身份证：45212619831201XXXX
摘要：随着建筑行业得到快速发展，工业与民用建筑工程管理受到重视，可以有效提高施工质量。建筑行业的发展虽然能够促进社会经济水平的提升，但是大量的新型建筑形式和建筑方法也在一定程度上显现出各种问题。建筑工程的问题不仅会给人民的生命财产安全造成影响，还会产生巨大的环境污染和资源浪费。本文主要对工业和民用建筑工程管理进行分析，并结合实际发展状况进行分析和总结，以此来更好地促进我国未来社会主义的建设与经济发展。
关键词：工业与民用建筑工程；管理；对策
前言：随着科学技术的发展，我国建筑规模不断增加，工民建工程在管理方案、施工技术以及施工设备等方面更加先进，保证工业与民用建筑工程的施工质量。项目工程工作人员是重要的管理内容，对整个工程质量有着直接的影响。因此，需要革新建筑工程管理理念，创新管理方式，促进工民建工程健康稳定的发展。
1存在的问题
1.1人为因素
工业与民用建筑人为因素在建筑工程项目施工中起到重要作用，人为因素决定建筑工程进展速度和质量，在实际施工过程中由于施工人员和监管领导个人素质没有提高，对承包单位，施工人员管理等没有严格按照规章制度执行，严重影响工程质量和进度，因此对施工每个环节采用严格细致监管制度是非常有必要的。
1.2材料因素
工业与民用建筑在材料选购时，由于没有标准化采购流程，导致在采购环节出现原材料质量问题，因此做好原材料采购流程和制度也至关重要，在采购原材料时多家对比，无论从质量上还是品牌或厂家知名度等多方面进行严格筛选，确保原材料质量安全无误。
1.3机械因素
工业与民用建筑现场施工水平高度取决于现场机械设备，机械化能力越是先进高端，则越是要提高建筑施工人员技术能力和专业化水平，同时更能体现工业与民用建筑企业管理者的高度。
1.4环境因素
环境因素也会影响建筑工程施工企业顺利进行，因此在进行施工之前要对施工现场环境进行严格考察，确保在不受环境因素影响的情况下，进行建筑工程施工。这样既可以保证工程质量还能保证人员安全。
1.5安全因素
在生产施工时，一定要规范制定妥善的安全制度，并且将落实到基层。同时，还需有相关安全人员进行监督，相关管理单位也要做好相应监督工作，争取做到文明施工。施工期间要不断加强安全生产管理。
2对策分析
2.1工业与民用建筑的进度管理
在对工程建筑进行进度管理时，与其相关的企业要进一步加强联系，要将施工进度严格落实到实处，各企业要充分了解建筑工程施工进度，一旦出现问题要第一时间与各方沟通，一起研究应对措施。施工进程是保证建筑质量的关键因素，因此各方面要时刻关注工程的动态。此外，建筑施工时对于材料的要求非常苛刻，材料如果没有及时到达现场，将会影响施工进度。所以只有保证材料的实时供应，才能保证施工进程可以逐步进行。施工单位方面购买的施工设备和材料要及时运往现场，确保施工进度不受到影响。同时，还需把控好材料与设备的退场，要有序、有效进行。最后，如果资金没有按时支付，将会直接影响材料和设备的采购，进而影响施工进度。
2.2提供工作人员的综合素质
施工人员和现场监督人员是民用建筑工程管理的重要组成部分，其对于建筑工程的顺利完成具有极大的促进效果。因此，建筑单位在开始工程项目施工之前需要结合施工现场的考察结果和具体建筑工程的要求来组建一个综合素质较强的施工团队。这样才能够在保障人员综合素质水平的前提下，避免由于施工技术水平低和人员操作失误而出现各种安全质量隐患。对于当前施工人员而言，施工单位还需要定期对员工进行知识培训，促进一线施工人员安全责任意识的提升，提高专业技术水平。
在施工现场还应当组建专门的监督管理队伍，重点勘察施工现场的环境，检测施工设备并对问题部位进行及时的维修，及时发现施工人员的错误操作，继而避免质量问题的出现，保障施工进度。
2.3构建完善的建筑工程管理制度。
相对于发达国家来说，我国工业与民用建筑工程体系有待进一步完善，需要结合我国实际情况，借鉴发达国家的管理理念和管理经验，对其进行相应的归纳和总结，明确管理方案，推动建筑行业的进一步发展。同时，需要注重各个项目的管理，完善建筑工程监理机制，加强施工各个环节的质量控制，全面了解建筑工程施工环节的问题，派遣监管人员加强施工现场调研工作，及时了解和掌握工程施工进度，及时发现问题和隐患，采取有效的解决措施。同时，需要有效利用现代化网络技术，构建相应的网络平台，及时了解施工各个环节的进度和质量，开展全面系统的分析，为后续施工做出调整。建筑工程管理中，需要派遣专业的监管人员，加强施工各个环节的监管，及时发现问题采取有效的解决策略，加强工程管理工作。
2.4做好工民建工程管理要点控制工作。
需要做好相应的管理要点控制工作，优化施工进度控制，管理人员需要做好施工进度的细化工作，可以细化到每个月甚至每天，保证施工进度和实际情况相符，避免出现不切实际的情况，根据施工情况做好施工计划调整工作，保证施工顺利进行。在施工的过程中，质量控制是重要的管理内容和环节，根据工程管理目标制定相应的质量管理方案，严格按照规定和设计图纸施工，保证每个环节的施工符合施工质量标准，加强各个环节的验收和控制，采取有效的质量检验措施，保证每个施工环节质量。对于管理人员来说，应当树立相应的经济意识和成本意识，做好每个施工环节的成本控制工作，不断完善成本控制机制，保证工程管理顺利开展，有效节约施工成本。
3工程检验查收标准
工程竣工后，在投入使用之前最后一道关卡是验收工作，通常情况下一般会采用分项工程验收和分部工程验收等方法进行检验查收。
3.1分项工程验收
一般工程竣工后，使用最多的工程检验查收方法是分项工程验收法，该方法是通过企业方面或者施工方面邀请的一些专家进行检验查收，他们会严格按照相关标准进行检验，最后出具一份检验报告并将其递送到相关监管部门保管。
3.2分部工程验收
项目竣工后，选择分部工程方法进行验收，主要是指企业或者施工方将该项目进行划分，不同部门管理不同部分。相关负责部门要严格按照分项工程验收标准进行检验与查收工作。
3.3单位工程验收
在项目竣工后初期阶段，通常会让承包单位对建筑项目进行自检，以此来确保整个项目工程的施工质量。如果自检符合标准，再让相关监管人员提出检验查收的申请报告。相关施工单位收到申请报告后，要根据相关标准对施工质量和相关资料进行检验，并进行现场勘测，最后将检验结果与合同书以及检验标准进行衡量，对比后如果相符则可以验收。
4结束语
通过上文对工民建工程质量管理进行分析可知，作为我国建筑领域的两大关键部分，工业和民用建筑对于我国经济发展而言，无疑做出了巨大贡献。目前衡量一个国家的综合国力，完全可以对比其工业与民用建筑的质量。因此，我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升，所以这更需要相关企业和施工单位打起精神，严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远的发展下去。
参考文献：
[1]蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：121.
[2]李慧.工业与民用建筑工程施工管理的开展与实践要点研究[J].绿色环保建材，2016（11）：113+115.
[3]严乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（4）：110-111.
[4]靳会康，靳素利.关于工业与民用建筑工程管理的问题探讨[J].科技资讯，2017（14）.