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摘要：当今社会，随着国的现代化建设和发展脚步的不断加快，工程项目的建设数量和规模也在不断增长，建设企业为了保证工程建设的收益增加，纷纷开始加强对项目建设成本的控制管理。但是，有些企业的工程项目的造价管理控制并不合理，存在着很多的问题，影响着工程项目建设的效率和质量实现。为了能够保证工程项目造价管理控制的有效性，确保工程建设质量和工程效益的更好实现，工程项目建设企业纷纷开始就工程项目的造价管理问题进行具体改进。
关键词：工程项目；造价控制；问题及建议
引言
建筑工程管理中的造价管理，是企业持续性发展的基础，它不仅为企业节约大量的建筑资源，也扩展了企业的盈利空间，同时，有利于构建节约型社会。一项系统工程中，建筑项目的金额较大，而项目工程造价管理在项目的各个环节都发挥着重要的作用。现阶段，我国建筑项目工程管理还存在着许多问题，影响着造价管理工作的有效落实。
1建筑工程造价管理的意义
所谓工程造价指的是，完成一项工程需要花费的所有资金。工程项目造价管理与控制，是利用科学的技术手段，对工程建设所需资金进行充分的调整，进而实现工程造价管理最终目标。从工程前期决策阶段，一直到工程竣工验收阶段，工程项目造价控制始终都发挥着重要的作用，同时，与工程的整体质量、企业的经济效益、工程的设计环节都有着密切的关系。
“重实施、轻决策”的工程项目造价控制理念，已经不能满足市场经济的需求，为了让工程项目造价控制发挥其应有的作用，我国推行全过程工程造价控制管理方法，对工程造价实施及时的修改与调整，在实践中完善管理办法，进而形成符合具体项目情况的造价控制体系。真正的发挥出造价管理的作用，对建筑工程的设计阶段、完整的施工阶段以及清算阶段进行有效的管理，制定和完善行之有效的工程管理制度。
2全过程工程造价控制中所存在的问题
2.1相关的人才资源比较匮乏
从目前全过程工程造价控制的人才储备上来看，施工阶段工程造价控制人才比较多，但是能够通晓全过程工程造价控制的管理人才则比较少，难以适应全过程工程造价管理人员的要求。特别是对于前期的投资决策阶段以及项目的设计计涉及的控制手段还比较少。工程造价管理人员只重视对工程量的把控，还没有涉及到对工程合同造价的控制，工程造价管理的范围还比较小。中小建筑企业不重视人才的培养，造成企业发展人才储备不足，使内部工作人员专业素质和能力无法快速得到提升，队伍锻炼难出效果。
2.2造价控制意识不强
很多的工程项目建设都会出现超预期的情况发生，如果除却材料成本与劳务费用的上涨因素外，与工程项目中管理人员造价控制意识不强有着直接的关系。造价控制作为项目管理的重要环节，应该应用到整个项目实施过程中，然而，在实际施工过程中，却忽视了施工准备阶段的施工设计与可行性研究，直接影响工程造价的精准性，使得施工预算与实际造价产生了较大的偏差。
2.3工程项目建设环节的协调问题
工程项目的建设的全过程都需要进行造价控制和实际管理，项目的每一个环节和阶段都离不开工程造价管理。但是就目前的工程项目建设情况来看，我国的工程造价管理与建设环节之间并不协调，存在着很多不协调的地方，导致工程项目的造价管理与项目建设的环节之间存在着脱节的情况，无法保证工程建设造价管理的有效性，项目的成本很难控制在合理的范围内。
在工程项目建设的过程中，成本管理工作存在着一定的滞后性，导致工程项目的成本管理控制与无法满足实际建设管理要求，工程项目的建设成本最终超出预期。另外，在工程造价管理的过程中，还存在着各个建设环节之间的沟通也存在着严重的问题，不同建设环节的建设过程中，缺乏及时的沟通了解，导致建设过程中出现冲突，影响工程项目施工的顺利开展，不仅无法保证工程项目的成本控制实现，反而因为管理冲突影响工程的顺利建设，导致建设成本增加。
3建筑工程造价有效控制的具体措施
3.1加强施工阶段的全面控制
施工阶段占据了大量的人力与物力，是工程造价控制的重要阶段，施工阶段有周期性长、控制面广、造价控制难度大的特点，因此，企业要制定科学的工程造价控制体系，严格的管理措施，减少浪费情况。利用科学的方法，制定合理的资金规划。此外，在施工阶段要注重造价控制的有效执行，一旦施工过程中出现问题，要进行全面合理的探究，并提出有效的解决方案，强化施工过程中对全局的控制与管理。
3.2落实动态跟踪控制机制
通常情况下，工程项目建设具有周期长的特点，相比瞬息万变的市场因素，再结合工程自身所产生的各种问题，给施工造价带来了层层阻力。实现工程项目造价在合理的控制范围，就一定要强化落实动态跟踪管理机制，要求工程师结合市场变化，对已发生或者将要发生的费用进行充分的追踪，根据合同的具体要求，做好因价格变动所带来的问题并，让造价管理处于主动的地位。
3.3项目设计阶段工程造价控制
经过投资决策阶段选择合理的建设方案之后，项目设计阶段也是工程造价控制的重要环节。部分工程造价管理人员只把眼光盯在了施工阶段，对于设计阶段的造价管理却很少涉及，这是舍本逐末的表现。因为设计阶段可能会决定整个工程造价的70%左右的份额。在前期设计过程中，需要重视对建筑所在地地质水文条件的详细勘察，如果勘察不准确或者是与实际情况相差较大，其设计方案将不符合现场项目需求，在后期施工过程中可能会产生大量的设计变更，给造价工作工作也带来极大的难度。因此在前期设计阶段，就需要选择业务能力强、社会信誉度高并且具有高度责任心的地质勘察单位，为后面的设计工作提供详实的数据。
建设工程项目所选择的设计方案不同，必然会带来工程造价的不同，因此在满足建筑功能以及结构安全的前提下，对于工程设计方案需要学会利用技术经济学手段以及效益评价等手段，对各种不同的设计方案进行比对，然后从这些方案中挑选出技术较为先进并且经济较为合理的设计方案，达到对设计方案的优化目的。限额设计是一种优秀的技术经济学方法，主要是在设计过程中就能够将成本目标合理划分到每一个施工工序中，对于所有的单体建筑或者的单位工程，都有与之对应的限定设计额，它是项目的分解和合成的一个过程。限额设计也能够体现工程设计的标准化原则，对于建筑工程项目进行限额设计，能够有效投资控制的额度，确保设计方案的经济和合理性，采用标准化设计的方法也能够提升设计的整体效率，降低工程的成本，起到控制工程造价的目的。
结语
随着城市化进程的不断发展，无论对建筑工程的数量，还是建筑质量都有着严格的要求，因此，建筑工程造价控制成为了企业发展的基础。然而，我国建筑工程造价控制起点较低，依然有着诸多的问题，造价人员的专业素质还有很大的提升空间，建筑工程项目的整个过程还需要更加全面、科学的管理。基于这样的背景条件，需要工程造价人员在实际的工作中不断的自我提升，通过不断的学习与实践，提升与完善建筑工程造价控制的整体水平，为我国建筑行业的发展做出贡献。
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