闭水玲
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摘要：在社会主义市场经济的不断发展中，房地产市场的竞争异常激烈。如何增强企业的核心竞争优势，创造高质量的建设项目是必然的选择。加强建设项目成本管理，可以实现各个环节资源的合理配置，减少资金投入，确保项目获得更大的收益。但是，在建设项目成本管理中，由于项目涉及的内容很多，很容易受到客观因素的影响，从而影响到项目的整体建设效益，因此有必要寻找合理的解决方案来确保安全有序的执行建筑工程施工活动。通过对建筑工程造价管理相关内容的研究，在促进工程优化的同时，为房地产企业的可持续发展奠定基础。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；具体对策
引言
当前，我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
1建筑工程造价概述
现阶段建筑工程造价的主要目的是让工程项目的相关资金成本得到科学合理的有效利用，针对相关建筑工程项目资金来进行管理，一般来说，建筑工程造价工作应当在施工之前开展，而随着现阶段我国社会经济的高速发展，建筑工程造价方式与方法都已经不能够同往常相比较，工程造价工作需要结合相关工程实际以及施工进度，来针对工程进行有效合理化的建筑工程造价管理，通过有效规范相关工程造价管理，在确保相关建筑工程质量的前提下，对建筑工程成本进行有效规划和控制，这是建筑工程造价的基本原则。
2建筑工程管理中工程造价管控存在的问题
2.1管理水平较低
随着建筑工程生产形式不断变化，工程建设中逐渐采用新技术、新
材料和新设备，传统的管理模式已经不适应当今建筑工程管理中工程造价管控的目标，需要不断提高管理水平。然而，现阶段依旧有很多建筑工程采用以往管理方式，出现管理内容和项目不对口的情况，导致造价管理脱离现实。
2.2缺少监督机制
现阶段，我国建筑行业进入飞速发展阶段，从业单位逐渐提高对工程造价管控的重视程度，加强工程造价管控力度。然而，部分企业在实施工程造价管控工作的过程中，由于缺少相关监督机制，导致各种问题的出现，比如，资源利用率低、环境污染情况严重、建筑建设质量不符合标准等，这些问题严重影响建筑行业的稳定发展。
2.3建筑材料的价格影响建筑工程造价
建筑材料是最不可控制的影响因素，因为建材的价格是根据市场的供需不断调整的。因此，许多工程造价部门对建材价格的统计和管理不够准确及时，这导致了项目成本的一定误差。许多房地产公司在项目建设过程中不可避免地会遇到更换建筑材料类型的问题，而建筑所需的建筑材料数量必然会增加或过剩。简而言之，房地产公司尚未建立完善的建筑材料价格管理体系。
2.4建筑工程的招标和投标问题
在我国经济快速发展的背景下，具有中国特色的社会主义市场经济的主要参与者也有所增加，这导致市场竞争环境的恶化。因此，在项目建设过程中，选择合理的承包商非常重要。项目投资者的竞标是在保证项目质量的基础上，解决资金问题，尽可能减少项目成本周期，从而最大化项目的投资收益。在整个招标和投标阶段，最重要的问题是项目成本问题。工程造价是否合理与工程的建设和完工有关，对整个工程造价具有直接而重大的影响。因此，工程造价控制问题不仅在工程项目的设计和规划中起着重要的作用，而且是在工程建设期间甚至竣工后都将有直接联系的问题。
3加强建筑工程造价控制及管理措施
3.1加强对质量成本的控制
在项目建设施工过程中，质量成本在支出费用中是必不可少的。质量成本可以确保建设项目质量的额外成本和不符合质量标准所造成的损失成本。在整个施工过程中，细节决定质量。因此，在控制工程建设成本的过程中，确保项目建设合理使用成本的必要途径是加强质量成本控制管理。
3.2建筑工程企业应当加强对内部工作人员工作素质的提升
不仅要监督进行工程造价的人员，而且要注意建筑工人的工作质量。必须了解所有人员的当前工作状况，并及时纠正不正确和不积极的行为。为确保施工人员能够进行高质量，高水平的施工建设，相关人员必须开展合理的施工费用工作。还必须充分调动工作人员的积极性，以确保其良好的心理状态。
3.3加强后期施工管理工作
现阶段建筑工程造价工作需要把控好建筑施工项目的每一个环节，同时控制好后期施工管理工作。针对加强后期施工管理工作而言，首先要对参与项目的各方进行有效协调和监督，利用建筑造价部门不同于其他管理部门的形式来建立起相互监督的机制，使得相关建筑工程造价管理能够有序进行，在后期施工管理工作上，应当针对相关工程项目的部分细节工作来进行有效管理，例如相关建筑项目的验收以及交付等，其在一定程度上都影响了相关工程项目造价规模。
3.4建立信息实时共享平台
我国现阶段处于信息化社会，信息技术不断渗透到各个领域与社会各方面当中，在建筑工程造价管理工作上，我们同样可以采取信息技术来实现多层次、多渠道的建筑工程造价管理，将相关信息进行整合利用，并在相关工程项目各个部门当中实现信息的有效实时共享，目前BIM技术广泛运用于各个建筑行业当中，能够以数字形式将建筑工程的功能以及物理特征表达出来，从而实现在建筑工程各部门之间的有效信息共享，通过可视化操作来为相关建筑工程项目提供决策依据。
3.5控制好施工进度管理
首先，建设工程期限目标管理机制，制定针对性的岗位安全责任体系。其次，将整体进度目标进行碎块式划分，并且将具体工作分配到个人，再对应的成立专项监督控制团队，严格审核不同岗位上的工作绩效情况。最后，建设民主性会议决策机制，为解决施工过程中遇到的问题，及时开展民主型商讨，筛选出最具有实效性的对策进行实施。除此之外，保证整体施工工程顺利取得良好效果的关键性手段还应该做好图纸审查、设计创新等更多管理工作。以防在实际施工中遇到进度受损等问题，就要采取针对性的完善对策，通过施工队伍人员调整，外部条件建设等对策的应用，优化整体工程质量。
3.6做好现场安全管理工作
土建工程施工现场安全管理工作不是一朝一夕就能完成的，该项施工管理工作是一种具有动态性的具体管理过程，施工企业必须遵守相关的施工管理规范进行后续工作，并且针对工程项目的实际实施状况，提出高效的切实可行性的安全管理对策，同时做好相关工作调整。其中，全力强化全体工作人员的安全管理意识，进行对应的安全管理培训工作，做好施工技术、施工材料安全管理工作，向全体员工普及安全知识，以防施工人员在施工过程中出现违规现象。施工现场在实施安全防护策略过程中可能会用到大量的安全装置与设备，施工单位必须保证为工程的实施提供充足的安全防护用品以及防护栏等保护措施，一旦在施工过程中出现安全问题，相关工作人员能够利用这些资源来保障自身人身安全。
结语
总的来说，建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用，为了促进建筑企业的健康发展，提升项目经济效益，项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在建筑工程施工过程中，结合建筑工程造价控制工作的要点，高效的做好造价控制工作，提升造价控制水平，进一步促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]李杉杉.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].低碳世界，2019（8）：307～308.
[2]朱剑贤.建筑工程造价控制存在的问题及解决措施分析[J].住宅与房地产，2019（18）：43.