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调度管理在煤矿生产运营中的作用王广东

发表时间：2020/9/9 来源：《基层建设》2020年第14期作者：王广东

[导读] 摘要：我国近年来整体经济建设发展非常迅速，人们的生活水平和生活质量不断提高，对于能源的需求与日俱增。

        陕西有色榆林煤业有限公司陕西榆林 719009
        摘要：我国近年来整体经济建设发展非常迅速，人们的生活水平和生活质量不断提高，对于能源的需求与日俱增。在煤矿生产运营过程中，调度工作的重要性不言而喻，随着信息化技术飞速发展，调度管理已成为煤矿生产运营领域的发展趋势。
        关键词：调度管理；煤矿生产运营；作用
        引言
        科学技术的快速发展带动我国各行业发展迅速，使得我国各行业有了新的发展空间和发展机遇。调度管理在煤炭企业中占有重要地位，在煤矿生产运营过程中承担着协调各部门、各环节工作的作用。因此煤矿生产运营中必须加强调度管理，提升调度管理水平。
        1调度管理在生产运营中的作用
        1.强化计划管控落实，企业的生产经营计划是保证企业生产顺利运行的依据。而调度机构及制度的建立健全，有利于对生产运行计划的实施情况进行管控、监管、协调，提升计划及上级各项指令的落实。并及时发现消除不良因素，保证企业生产运行的有序开展。同时维修调度的建立可以提升企业设备检修效率、减少系统停机等情况，储装调度可以提升储运的有序开展。而总调度室可以对这些部门单位进行调度管理，以全面管理的原则进行工作协调，保证各个环节的有效衔接，提升生产作业效率，降低企业生产成本。2.优化生产作业及组织管理水平，煤矿企业各级生产调度系统的建立和运行，可以增强各部门、机构间的沟通联系，站在为企业全局着想的角度对各部门进行统一的协调，充分展现调度管理作为指挥、协调部门的职能，创新工作思路，从上到下实现信息、指令、沟通的一体化效果，真正地将生产、维修、储存、运输等环节结合起来，形成一个有机的整体。避免一些部门责任推诿、指令执行不到位等情况发生，达到优化企业生产运行作业方式及组织管理水平的目的。3.提升经营调度管理水平，煤炭企业调度管理工作是煤炭企业生产运营管理的重要手段，对提升企业管理经营水平具有重要意义。作为企业，在生产经营过程中高度重视调度管理工作的开展，可以有效地提升调度和经营管理工作的融合度，进而提升整个企业经营调度管控水平。例如打破之前各系统单独召开部门会议的模式，由总调度室召开集生产调度与经营考核等工作为一体的月生产经营会议，会上由各部门分别安排其部门一把手进行工作成果、进度及问题汇报，并统一进行协调解决，既节省各部门领导的时间，又可以进行部门协调，实现调度、经营指标的相互匹配，提升企业管理效率。
        2加强调度管理在煤矿生产运营中的作用
        2.1强化计划管理
        作为调度管理部门，在制定生产经营计划时要充分发挥调度管理人员的预见性，对市场、企业情况等进行全面的了解分析，做出科学的判断，研究制定出尽可能详细、周密、严谨的生产经营计划。这个过程中要对各个环节可能出现的情况进行推测，并以制定补充计划或措施的方式来预防意外情况的发生。提高计划的准确性，以便在发生突发状况时及时改变计划方向。同时要做好对计划执行情况的监督检查工作，保证计划的严格、正确执行，确保生产运行顺畅、高效。
        2.2做好信息汇总工作
        煤矿调度信息化系统内包含众多不同功能、不同类型的子系统，工作过程中需以煤矿调度室作为核心，加强生产调度管理、安全监查以及远程实时监测，并与安全生产管理的数据库进行有效配合，为煤矿生产及时提供相关信息。煤矿生产过程中信息汇总工作尤为重要，煤矿生产信息的结构模式是倒树形，是以从下往上的形式进行信息的传递工作，信息整合工作皆由调度信息化系统收集整理后交由煤矿调度指挥中心，该种模式下的煤矿生产调度管理实现了网络化发展，让煤矿生产工作安全性得到了提升。大型煤矿企业在对煤矿生产管理过程中可利用调度信息化系统对下属煤矿生产情况进行统一管理，通过该系统发布通知、召开电话会议皆可，该系统彻底打破了以往的信息传递局限，提升了信息传递的范围以及速度。

