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摘要：有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量，还能使企业获得良好的声誉，促进建筑行业的稳定发展，同时为企业带来更多的经济效益。因此，企业应充分重视工民建项目造价管理工作，使建筑行业健康发展壮大。文章介绍了工程造价管理的措施。
关键词：工民建; 全过程; 造价管理
引言：工程造价是建筑工程的重要构成部分，且造价管理在建筑工程建设中起着十分重要的作用。随着社会经济和建筑行业的迅速发展，建筑行业的竞争也越发激烈，然而，我国现阶段的工民建全过程造价管理依然存在着许多问题，因此，强化和优化工民建工程造价管理显得十分必要。工民建全过程造价管理指的是对工民建工程建设的整个过程进行管理与监督，这是一项非常全面的工作。与此同时，在进行工程造价管理时，要努力做到具体问题具体分析，对不同的工民建工程采取不同的方法进行全过程的工程造价管理，而且在碰到问题的时候要及时解决。此外，在解决问题时不能仅仅考虑当下，要将目光放长远些，尽可能地确保后期的施工工作能够顺利开展，从而保证建筑企业的经济效益。
1、工民建工程各阶段造价管理存在的问题
1.1 各个环节严重脱节
通过对建筑施工实际情况分析可以看出，当前各个施工环节之间严重脱节，这样不仅对全过程造价控制的实施造成严重的制约性影响，而且还会阻碍工民建工程管理的实施。建筑施工各个环节之间并没有进行良好的沟通和交流，很容易在全过程造价管理中，出现交流和控制等方面问题。
1.2工程造价管理缺乏严谨性
建筑工程造价管理是一项非常繁琐的工作，涉及的部门相对较多，因此更加需要认真地对待这项工作。如果工民建工程造价管理缺乏严谨性，那么最有可能引发的问题就是工程施工合同管理工作不到位。工程施工合同是整个建筑工程施工的主要依据，有助于指导建筑工程施工的开展，所以，必需要安排专业的建筑工程施工合同管理人员对施工合同进行科学的管理。然而，目前大部分的工程施工管理人员都不是专业人员，专业素质相对较低，且在管理工作中缺乏严谨性，因此大多数管理人员都未能依据相关的法律法规来签订施工合同，这就很可能会导致隐藏在建筑工程施工合同中增加建筑成本的模糊条例未能及时被发现，最终对工民建全过程的造价管理产生消极的影响。
2、加强工民建项目造价管理工作的措施
2.1投资决策阶段的造价管理
通常来说，对于工民建项目投资决策过程中的造价管理而言，必须要努力做好以下几方面的工作。
(1)在对工程投资可行性报告的研究分析过程中，应当着重对投资估算进行编制，把工民建项目造价误差保持在±10 %之内，或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整。
(2)在工民建项目投资决策过程中，环境问题也必须要引起重视，比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等，所以对于工程选址而言，应当意识到工民建项目对
附近环境的影响，促进工程环境效益的提升。
(3)应当做好工民建项目相关资料的收集工作，合理确定施工建设规模，对整个项目的风险与收益进行科学分析。
2.2在设计阶段进行造价控制
在工民建工程的设计阶段，能够有效地控制工程造价的措施就是限额设计和评价价值工程。其中限额设计指的是按照投资估算金额对建筑工程进行初步的设计,然后再按照初步设计估算出造价限额再进行施工图设计，最终确定一个最佳的建筑工程投资方案。这种方式能够在确保工民建工程质量的基础上有效地避免资金的浪费，让建筑施工企业获得更大的经济效益。
2.3 工程施工阶段的工程造价管理
首先是针对工程变更进行控制管理工作，全面的了解整个工程项目的成本，优先针对工程变更及时进行核算，确保选择低成本高收益的施工方案，然后严格的筛选出工程的监理单位，选择工作能力强、专业水平高的监理单位，利用造价管理和施工管理人员来完善工程建设现场的造价管理。工程中还有针对施工设备和施工材料的控制管理工作，施工单位一定要深入了解设备和材料的价格，从而利用招投标方式选择质量好、价格低的材料供应商，有效减少工民建工程施工成本消耗。管理人员要针对施工进度全面掌握，及时发现施工中出现的各种问题，采取科学有效的措施纠正，实现工程建设造价管理的全面性。
2.4招标阶段的工程造价管理
确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是工民建项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度，不仅仅要保证对造价实施严格管控，同时还应当尽可能控制其风险，依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。由于各种招标形式具有不同的特征，所以应当选择不同的适用范围，需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。对于各类大型工程事宜的公开招标方式，应当设定集成商的资质条件。 (1)合理设定投标限值定价，通过全面深入的调研与测算，业主对投标限值予以设定，若大于限值即代表此标作废。借助于这样的办法可以有效控制工程造价，防止出现恶意串标的问题。(2)根据不同标段来选择有针对性的评分策略，依靠科学的评分方式，设计更加客观准确的标准，不单单要结合技术方案和投标报价，同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素，从而提高评标工作效率，让工民建项目能够最终获得更好的效益。
2.5 工程项目竣工阶段造价管理
工程造价控制是一个动态化的过程，任何与一个工程项目从决策阶段到最后项目竣工都需要消耗较长的周期。相关人员未能重视工程竣工阶段的造价控制，或者采取不合理的造价控制方法，降低造价控制效率，就会对工程项目产生不良影响。科学的施工管理有利于发现施工中的质量问题，进而起到对造价控制的同时保证工程质量的效果。对工程建设中全部隐蔽工程项目的成本支出进行核验，使工程造价控制工作更具全面性。对合同规定系列内容加以审核和确认，确保施工工期、工艺、质量等方面符合合同规定。对各项计取费用进行核算，以合同规定或项目建设计价定额等内容为标准，进而对系列费用收支程序加以审核，使之符合既定要求。设计变更的签证要完全落实，包括设计单位负责人、监理工程师和建设单位的签字。以竣工图、设计变更和现场的签证来正确的对已完成工程量核实。
3、结束语
工程造价属于工民建项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对工民建项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好工民建项目成本，促进工民建项目质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理工作，借助于科学有效的造价管控手段，促进工民建项目经济效益和社会效益的有效提升。
参考文献
[1]曹照伟．论建筑工程造价的动态管理与控制［J］．住宅与房地产，2017(06):58－59．
[2]程玲玲.工民建工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与房地产，2017，03：42.
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