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摘要：现代建筑行业对于质量和安全非常重视，房屋建筑项目开发需要从多个方面进行分析，成本预核算是工程建设的前提，施工队伍建设是整个工程开发的核心要素，而施工质量与技术、设备、造价、管理等方面息息相关，因此。如何对房屋建筑工程进行科学规范的管理是文章主要研究的内容。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑工程作为现代社会发展的基础工程，其质量广受社会各界关注。为了推动我国城市化建设，建筑企业需要针对建筑工程的队伍建设、成本预算、科学监理等方面进行优化升级，用新的质量标准衡量判断建筑工程施工的可行性，加强工程全过程管控，实现建筑行业和谐稳定发展。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的必要性
目前对各行各业的企业家来说，要使企业长远发展，质量是首先要考虑的问题。而对建设单位来说，房屋建筑工程管理与施工质量也是他们必须考虑的。房屋的建造主要是为了给人们提供方便的住所，房屋建造的质量给人们的生命安全及财产安全带来很大的影响。随着科学技术的不断进步，房屋建造技术也在不断更新。在施工过程中，新技术的运用也会出现一些不妥之处。必须牢牢掌握施工的每一个环节，做好施工管理。房屋建筑质量一方面取决于牢固的地基，另一方面取决于建材质量。许多建设单位看中利益，没有严格要求施工质量，使用大量劣质建筑材料，这样直接影响到房屋建筑施工的质量，并为日后带来安全隐患。要保证房屋建筑过程的管理水平和施工质量，必须严格把关建筑施工质量。
2建筑工程管理和施工质量控制当中存在的问题
2.1工程管理方式
在现在的大建筑工程中，通常会实行分包责任制，就是将整个大项目分成若干个小项目，再把小项目分包给各个小建筑承包商。由于长期的沿用这种管理方式且没有进行时代性的创新，因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最大特点。建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理，不仅影响施工进度还会影响施工质量，例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通，处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度；各施工单位没有在一起进行工程施工协商，各单位的施工方式可谓是八仙过海——各显神通，这样的管理方式不仅施工效率不高，还会影响工程质量和施工企业的经济效益等，这样的工程管理方式暴露问题诸多，如果不进行创新和改革，后续还会影响施工企业的品牌效应和业界口碑。
2.2建筑工程管理力度不强
从建筑工程施工角度来分析，由于工程规模较为庞大，需要较长的施工周期，并且工程量相对较大，这就增加了其管理难度。在实际的施工工程中，由于受到诸多方面因素所影响，这在很大程度上影响着建筑工程的安全性。例如，人员配置、物资流转、资金投入情况等，当前这些因素影响着其安全性。在当前这种情况下，相关管理人员要根据实际需要，加大对建筑工程管理力度。根据国内现阶段管理现状来看，部分建筑工程企业在实际的经营管理中，过于追求经济效益的最大化，往往忽视了建筑工程管理工作的开展，也没有给予施工质量控制足够的重视，而当前这些问题的存在，在很大程度上增加了施工的安全隐患。
2.3缺乏健全的工程质量监督体系
根据相关数据调查显示，当前国内大部分建筑工程企业，并没有完全的建筑工程管理制度，也没有健全其质量监督体系。在实际的施工过程中，质量监督体系是否健全，直接向着建筑工程的质量。现阶段，部分建筑工程企业缺乏对施工进行全面管理，而质量监督体系不健全也成为当前建筑工程企业面临的主要问题，这在一定程度阻碍了质量监督工作的有效开展，使得建筑工程质量无法得到保障。
2.4施工人员专业素质较差
由于建筑行业的施工人员大多是来自农村的农民工，虽然农民工从事于建筑行业，但是通常情况下建筑上并未与农民工签订劳务合同，再加上大多数农民工只是由于农闲，才选择建筑行业作为临时性工作，待农忙时就回家务农，因此施工人员具有很高的流动性，还有针对施工人员的培训也鲜少进行，进而施工人员的专业素质较差，在自我观念中也没有形成品质意识。
3房屋建筑工程管理与施工质量的提高措施
3.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设期间，要对建筑施工材料进行合理的管控。首先，企业内部在采购时要对建筑施工材料进行严格的把关，必须把材料的质量放在第一位，在采购的过程中，也要求采购人员具备辨别材料质量的能力。其次，采购人员必须具备良好的职业素养，严格遵守职业道德，以企业利益为中心，不能为了自己的利益，采购一些质量不好的施工材料。最后，采购回来的施工原材料，必须通过质检验证。质检人员需要具备一定的技术水平，对原材料进行科学的监测并跟踪。如果发现有产品质量问题，应立即上报。
3.2提高施工人员专业素质水平
施工人员的专业素质水平会影响施工进度和工程质量，就如同企业高管的领导水平和决策能力会影响企业的发展走向和经济效益是一样的。首先施工人员的技术水平要得以保证，其次要求施工人员必须严格按照施工企业制定的各项规章制度和操作流程进行施工作业。保证技术水平可以从两方面入手，一方面通过老技术人员带新人的方式，让技术水平较弱的人在实践中学习与成长，另一方面通过系统专业培训，让不具备专业技能的施工人员在掌握了一定的知识专业知识后在进行实践，进而提高施工人员的技术水平。
3.3加强施工安全的管理
提高工作人员的安全防范意识，是增进施工安全的前提条件。首先，经常性地开展一些关于安全宣传教育的活动，以此来提高工作人员的自我保护意识和安全防范意识。然后，提前做好防护工作，比如施工人员在用电的时候必须带上绝缘手套；工作人员在进行高处作业的时候要绑好安全带，尽量确保自身的安全，以此推动安全管理工作的顺利进行。
3.4完善建筑工程管理及施工质量控制制度
根据相关数据调查显示，目前国内很对建筑工程企业保留着传统工程管理及施工质量控制方法，并且当前这种落后的管理模式仍然占据主导地位，没有根据现代建筑工程发展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工质量控制制度，这对于建筑工程管理工作的开展产生了较大的影响。此外，部分建筑工程企业虽然有着健全的制度，但在具体实施过程中，并没有得到科学有效的落实，使得其管理制度流于形式化，没有真正意义上发挥其作用。由此可见，完善建筑工程管理及施工质量控制制度势在必行，具体主要体现在：其一，建筑工程企业在开展相关工作时，根据实际工作的需要，成立专业的管理部门负责相关事宜，同时根据当前建筑工程企业的情况，不断完善相关管理制度。其二，建筑工程规模较为庞大，往往涉及到诸多方面内容，是一项系统性而复杂的工程。因此，在制定管理制度的过程中，尽可能的保证其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度体系，保证该体系的全面性，例如绩效考核制度、奖惩制度、安全管理制度、质量管理制度、监督管理制度等等。只有保证各项制度的完善性，确保各项管理工作落实到实处，才能够提高建筑工程管理及施工质量控制效果。
结语
综上，加强房屋建筑工程的科学管控，建立健全监督管理机制，实现数据化和动态化的工程监管，融合工程造价预算技术，实现对房屋建筑工程的全过程管理。通过信息化管理系统进行集成化的工程管理，提升工程的质量安全性，实现建筑行业健康发展。
参考文献：
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