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摘要：在建筑工程施工中，为了确保项目的顺利开始和完成，要做好建筑工程项目管理工作，其中成本控制是直接关系到项目的经济效益，而做好成本控制的基础就是做好工程造价的编制和审核，在建筑工程造价的控制过程中，由于造价管理制度的不完善使得工程造价的控制存在问题，为了提升工程造价的准确性，一定要采取有效的措施控制好建筑工程造价。基于此，本文简要探讨了如何控制建筑工程造价。
关键词：建筑工程；造价控制；对策
引言
所谓工程造价，是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本，有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中，房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施；一方面，有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之，房地产企业要想获得更高的经济效益，就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
1建筑工程造价原理
建筑工程造价的实质为建筑产品的建造价格，在内涵和范围两个方面都具有极大不确定性。
1.1建筑工程建设投资
广义概念上，建筑工程建设投资是从项目筹划到项目竣工验收，直至交付使用某项工程建设花费的全部费用。通常投资可分成静态和动态投资两个部分，静态投资部分通常由建筑安装工程费、工程建设其他费用、设备和工具器具购置费和基本预备费组成。
1.2建筑工程承发包价格
狭义概念上，建设项目造价会受各个部分因素影响。在工程项目各种工作中，涉及确定工程造价的文件有涉及概算、投资估算、修正概算、施工预算、工程结算、竣工决算和确定承发包合同价等等。建筑市场的规范管理中，应用较为广泛的是建设项目中的承发包价格，也是建设投资中涉及相关工程成本的部分，也就是建筑产品的价格。
2建筑工程造价存在的问题
2.1建筑工程的招标和投标问题
在我国经济快速发展的背景下，具有中国特色的社会主义市场经济的主要参与者也有所增加，这导致市场竞争环境的恶化。因此，在项目建设过程中，选择合理的承包商非常重要。项目投资者的竞标是在保证项目质量的基础上，解决资金问题，尽可能减少项目成本周期，从而最大化项目的投资收益。在整个招标和投标阶段，最重要的问题是项目成本问题。工程造价是否合理与工程的建设和完工有关，对整个工程造价具有直接而重大的影响。因此，工程造价控制问题不仅在工程项目的设计和规划中起着重要的作用，而且是在工程建设期间甚至竣工后都将有直接联系的问题。
2.2建筑材料的价格影响建筑工程造价
建筑材料是最不可控制的影响因素，因为建材的价格是根据市场的供需不断调整的。因此，许多工程造价部门对建材价格的统计和管理不够准确及时，这导致了项目成本的一定误差。许多房地产公司在项目建设过程中不可避免地会遇到更换建筑材料类型的问题，而建筑所需的建筑材料数量必然会增加或过剩。简而言之，房地产公司尚未建立完善的建筑材料价格管理体系。
2.3市场中存在的恶性竞争
房地产行业的异常增长导致整个市场的供需失衡，其中建筑成本控制的问题尤为突出。在某些国有企业房地产项目或政府部门投资的项目中，很多情况下报价虚高，为了追求更大的利益，乙方的许多公司在施工过程中都不按照规范进行操作，从而降低了成本。为了增加中标的可能性，企业将在招标过程中使用低价竞争和亏损报价。
尽管这种行为确实增加了中标的可能性，但是由于各种因素而无法执行工程成本或在其他方面增加了成本，这是非常糟糕且不成熟的做法。市场的恶性竞争不仅会影响整个市场的发展，而且会对房地产业产生很大的影响。房地产和民生问题息息相关，工程成本是建筑业的基础，也是极为重要的环节。因此，解决工程造价问题是奠定建筑业的基础和必经之路。
3加强建筑工程施工造价控制要点
3.1严格落实土建施工现场管理制度
施工单位在进行土建施工现场管理时，一定要着眼于工程最终质量。工程建设开展之前，就应当依据工程整体质量要求，对参与土建施工的各个部门进行职责划分，完善质量管理体系，在土建施工现场管理工作方面要加大力度。这不仅针对管理体系开展相关工作，对于施工材料也是如此。这就需要质量管理人员在施工材料上应当严格管理并控制，无论是材料在前期的采购阶段，还是运输阶段，还是进场之后的使用阶段，都应该严格管控，从而保障材料的质量。对材料的生产厂家、规格、尺寸等信息应当进行重点监督，对于不合格的材料一定要及时排除。对于赶工期而暗中偷工减料的现象，要严格监督并严肃处理，在上一道工序质量通过验收后，方可进入下一道工序。
3.2强化签证制度和索赔管理
在建筑工程中时常会产生工程量的变更，变更会带来施工内容和文件的双重变更，也会涉及到相关签证问题。对这方面问题的管控，应当加强相关文件的严格操作，同时形成严格的书面文件留底。工程建设方面往往存在差异，很多工序也存在重复性与颠覆性。签证管控负责人应当到一线施工现场充分勘察，立足于实际施工过程对工艺施工路线进行控制，构建并完善科学合理的签证评价制度。同时应当对项目施工相关索赔项目进行管控，在监管施工流程合理性和施工质量方面，对于一线施工人员缺乏专业素养引发的项目索赔现象应当严格管理，找出隐含的索赔隐患，例如不了解索赔事项要求和索赔工作盲点等等。施工单位应当留存施工中各种文件资料，收集设计工程量变更和施工设计图纸流程转变的文件资料，从资料整机方面对如何成功索赔应当有所留意并充分研究。
3.3完善施工组织设计
建筑工程施工过程中，主要是按照设计图纸来开展各项工作。但实践上，施工单位、建设单位考虑的问题并不完全一致。因此，施工单位也要开展施工组织设计，从而在更加精细的层面上实现施工任务的具体化。具体来说，建筑工程施工前，应综合分析施工图纸、施工机械设备、施工材料以及施工单位施工队伍、管理水平、技术经验等情况，制定科学、合理、经济、可行的施工组织设计方案，为施工准备、施工全过程提供有效的指导。方案应涉及到工程性质、工期要求、规模、区域情况、建筑结构以及施工复杂程度等内容。提高施工组织设计质量，是缩短工期、有效控制成本的有效途径。施工组织设计完成之后，应交由建设单位、监理单位进行审核，修改完善、审核通过后方可付诸实施。建设单位应加强对施工组织设计的审核，在确保质量的基础上，从经济、技术角度对各施工方案实施对比分析，选择人力、财力、物力等资源利用最合理的一种施工方案。监理单位应编制科学合理的监理细则、监理大纲。
结语
总的来说，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
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