中国石油广西玉林销售分公司 广西玉林 537000
摘要：新时代，新形势，新常态，市场竞争不断加剧，销售企业的发展面临诸多挑战。对于石油销售企业而言，企业的生存和发展也是遭遇严峻考验。为实现高质量发展，石油销售企业必须持续重视党建工作。受石油销售企业特性特点影响，处于市场最前沿的地市石油销售企业党建工作开展困难重重，党组织“三大”作用发挥还存在有不够突出的地方。面对这种情况，石油销售企业应进一步重视党建管理工作的探索和思考，加强企业党建管理工作，保障基层党建工作的顺利开展，让基层党建工作为企业的高质量发展添砖加瓦。
关键词：新时代；销售企业党建管理工作；探索和思考
前言：习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党建工作作为石油销售企业内部管理与发展建设工作领域中的重要组成要素，其工作效能与企业发展进程之间存在着十分紧密的联系。在新时代背景下，基层党建工作不仅是企业发展的重要保障，更是强堡垒、抓基层、打基础、利长远的一项工作。重视和加强企业基层党建管理工作是传承中国石油优良传统、弘扬石油精神的客观需要，是保持党同人民群众血肉联系的重要手段，是推进高质量发展的必然需求。
1企业全面促进基层党建工作的主要作用
当前企业发展与企业内部组织管理水平密切相关。作为当前市场经济发展的重要组成部分，企业要在实际发展中迅速完成生产任务，不仅要完成上级部门下达的工作内容，更要实现企业的生产经营目标。因此，在中国特色社会主义理论体系的有效指导下，企业必须紧跟时代发展步伐，不断创新基层党建工作，这样才能为社会建设与发展创造更大的经济效益和社会效益。现阶段企业建设以及发展的核心就是基层员工，其只有高度的将基层员工自身的智慧以及力量发挥出来才能够有效刺激基层员工自身的思想意识，只有这样才能够使得基层员工的创造力使得企业高质量发展以及管理水平保持持续的提升，为新时代企业的持续稳定发展奠定坚实的基础。创新和发展基层党建工作，能够有效激发基层党支部和广大基层党员的生机活力，充分夯实党的政治基础和组织基础，让党的基层组织成为团结带领员工群众贯彻党的方针政策的战斗堡垒，从而激发每位员工的潜能，融入到企业建设活动当中，稳步实现企业发展战略目标。
2企业党建管理工作在新时代背景下的探索与思考
2.1夯实员工思想基础
作为石油销售企业最靠近一线的一级组织，点多面广，战线长，市场竞争激烈，服务要求增大，安全风险突出，员工队伍管理系数随之增加，后勤保障难度较大。这要求员工队伍必须有正确的理想信念、价值追求、职业操守和奉献精神。各级党组织必须始终坚持把夯实员工共同思想基础作为促进生产经营的重要着力点。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员、教育员工，坚持把石油精神教育作为员工思想教育的主线，构筑共同思想基础；持续开展形势目标任务责任主题教育，培育员工对企业的忠诚度和荣誉感，凝聚形成员工推动企业发展力量和自觉行动。例如，可以开展党建思想交流、党员责任区创建、岗位先锋评选等活动，这些活动能充分调动员工参加党建活动的积极性，从而全面夯实员工思想，促进企业党建工作的规范化科学化进行。
2.2创新党建工作方式
首先需要推动党员从简单的读学习材料、发学习报刊这种传统党建模式中尽快走出来，在新时代中国特色社会主义建设背景下，对于党建方式也提出了新要求，这就需要我们创新党建工作方式，需要重新坚定“不等不靠、前瞻解决、创新发展”的思想，既要提高对工作对象、内容、重点的针对性，也要提高工作的前瞻性，头脑要清、眼睛要明、腿脚要勤，做到超前遇见，主动把握，始终让党建工作跟随新时代主题，时刻保持生命力。例如，可以开展党建知识竞赛、党建讲座、先进事迹宣讲等等，需要提前预定好活动的主题，并通过互联网、纸质媒介以及其他新媒体进行宣传，这样不仅能激发企业党员的参与热情，还可以保证党员的参与度，从而实现对党建工作方式的创新。
2.3党建工作的信息化建设
党建管理信息化，就是以现代信息技术为依托，以信息化应用为手段，打破传统党建管理方式，提高党建信息资源的管理和运用水平，使各级党组织工作效率大幅提高的一种新型党建管理方式。因此，企业应采用科学的方法和手段助推党建工作，构建智慧化、信息化党建工作模式，建设平台集中、智能操控、快速响应、动态管理、信息共享的党建系统。重点是加强石油党建APP平台运用，做到把党员“登上网”，支部建设“贴上网”、党员教育“晒上网”、党员管理“连上网”、党员考核“搬上网”，为党建工作决策提供大数据支撑。要做好党建品牌建设，通过创建基层党建品牌，推广经验，推进基层党建创新，提升基层党建影响力，创造基层党建特色。党建品牌创建要结合各单位党建工作的实际需求，找准党建载体，挖掘、培育、完善、巩固、提高，努力做出特色，创建叫得响的党建品牌。
2.4基层党建管理工作平台的开发与利用
首先，增加党务公开的“亮度”。党员可通过该平台直接查询党务公开信息，员工可以通过该平台对党员作出民主评议，对党支部工作提出建议和意见，增加了党支部工作的透明度。其次，提高干部监管的“硬度”。通过该平台能够实时监控各党支部工作开展情况，有效提升党支部书记以及党群干部的服务管理水平。最后，实现党建管理的“准度”。构建三级管理体系，党组织责任明晰、每名党员在平台上的身份和权限明确，党支部书记和党员的工作落实情况受所属党组织监督和考核。同时，运用大数据思维，通过该平台实现对党建基础数据的采集、整理、存储和计算，并提供数据批量处理功能，可以对党建工作的开展进行更科学的分析，实行更精确的管理，提供个性化服务，为实现党建工作精细化管理提供技术支撑。
2.5以人为本，维护基层员工利益
在全面落实党建工作的过程中，需要对具体的工作理念进行更新。积极践行人本思想，关注基层员工队伍的实际需求。考虑石油销售企业基层员工的实际利益，并在此基础上对具体的党建工作体系进行优化创设，从而全面提高基层员工的满意度和认可度，让其能够在今后的工作领域表现的更加积极，并且富有热情，助力企业内部各项工作得到高效落实。在实施党建工作的过程中，需要注重工会组织功能的有效发挥。工会代表着基层员工的利益，所以在组织战略决策讨论活动的过程中，需要组织工会积极参与到其中来。代表广大基层员工实际需求发表相关的看法和观点。然后结合实际情况进行有效的采纳，从而有效的彰显党建工作中的人本思想。也能够让基层员工对企业的工作环境更加认可，在今后的职业领域表现更加积极和认真。此外，在日常实施管理的过程中需要重点关注基层员工的实际需求，在生活上给予关怀，在工作中给予帮助和鼓励，为基层员工积极参与企业发展提供驱动力。
结论：
综上所述，随着新时代的来临，石油销售企业基层党建管理工作的重要性越来越突出。由于基层建设是一个复杂的系统工程，所以企业在开展党建管理工作时，必须结合实际、统筹兼顾，突出重点、有机结合，不搞单打一，不唱独角戏，不图形式，不走过场，才能做好销售企业党建管理工作。作为一项长期的工作任务，在党建管理中应扎扎实实做好基层管理的每一项工作，力求取得实实在在的工作效果，为企业高质量发展奠定坚实的基础。
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