蔺鼎读
中国石油长庆油田分公司第二采油厂消防大队 甘肃，庆阳 745000
摘要:油气企业向来有“没有围墙的工厂”之称，油气开发生产、集输储运场站和设施遍布“工厂”各地，故防火防爆工作历来为油气企业安全生产的重中之重。决定油气企业灭火能力的因素很多，消防力量配置无疑是其中至关重要的一环。认真研究油气企业消防力量配置原则，对做好防火防爆安全工作具有十分重要的意义。
关键词:油气集输场站；消防力量；配置原则
1.油气企业消防力量配置的基本构想
油气企业消防灭火力量的配备不仅应满足法律标准的合规性，确保油气开发生产、集输储运防火防爆安全可靠，同时也应该考虑消防投入的科学性和效益观，充分结合油气生产开发实际，以及油气集输储运场站的分布情况，做到适度配备、合理配置，做到既能满足消防灭火需要，也不造成资源浪费。一个油气企业的“生命周期”，通常会经历初期试采、产量上升、稳定高产和逐年递减等4个阶段，周期长达数年乃至数十年之久。
很难想象，一个油气企业早在油气建设之初，便将其后数年乃至数十年的消防力量一次设计到位。如果一定要坚持做到“同步建成”，不仅无法做到科学合理配备，而且势必造成资金和资源的浪费。另外，如果在“滚动开发”各个阶段新建、增建油气生产场站或集输站库时，不加分析地拘泥“消防站的布局一般应以接到出动指令后5min内消防队可以到达辖区边缘为原则确定”条款，并以此为唯一依据而进行消防力量布局和配置，则势必造成消防力量“喧宾夺主”———消防队伍多于生产队伍，消防人员多于生产人员。显而易见，无论是“过量配置”，还是“欠量配置”消防力量，不仅不利于企业消防安全工作，而且严重妨碍了企业生产经营活动。
如某联合站原油罐区和液化石油气罐区消防水量不够、消防泵房至原油罐区及液化石油气罐区环状管网的供水干管仅一条、消防水罐至消防水泵、泡沫泵,以及消防水泵、泡沫泵至原油储罐区消防管网之间均为单管线、部分联合站原油罐区消防给水管网为枝状、消防水泵能力不足且无备用泵、天然气凝液储罐及液化石油气储罐无高液位报警装置和高液位自动联锁切断进料装置、部分联合站和集油站设施设备之间及其与生产厂房之间防火距离不符合安全要求等。
2.试论油气集输场站消防力量配置原则
2.1健全HSE管理网络
成立以站长为第一责任人的HSE管理小组，建立队干部、岗位长、员工以岗位、承包区域、设备为单元的三级安全管理网络，制定相应的HSE岗位职责，明确责任、层层分解、分级管理。实行“量化考核管理五步工作法”管理模式，即员工每班巡检记录分析、每日带班班长归纳总结、每周干部带队验证评比、每月站内大检查一次、每季综合考评一次。实施这一“量化考核管理五步工作法”，使HSE管理贯穿到集输联合站的日常生产管理全过程，做到人员、制度、责任三落实。
2.2工艺安全
在隐患治理过程中,尽可能采用直接安全技术,实现设施和装备的本质安全化;当因站场条件不具备,暂时不能或不完全能实现时,采用安全防护装置来最大限度地预防、控制事故或危害的发生。工艺安全方面的评价着重从实现技术装备(机械设备、仪器仪表、建筑设施等)的本质安全和安全防护装置设置角度解决生产设施设备的类型、布置、安全附件和安全防护设施的设置、检测和检验,以及建(构)筑物的布置、防火防爆、安全疏散等与国家现行标准、规范的符合性,以便采取相应的安全措施提高油气集输站场的本质安全程度。
2.3加强消防队伍建设
1.加强员工消防“四个能力”建设，依据DB13/T1138--2009《社会单位消防安全“四个能力”建设标准》，落实集输联合站消防安全主体责任，提升员工消防安全管理能力。2.开展“户籍化”“网格化”建设，提高消防管理水平。3.加强第一消防力量建设，从技能、体能加强演练，提高实战能力。
