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摘要：市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。基于此，以下对加强市政工程施工管理提高市政工程质量进行了探讨，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量；管理
引言
在当前发展当中，建筑行当随着社会的发展不停的完善，因此，整个的构筑效果都在不停的进步，在建筑行业当中也出现相对完整的作品。市政工程正在随着城市的发展而之间增多，因此，人们为了有效的提高建筑质量和效益，加强了对其施工的研究，尤其是技术和管理方面的研究。在准备一个合格的市政工程之前要做好充足准备工作，比如资金、人力，在质量得到保证的前提下降低成本，提高经济效益。
1市政工程现场管理的重要性
市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位，不仅仅是人们便利生活的基础，也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础，一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容，也是整个工程顺利进行的关键所在；另一方面，现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理，起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的，市民是主要的服务对象，高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度，促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作，是市政工程施工质量的保证，在文明施工方面减少工程施工中的失误，保证市政工程建设的周期。
2市政工程施工管理中出现的问题
2.1施工人员的素质有待提高
眼下有很多的市政工程为了方便会直接采取承包的方法，这就很可能出现施工队伍人员素养参差不齐的情况，有的人的职业素养和正规水准并没有符合标准。这会对工程的质量方面产生一些影响。有很多人在工作的时候按照自己以往的经验，并没有经过专业系统的学习，这就导致他们在面临专业性比较强的操作时，会束手无策，无法做到符合规范。甚至有的施工单位为了节省资金，聘请一些农民工们，他们标准规范的意识比较低，因为有很多人是既没有得到相关证书，又没有经过专门的职业训练。妨碍了市政工程的施工进度，并且质量也没有保证。
2.2缺乏高素质人才队伍
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯的依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。
2.3缺乏综合管理体系
对于建筑来说，工程监理对市政工程起着十分重要的作用，为此在构筑的时候，监理人员也是十分重要的，他们在工程中的监理质量影响着整体工程的进展，但是现在我们国家的市政府管理的相关单位还存在着一些问题。比如有很多的市政过程早在使用建筑材料的过程中由于监管不到位导致进行检测的时候，还会产生很多的建筑材料的质量没有达到标准和施工过程中存在安全隐患的现象。虽然相关的部门也立足于监管的要求做出整改和调整，但是由于工作分配不统一，在开展工作时出现很多问题。导致了其工程的管理体系不完善。降低了工程实施的效率。
3加强市政工程施工管理提高市政工程质量的措施
3.1强化施工过程管理，提升施工文化底蕴
市政工程施工过程中有很多个程序都是密切关联的，上一个施工程序的质量会直接影响下一个施工程序的质量。因此，在市政工程施工的过程中需要施工人员能够加强对各个施工细节的关注和监督控制。比如在市政工程桥梁桩基础施工过程中，施工人员可以通过巡查的方式来对孔深、孔径和泥浆基本性能指标进行检查，这些细节问题在出现质量问题之后要在第一时间采取措施予以处理。为了能够提升整个工程的发展效益还需要打造出适合单位的文化理念，在文化的熏陶和感染下不断提升单位员工工作的凝聚力和向心力。
3.2提高现场安全技术管理人员综合素质
在当前市政工程项目施工管理的过程当中，需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养，由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点，这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以，这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德，尤其是需要具备高度责任感以及专业知识，不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作，更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲，还需要针对于专业人士进行专业知识培训，进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力，防止出现平时不注意，一旦出现问题互相推诿责任情况产生，这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量，同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。
3.3强化对施工单位质量行为的监督和考核
第一，强化对施工单位的现场施工质量的监控与考核。采用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。在这样联合机制的作用下对整个工程的施工内容作出详细的规范。第二，对施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的遵守、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核。
3.4构建完善的市政工程施工制度
只有全面地构建完善的市政施工制度，才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同，并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息，并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作，并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。
结束语
随着当前社会经济和科学技术日益发展，对于城市文明建设也提出了更为严格的要求，对于任何一个城市来讲，其文明不仅仅是要保障人民群众衣食住行，更加需要充分加强公共资源、公共设施以及公共环境建设工作。在目前市政工程项目管理的过程之中还是依然存在诸多的问题，对此，需要相关人士采取合理以及科学的措施加以解决。
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