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        2.3监测监控实现全覆盖
        监测监控应用成效：1.高清视频监控画面安装在不同的监控点，通过隔爆摄像头呈现即时，调度员可以实时工作指挥和调度，缩短了反应处理突发事件的事件，有效提高了工作效率；2.人员定位已应用于化工、煤矿生产，通过人员定位系统了解当前井下、化工现场人员分布情况，还可以查询人员的轨迹、行走路线、停留时间等功能；3.化工主参数指标表显示的数据作为调度员判断化工生产是否正常的标准，实时数据与设计值进行比较，当出现偏差时会显示不同颜色提示；4.在现场动火、高空、受限空间特种作业，应用移动视频监控设备实时监控作业过程，及时、全面了解作业人员的情况；5.危化品罐区泄漏后泄漏区域可燃气体检测报警，当发生火灾后系统可以计算灭火器使用量，提供避险路线。
        2.4强化思想意识及个人综合素养
        调度人员对调度质量标准化的认识明显不足，专业素养低。为此，煤矿企业应做好岗前培训工作，定期进行思想政治教育和专业技能培训，以提高其综合素质，转变其工作作风，增强其质量标准化的工作责任感。尤其是对调度工作人员的专业技能培训，需要定期举行专家讲座、技术实践指导等活动，开展技术能手比赛等，以激发调度人员学习的积极性，切实提高其系统操作能力。但对调度工作人员培训除安全生产相关的业务知识培训外，还应对其进行信息化知识培训，使调度工作人员能够熟练掌握现代信息技术，以便于其熟练规范地操作调度信息化系统，为调度工作质量的提高提供保障。
        2.5重视生产监控
        安全生产监控在煤矿调度信息化系统应用过程中极为关键，是对煤矿生产进行远程实时监测的重要工具，安全生产监控可与井下相关传感器设备进行连接，收集影响煤矿安全生产的数据信息，比如有害气体、井下空气质量、巷道排水、设备运行等等，提升煤矿生产安全。在应用可视化信息采集技术过程中可采用工业探头以及计算机视频信息等技术，将井下煤矿生产情况以视频的形式呈现在地面设备上，让调度人员根据实际生产情况进行合理调度。
        2.6强化应急管理保障生产安全
        调度管理机构内部的调度人员属于管理人员，这些人员基本是其他管理人员之外唯一进行倒班、24小时在岗的管理岗位。因此调度室除了承担调度、协调任务外，一般都是企业内部的应急办公室，调度室的固定、移动设备都对外公布，当作企业的应急联系电话。在发生突发状况时，企业员工可以通过给调度室调度人员拨打电话，要求在位调度人员联系上级部门或者行使自己的权限做出应急反应。并立即跟踪、了解现场情况，向上级部门报告。因此调度室的设立可以提升企业应急管理保障生产安全性能。
        2.7智能化矿井建设
        井下综采工作面采用智能化生产控制技术，对综采工作面设备实现全自动化集中控制。建设煤矿智能化管控信息平台，推广应用井上井下无线终端平台，完善工业环网，实现对各子系统的集中操作、集中监控和统一调度。
        结语
        调度工作是一项专业性很强的工作，要求相关人员同时能熟悉生产技术、具备生产管理协调能力。在实际工作开展中，要根据生产计划及领导指示对各部门、各环节的工作开展情况进行检查、协调，以便及时发展和调整影响生产目标的因素，使各生产环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
        参考文献：
        [1]任建刚.煤矿生产调度的现代化管理模式[J].内蒙古煤炭经济，2019（18）：68-69+72.
        [2]史海平.“5精”调度管理法在煤炭企业生产运营中的作用[J].煤矿安全，2019，50（06）：285-288.
        [3]郝志东.调度管理在煤矿生产运营中的作用[J].露天采矿技术，2019，34（03）：109-112.