如何抓好企业能源计量管理工作

发表时间:2020/9/21   来源:《工程管理前沿》2020年第16期   作者:刘铭
[导读] 企业的能源计量管理工作,是企业管理中需要考虑的重点内容。
        刘铭
        中车长春轨道客车股份有限公司 吉林长春 130062


        摘要:企业的能源计量管理工作,是企业管理中需要考虑的重点内容。对于很多企业来说,企业的经济核算和能源消耗都关系到了企业的发展。因此本文针对企业能源计量工作中存在的问题进行分析,并且根据企业发展状况提出了相应的问题解决措施,希望可以为企业的未来能源计量工作提供相应帮助。
        关键词:企业能源 计量 管理?
        1、前言
        企业能源计量管理是企业管理中的重点内容,计量管理作为能源管理中的基础工作,它的质量直接关系到了企业能源的有效利用。在企业能源计量工作中,需要有良好的能源计量管理制度,同时采取必要措施针对企业能源计量问题进行解决,根据企业现在发展目标和发展现状作出合适的调整,并在探索和研究中解决各种能源问题。
        2、企业能源计量存在的问题
        企业能源计量存在诸多问题,这些问题影响了计量工作的正常运行。
        2.1企业对于能源计量工作的不重视
        能源计量工作想要正常开展,离不开领导团体对于计量工作的重视。缺乏对相关工作开展的重视,就难以在计量工作的展开中投入充分的精力和时间,因此,领导们对能源工作的重视是能源计量工作开展的前提。但是很多企业对于能源计量工作并不重视,这就导致工作人员在进行工作的时候态度不够严谨,在实际的能源计量工作中过于随意,没有对工作投入足够的时间,产生各种形式化和表面化的工作。这种情况愈演愈烈,但是企业却没有要停止这种工作的意愿,在实际工作中并不能最好充分严格的管理,从而导致了能源计量计划工作的进一步恶化。这对于企业的能源管理来说是很严重的问题[1]。
        2.2企业能源计量工作人员的水平不高
        企业计量工作人员是计量工作的重要主体,想要提升计量工作的质量,就要提升企业计量工作人员的能力和素质。因此计量工作人员的技术就需要得到保证。但是在实际的企业能源计量工程中,很多计量工作人员技术水平不足,而企业也没有对他们进行有效的技术培养和水平提升,导致了这些工作人员很难在工作中提升工作质量,影响到计量工作的水平。除此之外,企业也没有对计量工作人员建立严格的标准,这就导致了很多工作人员专业性不强,影响工作质量[2]。
        2.3企业能源计量工作的信息化程度不高
        信息化时代,所有行业工作都被信息衡量,各种信息计划应用到各行各业中,成为了任何工作都需要考虑的东西。同时,信息资源也为不同行业的发展提供了帮助。这种技术形式使用的地方比较有限,在企业中主要是是在生产和管理方面比较常用,但是在企业能源计量管理中信息化程度并不高,很多计量数据并没有得到信息化统计,从而影响了数据的汇总和管理。
        2.4企业能源计量的基础设备比较落后
        企业能源计量工作,需要多个方面工作共同奠定基础,很多计量基础设备的配置可以影响到能源计量工作的开展,只有具备良好的设备基础,才能开展能源计量工作。

在很多企业中,对于能源计量工作的不重视就导致了对基础设备额定不重视,很多需要的基础设备没有得到及时更新,从而影响了时代的进步。这些落后的能源计量设备影响了计量工作的质量。而企业因为对设备的不够了解,在使用过程中也没有对设备存在的问题进行有效处理,从而造成产品的老化和损坏。
        3、抓好企业能源计量管理工作的方式
        针对企业能源计量管理工作中存在的问题,企业需要针对性做出改革方案。
        3.1企业要认识到计量工作的重要性
        能源计量管理工作的第一步就是要有足够的意识和观念,这对企业领导和能源计量工作人员的个人素质都提出了相应要求。首先,企业领导需要对能源管理工作有清醒的观念认识,确定计量管理工作的重要性,进而提升计量员工的工作水平,让全体员工也认识到这项工作的重要性。企业需要改变计量人员的懒散行为,在实际的能源计量工作中做到积极主动和权责分明,改变以往工作人员的懒散行为,从而实现计量工作质量的提升[3]。
        3.2制定规范的计量工作制度
        制定严格的工作制度,可以帮助工作更加高效的开展。在企业能源计量工作中也需要规范的计量工作制度,从而保证计量工作的准确性。对于企业来说,相关部门需要对本身的情况有充分了解,熟悉企业的计量工作开展情况,对计量工作的内容和流程进行充分考虑和调度,从而做好每一个计量工作人员的责任落实。同时也要做好相应工作内容的记录和整理,从而做好协调,保证能源计量工作能够顺利展开[4]。
        3.3加大对计量工作人员的技术培养
        企业计量工作人员的技术直接关系到了能源工作的质量,但是目前企业管理中,很多计量工作人员的技术有限,这就要求企业要根据计量工作人员的实际情况采取相应的技术培训,从而打造人才队伍。企业需要定期对工作人员进行培训,定期寻找专业的老师开展培训课程,通过培训的方式提升技术人员的技术水平,并且把个人技术素养与绩效考核联系在一起,提升计量工作人员对于培训技术的使用和掌握。同时,企业也要建立严格的奖惩制度,培养计量工作人员的责任意识,以此来提升个人的技术水平。
        3.4促进信息技术的应用
        信息技术关系到了各个行业,对行业的发展起到了积极的推进作用。企业需要重视信息技术的应用,利用信息技术的特点,提升计量工作的质量。企业利用信息技术来建立能源信息管理网络,可以推动计量管理更加条理的进行,同时有效应对计量工作中的漏洞,从而提高企业能源计量工作的管理水平。
        4、结束语
        综上所述,企业能源计量工作是企业管理中的重点内容,但是在实际的企业管理中,这部分工作还存在很多问题,实际的能源计量管理还收到很多因素的影响,从而导致很多计量工作没有得到充分发挥。为此,企业需要企业要认识到计量工作的重要性,制定规范的计量工作制度,加大对计量工作人员的技术培养并且促进信息技术的应用,一次来提升企业计量管理工作质量。
        参考文献
[1]石军. 企业如何抓好能源计量量化管理[J]. 中国质量技术监督, 2010, 000(009):58-59.
[2]聂红丽, 常学习. 浅议加强企业能源计量管理工作的思考[J]. 企业导报, 2012, 000(005):80-80.
[3]辛颜萍. 如何做好新形势下的能源计量工作[C]// 山东省优秀计量学术论文选编(2011年度). 0.
[4]璜, 赵祥峰. 企业能源计量与节能浅析[J]. 建材标准与检测, 2010, 000(005):41-43.
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