2.4加强各个站场建设
1.边远、独立、微型场站即一旦油气场站发生火灾事故，当扑救无效时，则立即撤出场所人员，控制燃烧。此原则最适用于边远、独立、微型且简陋的油气集输场站，如单井采油井站等。
2.边远、独立、大型场站场站消防安全应以配备固定式消防设施为主，不必考虑移动消防力量;储运罐区应建立稳高压固定式消防设施，工艺设施应建稳高压消防枪、消防炮等设施，甚至可以考虑超标准配备消防水幕等消防设施。
3.小型、集群场站虽然场站的单体生产规模很小，但由于数量众多，区域总计油气储运规模不可忽视;且由于各场站彼此相近，一旦发生事故，难免有“火烧连营”之虞。此类场站的消防安全，除应按标准配备便携式消防器材外，一般无须过多考虑固定消防设施配置，仅在该区域配备一支移动消防力量即可。当然，场站罐区应配备“半固定”式消防设施，以确消防车辆有效发挥作用。
4.大型、集群场站首先，各场站应牢固确立消防自救的管理思想，严格按照标准配备固定式消防设施，做到有备无患。其次，企业应于该区域的中心位置，配备一支“加强级”专业消防队伍，以作为区域消防机动力量，随时驰援各个场站。5.集群、大小共存场站应视场站规模大小，分别按照标准配套固定式、半固定式消防设施。除此而外，应在紧邻最大场站边缘，按照标准配备一支移动消防力量。目的是确保大型站库安全，兼顾其它小型场站灭火。
3.建议
鉴于此,作者对加强陆上油气集输站场安全管理和生产过程的安全运行提出以下认识和建议。
3.1加大建设项目(工程)的安全预评价
提高项目建成后的本质安全程度,把好源头关,使项目的建设做到良性循环,防患于未然。加大建设项目(工程)的安全验收评价,确保安全设施的资金投入和生产运行中的本质安全,及早发现设计和施工中的缺陷与不足,并及时采取改进和预防措施,提高建设项目的本质安全水平。日常生产运行中加大安全管理人员,尤其是特种作业人员的安全教育和培训,加大岗位人员的技能训练,加强对特种设备、原油储罐和油气专用容器及其附件的检测和检验,强化用火管理,严格执行操作规程,防止意外事故的发生。事故应急救援预案编制完成后应进行系统培训,并且定期或不定期地开展演练活动,根据演练发现的不足,持续进行改进,对预案不断加以修订和完善,使之更具有针对性、有效性和可操作性。
3.2加强应急管理组织机构建设
成立以联合站站长为组长、班组长为成员的应急管理领导小组，明确职责，统一部署，负责突发事件应急管理工作的具体实施。《集输联合站综合应急预案》，预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容，每年组织应急管理组织机构成员对应急预案进行修订和完善，有效提高了预案的实用性和可操作性。建立应急物资台账，定期检查，及时补配，确保应急物资充足、完好。定期开展分层次、分岗位的综合性、专项性实战演练，做到招之即来，来之能战，战之能胜，提高全员应急处置能力。
结语
综上所述，油气集输生产既有油气点多、线长、面广的生产特性,又具有化工炼制企业高温高压、易燃易爆、工艺复杂、压力容器集中、生产连续性强、火灾危险性大的生产特点。生产中,任一环节出现问题或操作失误,都将会造成恶性的火灾爆炸事故和人员伤亡事故。因此,找出生产运行过程中存在的事故隐患并采取相应的安全对策措施,对加强油气集输站场的安全管理和生产过程中的安全运行是非常重要的。
参考文献:
[1]王登文,周长江.油气生产安全技术.北京:中国石化出版社,2017
[2]曹湘洪,王子康.油气集输与储运系统.北京:中国石化出版社,2020