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摘要：在工程项目的建设中，存在安全的施工管理、工程建设预防不足等问题，容易造成一系列安全事故，严重威胁施工人员和职工财产安全，并影响工程建筑企业的经济和社会效益。施工企业需要对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高综合竞争力。
关键词：建筑施工；安全管理
1施工安全管理的重要性
1.1提高建筑企业之间的竞争力度
建筑企业想要有良好地发展，其主旨在于，提升自身的竞争力。建筑行业在众多的企业当中，竞争尤为猛烈，想要在市场竞争中占有一席之地，除了将品牌形象做好之外，还要在消费者中取得良好的口碑。而综上这些的基础，除了优良的工程质量之外，还有工程安全的影响。如果在施工过程中发生安全事故，则会给企业的形象带来负面的影响，影响在市场中的竞争力，且极有可能会最终在市场中失去地位。
1.2 提高施工人员的技术能力和水平
建筑项目的专业性较强，危险性较高，然而在当前的建筑队伍中，由于施工人员整体素养不足、技术水平较差，从而造成对施工安全重视程度不足的问题常有发生。所以，施工企业需要对施工人员进行定期培训考核，通过学习提升他们的专业技术能力，提升工人的安全意识，这样不仅能够使他们的生命安全有所保障，同时还能够提高施工效率，缩短工期，保证工程质量。
1.3保证消费者的生命财产安全
消费者的生命财产和安全依托于建筑工程项目的质量，所以，在项目施工时，要做好安全管理工作，有了合理的防范措施，才能够让企业意识到安全管理工作的重要性，使工人的生命安全能够得到保障，同时也能够使消费者避免遭受财产的损失和人身安全方面的威胁。
2建筑工程施工现场安全管理存在的问题
2.1施工现场安全责任划分不清
建筑工程的施工主体通常包含业主单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等。建筑施工工程是一个整体，由多个主体共同构成，这就出现各单位之间责任划分不清晰的问题。安全事故发生时，很容易发生各单位相互推卸责任，难以划分具体职责的局面。至于那些无良企业则在进行转包或分包工程时，将安全责任全部转交，用以推卸相关责任、置身事外，导致一旦发生安全事故互相扯皮，阻碍工程顺利开展。
2.2施工人员质量控制和安全管理意识淡薄
目前在我国的建筑工程建设中，主要的施工人员大多专业素质比较欠缺，由于文化水平的限制，所以他们的施工技术、施工能力、质量意识和施工安全等问题都是有所欠缺的，在实际的施工过程中，很多施工人员往往会依据于自身的施工经验来进行，对于专业的规范标准没有加以重视，由于施工行为所存在的不规范性，所以往往就会造成一些施工质量安全问题。
3针对加强建筑工程安全管理的意见
3.1安全管理制度的完善
要加强建筑工程的安全系数，就必须完善安全管理的相关制度，让负责安全问题的管理者、建筑工程的现场施工人员都能对施工过程中的安全问题产生足够的重视。行政单位必须督促施工方切实落实安全生产责任制，将责任细分，要求施工单位明确施工过程中每一位施工人员和相应的管理层需要承担的主要职责及责任。比如专职安全员的配备问题，配备数量都予以明确，安全技术要以书面方式送交有关部门，以检查其技术的针对性。施工现场的用电要明确用电事项和负责人，脚手架、起重机等施工设备的安全参数和硬件要求都必须在制度中给出明文规定。
3.2提高工作人员责任意识
建筑工程施工现场的安全管理从根本上来看，还是需要从建筑施工人员出发，他们是该工作的核心。施工人员的责任意识、安全意识和安全管理水平对施工现场的安全起着决定性作用。提高建筑工程现场施工的安全水平可以从两个方面入手：一方面，施工现场的安全管理工作应该以加强管理队伍建设为主要任务，对部分工作细心负责的工人进行安全管理培训，先提高一部分人的安全意识和专业技术，进而带动整个施工队伍的能力水平。此外，相关事业单位应依据施工的实际情况，建设具体可行、方便理解和操作的行为规范准则。另一方面，要对施工现场进行安全管理，具体来说要做好施工现场的建筑材料、运行设备及安全系统的安全检查工作，从源头上避免或减少事故。例如，对建筑施工现场的相关设备进行安全检查，对于那些老化、故障的机器设备，应及时开展定期维护、定期保养或更换工作，以确保建筑施工设备的正常运行。
3.3加强对安全生产知识培训与考核
在工程开展前期工作当中管理人员对施工人员进行的安全技术培训，必须根据各项工程的安全生产现状结合施工人员的特点，利用信息化的技术更加直观的为施工人员呈现安全生产事故的案例，让施工人员更加有兴趣的接受安全生产知识教育并参与到培训当中。讲解人员在讲解当中应使用通俗易懂的语言讲授安全生产知识，通过项目部安全技术生产人员担任讲师，通过言传身教的方式帮助施工人员正确了解相关安全知识及规程。在安全技术培训的过程中，施工部门需要定期开展相关安全知识论坛，及时的向项目上的施工管理人员讲解相应的安全技术标准以及日常的应用知识，对于工作当中的各项任务以及问题进行监测，关注工作人员的安全技术水平，这样的做法有效的解决了施工人员行为当中的不安全因素，进一步确保了施工过程的安全性，有效的降低了施工事故的发生概率。针对项目负责人的管理而言，务必要促进生产责任制的全面实施，并对其进行严格考核和评价，避免发生部分企业和个人不完全重视安全，以及存在很多人只是口头重视安全，当安全与生产冲突时，当安全生产需要投入时，很多企业和个人又不把安全工作放在第一位等现象。因此，只有法律层面全方位无死角的对安全生产各项细则予以规定，施工安全管理相关工作人员全方位、多层次地履行监管职责，企业和个人重视和落实安全生产工作，才能保证建筑工程的安全。
3.4加强对关键因素的管理
对于建筑工程来说，在实际的施工过程当中往往会受到多种因素的影响，但对于那些关键因素，也需要相应的进行强化管理。首先要加强对建筑施工材料的管理，可以说建筑材料的质量将会直接关系到工程施工质量，在进行材料购买的时候，需要选择更加优质的厂商，对于材料的进场过程需要进行严格的把控，确保所购买的材料符合相应的规范要求，材料从购买到进入施工现场要严格检测检查，力求无误。其次是加强对相关施工机械设备的维护，建筑工程的施工是离不开机械设备参与的，但是机械设备一旦出现问题，就会对工程的施工质量产生不利影响，也会造成严重的安全问题，对于机械操作人员的专业技能也要严格要求，保证他们持证上岗，对于陈旧的机械设备及时进行更换，定期检查维修保养。
结束语
社会经济高速发展，城市化建设大规模推进，未来建筑行业的项目工程也会越来越多，需要监管的对象也会复杂化、严峻化。但是保证人身安全是建筑工程施工的重要前提，因此有关部门和施工方必须对施工过程中的安全问题和安全情况保持足够的重视，不断发现其在管理当中所存在的不足，并采取相应措施进行及时的改正，从而在一定程度上有效杜绝安全事故的发生。
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