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摘要：随着我国科学技术的发展，建筑工程技术提高了我国城市化水平，促进了我国建筑经济的快速发展。建筑工程技术的进步有利于提高我国现代建筑水平，对提高人们的生活环境质量起着重要的作用。在施工过程中，施工技术的应用与现场施工管理水平密切相关。因此，施工企业应该不断提高其施工技术水平以及现场管控能力，为施工企业制定施工计划，为资源优化配置提供参考依据。确保项目的顺利实施和完成。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：目前，我国建筑行业在施工技术、现场施工管理等方面存在一些问题。造成这些问题的主要原因是建设环节复杂，资源浪费严重。为了保证施工项目的顺利实施，要求施工企业对施工技术和现场施工管理进行科学的管理和有效的调控，以促进现代化进程。
一、建筑工程施工技术分析
1.基础工程施工技术
大小建设项目都离不开基础工程，这也说明了地基的重要性。我国地质构造复杂，各地区的地质条件存在一定程度的差异。而在施工过程中，软土地基是最常见的。这也是建筑施工过程中的一项重要内容。对于软土地基，技术人员首先要分析当地的地质构造，准确分析软土地基属于哪种类型。然后，根据当地条件，选择合适的地基处理技术的一系列技术治疗，如强夯、更换缓冲和压实砂桩，使软土变硬，不容易变形，以提供安全保障建筑工程的实现。
2.土方施工工艺
土方施工工艺在整个施工过程中起着重要的作用。它决定了建设项目是否具有较强的稳定性。为了保证这些方面的作用，需要技术人员在土方施工前对基坑土方进行科学、准确、全面的测量和评价，以保证建筑施工的安全。如果经过调查，发现基坑不符合施工标准，有必要仔细考虑应采取哪些措施来解决问题。
二、施工项目管理现场存在的问题
1.施工现场存在施工材料混乱，施工材料随意堆放
建筑材料的储存环境和条件大多要求较高，但在实际现场施工过程中，人们往往忽视这一点，随意堆放建筑材料。这样，各种材料都存储在混乱，而且没有标志，如防潮、防火、光处理，等，以及生产厂家，型号规格等描述不清晰，这给建筑材料的使用带来极大的不便。在施工材料的管理中，有的没有详细的记录，甚至有的材料的文件不真实，采购人员有严重的违纪违法行为，这将对施工的顺利进行产生很大的影响。
2.建筑质量问题明显
（1）地基土质量不均匀问题
这是影响地基质量的重要因素，而大多数建筑工程的地基都是软土、劣土，容易产生劣基础。当建在糟糕基础上的房子的荷载严重不平衡时，房子就有开裂、倾斜甚至倒塌的危险。
（2）地面沉降或空鼓开裂
在建筑施工的过程中，如果建筑商不回填地基一层一层地依照有关规定或地下管道的安装不合理，或具体的分布是不均匀的，在地面上的负载过大或管道发生变化时，它会导致地面沉降和空鼓开裂。
（3）结构柱和砖砌体之间的裂缝
导致该问题的原因是由于施工过程顺序的错误，例如，先进行构造柱的建造，然后墙构造。
施工过程的反转或拉杆设置错误会导致结构柱与墙体出现竖向裂缝。
（4）屋面、厨房、浴室渗漏
市面上很多防水材料大都加工不严格不规范，质量不合格；屋顶、厨房、卫生间在设计过程中不够严肃和精致；平顶及其他排水斜坡不符合标准；排水管不平整；滴水管或防水层没有安装好。所有这些都会导致墙体的漏水。
3.缺乏系统的管理体系
施工现场的系统管理体系是施工企业整体管理机制的重要组成部分，直接影响着施工质量和工程进度。但在施工企业中，由于缺乏系统的管理体系，会导致施工材料乱堆放、施工人员懒惰、施工现场混乱等不良现象。使施工现场呈现出肮脏、混乱、差的形象。这些不仅严重影响了工程的正常进行，而且造成了施工资源的巨大浪费，埋下了现场施工的隐患，制约了施工企业的快速发展。
三、提高施工现场管理水平的措施
1.完善规范施工现场管理的监督制度
施工企业必须制定合理、规范的制度，施工现场施工的监督管理制度必不可少。监理制度要权责明确、责任明确，建立科学规范的施工现场管理制度。使建设项目的每个环节都有相应的负责人进行监督管理。建筑是一项复杂的工程，需要大量的人力、物力和财力投入。施工企业如果不能对施工现场进行科学有效的管理，就会造成巨大的浪费和损失。为了提高施工企业的施工效率和施工质量，必须完善和规范施工现场管理制度。只有将健全规范的现场施工管理制度与严格的现场施工监督制度有效结合和运用，才能从根本上提高施工现场的管理水平，解决施工现场管理过程中出现的问题。
2.合理规划施工计划
为了提高施工现场施工的管理水平，在施工项目开始实施前，最重要的是要合理地规划现场施工方案。然后根据国家相关法律、施工图纸合同要求和行业标准制定施工现场方案。使建筑工地复杂繁琐的施工环节有序、有计划地进行。只有这样，我们在建设过程中才会遇到问题，有规则可循，有规律可循。
3.在施工企业内部实施激励制度，提高员工综合素质
施工现场管理制度能否有效实施离不开内部激励制度的支持。还包括对人的责任政策的实施，要求施工企业结合责任制度制定合理的考核标准，对不符合考核标准的人员实行相应的处罚制度。通过内部激励制度和责任制，提高员工的主动性和积极性。从而缩短施工周期，提高施工企业的经济效益。另一方面，施工项目的现场施工管理离不开员工的参与，提高员工的综合素质有利于施工项目的顺利实施。只有提高现场施工管理人员的专业技能和安全意识，才能提高施工项目现场施工的管理水平。
四、结束语
总之，从以上基本内容来看，我国目前的施工项目技术是非常科学先进的，施工现场管理水平也在日益提高。施工技术方面，施工企业的施工技术也符合国家安全标准，现场施工管理也按照有关规定执行。建筑工程企业的发展对我国整体经济发展有着巨大的促进作用，但同时也影响着人民的生命财产安全和国家利益。由于施工的复杂性，在施工过程中会出现各种各样的问题。因此，为了解决施工项目中遇到的问题，施工企业必须加大对施工技术的研究，不断开发新技术。同时提高现场施工管理水平，不断完善现场施工管理措施，促进建筑业健康可持续发展。
参考文献：
［1］邱成军.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].居业，2018
［2］刘杰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：189.