处于起步阶段，在建筑领域没有真正发挥出监督管理的职责。未来要大力发展监理行业，壮大监理队伍，对建筑项目进行严格地督查管理。
最后，不断健全建筑施工质量管理制度。建立健全的施工质量监管制度，是确保建筑项目质量达标的重要保障，在质量监管方面，要形成专业的监管队伍，对监管人员的职责和责任进行明确，结合工程实际情况对施工技术人员提出质量要求，制定合理的工程质量标准和施工计划，并且要强化质量监管部门的作用，严格执行质量监督管理标准，杜绝违规操作行为。
4、组建高素质管理队伍
建筑工程管理队伍的能力不高，是目前建筑项目建设过程中的重要问题之一，不可忽视。对于建筑行业来讲，必须要积极加强高素质管理队伍的建设，从企业管理人，到部门负责人，再到项目经理，每一个人都要明确自己的职责与使命，在自己的岗位上做好本职工作。建筑工程管理队伍要定期进行充电学习，一方面要对各种新型的施工技术、施工方法、施工理念进行学习，并且逐渐将这些新技术、新方法和新理念应用到施工过程中，改善传统的施工技术，促进建筑行业实现转型发展。另一方面，要加强管理技能的培训和教育，建筑管理人员必须要具有统筹全局的思想和意识，掌握管理技巧，提高施工人员管理水平[3]。
结语
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，建筑项目越来越多，项目管理要求也变得越来越高。为了提高建筑管理水平，必须要形成全面、系统的管理意识，从建筑项目立项，到项目竣工，对每一个环节、每一个内容进行严格控制和管理，加强技术控制，健全质量监管制度，保证建筑项目施工顺利推进，同时减少质量安全问题。
参考文献
[1]孙睿.浅论建筑工程管理及施工质量控制措施[J].名城绘，2018（06）：516
[2]李振华.关于建筑工程管理及施工质量控制措施的探讨[J].建筑建材装饰，2017（22）：17-18
[3]黄骏涛.试论建筑工程管理及施工质量控制措施[J].环球市场，2018（11）：331