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摘要：近些年，随着社会的发展，推动了我国各行业领域的进步。目前，国有企业是我国社会经济持续发展中的助推器，而国有企业退休人员社会化管理推进对我国养老事业的稳步发展起到关键性作用，需要全方位、系统化把握退休人员社会化管理推进中面临的现实问题，在实践探究中提出切实可行的解决办法，有效解决社会化管理深层次问题，为退休人员提供优质的服务。
关键词：国有企业；退休人员；社会化管理
引言
推行国有企业退休人员社会化管理是以习近平同志为核心的党中央统筹经济社会发展作出的重要部署，是全面深化国有企业改革、剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题的重要内容，体现了党中央对退休职工的关心和关怀，体现了以人民为中心的发展理念。在工作实践中，如何结合企业实际，贯彻落实好党中央要求，切实做好国有企业退休人员社会化管理工作，是应当认真研究解决的一个重要问题。
1国有企业退休人员实行社会化管理的意义
1.1国有企业退休人员实行社会化管理，是进
一步优化社会保障体系的有力手段。党中央国务院高度重视国有企业的改革发展的重大问题，特别是企业退休人员管理如何纳入完善的社会保障体系方面的有关工作。国有企业退休人员社会化管理，能够有效解决“人往哪里去”的问题，将退休人员由“企业人”平稳过渡为“社会人”，既有利于支持和配合国有企业改革发展，也有助于进一步推动社会保障水平的不断提高、管理服务网络的不断完善。
1.2满足了现阶段我国经济社会发展的需求
在我国现阶段经济社会发展中可以看到，企业破产率呈现逐年增长的趋势，企业的倒闭就意味着该企业的退休人员无法再获取相应的退休保障，有的即使企业仍在运营，但是面对日新月异的市场经济，也时刻面临着被淘汰的危险，企业退休人员的生活服务保障仍然会因为企业的经营不善而断送。所以加强退休人员的社会化管理政策的实施是我国现阶段经济社会发展的需求，而且现阶段我国家庭结构组成单一，子女越来越少，多数年轻人都选择在外地打拼，能够留在父母身边的少之又少，所以加强退休人员的社会保障服务也是现阶段我国广大子女的迫切希望。
1.3促进我国社会保障制度的完善
随着我国经济体制的不断完善，我国大部分企业都在实行给企业员工交纳社会保险的制度，也就是说企业为员工交纳了社会保险，社会就有责任有义务为投保的员工进行相应的社会保障服务，而企业在依法缴纳社会保险费之后，不宜再承担管理社会保险对象的日常工作，这是社会保险发展完善的一个必然选择，也是增强企业活力和竞争力的重要措施，更是我国社会保障制度发展完善的一个关键阶段。而在我国全面落实退休人员的社会化管理政策则是更细节更具体的进行退休人员的保障服务管理，促进我国社会保障制度的进一步完善，是我国经济发展的必然结果同时也扶持和加速了我国企业的发展。
2国有企业退休人员社会化管理如何做
2.1要继续发挥老同志的作用
退休人员具有丰富的人生阅历和工作经验，他们伴随着电力公司的发展壮大，对单位的生存发展有着独到深入的见解。在单位的后续发展中，要积极发挥老干部建言献策作用，主动向他们征求意见建议，保障他们继续参与支持企业发展的心理需求。
同时，国有企业退休人员在全社会退休人员群体中具有较高威信，可充分发挥这方面优势，及时向其传达上级精神，有效发挥其上传下达的作用，将党中央国务院最新精神传达给其他退休同志，促进退休人员群体的和谐稳定，以此增强移交老同志的荣誉感和获得感。
2.2完善制度建设
当前我国经济处于转型发展的特殊时期，国有企业需要减负，但也不能直接把退休人员推向社会保障就不闻不问。这既忽视了老同志以往对企业的贡献，也不利于企业的团结。但是如何实现社会化管理，谁来接手，如何进行实际操作？这是一个全新的命题，没有太多可以借鉴的经验。所以在实施过程中要注重制度建设，还要注意结合实际情况不断完善。这要求各个地方政府结合本地老龄化的实际情况，尽快研究本地社区承接养老服务的路径方案，给予政策上的支持和资金上的保障，建设完善以社区为中心的退休人员保障服务体系。
2.3提高思想认识，加强宣传引导
推进国有企业退休人员社会化管理是党中央国务院深化国有企业改革的迫切需要，是保障退休人员待遇的重要途径，是退休人员管理精准化服务的必然要求，是国家的战略举措。国有企业要提高政治站位，明确主体责任，同当地党委政府、街道社区加强沟通，争取互相理解、支持和合作。国有企业要通过广播、电视、报刊、网络、微信、宣传栏等多种媒体广泛宣传省、市落实国家社会化管理的政策，宣传社会化管理的好处，营造推进社会化管理的良好氛围，增强退休人员的认同感。同时，国有企业退休人员党组织要注重收集退休人员的思想动态，有针对性地进行心理疏导，积极向上级部门反映他们的合理诉求和建议意见，努力维护退休人员和退管工作人员的合法权益。
2.4完善退休人员社会化管理方式实现多层面管理
在退休人员基本养老金发放的前提下为了能够保证退休人员的生活质量，丰富退休人员的生活，需要开办更多退休人员活动项目，所以必须打破传统的定点管理模式，实行多层面管理。例如，加强退休人员社会化管理的网络服务管理建设，建立社区退休人员管理公众平台，关于退休人员的业务办理等重要通知都可以通过该平台进行通知，调高了社区服务的工作效率，也减少了因人数众多导致遗漏的问题。同时该平台要有建议箱功能，可以广泛的收集退休人员目前急需解决的各种问题和难处，对于优化退休人员社会化管理有着重要的意义。也要增加投诉功能，对于业务办理不满意的可以进行投诉，对于服务人员服务质量不满意的也可以投诉，这一功能加强了全民监督能够更有效的促进社区工作人员的服务质量的提高。对于退休人员的各种娱乐活动可以挑选有组织和管理能力的退休人员负责召集有意向的退休人员，共同组建社区文化团，包括了老年人象棋队、歌舞队、话剧团等等，不仅丰富了退休人员的生活提高了生活质量，同时也加强了社区的文化建设工作。
结语
国有企业退休人员社会化管理是一项系统而复杂的工程项目，退休人员社会化管理有效推进需要社会、政府、企业三者协同作用，要综合把握新时代下国有企业退休人员社会化管理新要求、新任务、新观点，包括实际工作开展中呈现出的新情况、新问题，从不同角度入手合理化衔接理论与实践，巧用可行度较高的应对措施，科学解决各层次面临问题的同时增强退休人员适应社会化管理能力，提高社会化管理服务质量，增加国企退休人员幸福感获得感，不断深化推进退休人员社会化管理，促使国有企业更好地实现持续性发展，在推动社会经济发展的同时为和谐社会构建打开新局面。
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