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摘要：目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制；对策
1导言
根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，以便使相应的管控工作积极开展，避免对机电安装工作造成影响。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制方向存在的问题
2.1造价管理和成本控制的受重视程度不足
首先，当前建筑机电安装工程的形式变化比较多变，同时缺少对其的深入分析，没有很好地深入了解其工程造价管理和成本控制的具体应用价值、功能性等，进而也就导致了其在建筑机电安装工程无法最大化地发挥其实际的作用，对其资金利用的效果和施工的进度等造成了不同程度上的影响，从而也会在加大此类工程建设的风险。其次，目前我国建筑机电安装工程中，部分的造价管理和相应的管理人员在实践过程中，没有意识到造价管理和成本控制的重要性，从而也就无法真正实现造价管理和成本控制工作的高效展开，最终在一定程度上对造价管理和成本控制造成严重的影响。
2.2造价管理与成本控制机制有待完善
很多建筑机电安装工程，在具体工作开展的过程中，对于造价管理以及成本控制制定的机制还有待完善，不能对造价和成本实施有效的管控，也没有对管理控制的需求给予满足。在具体应用中没有较强的适用性，以至于两项工作发挥的效率比较低。其中最突出的表现包括：未有效应用精细化管理的理念，对于理念的创新等也没有较多的思考，这样便导致造价管理及成本控制机制，不能将应用效果进行突出，也无法满足时代发展的需求，进而对机电安装工程造成了一些潜在的威胁；因为机制还需要进一步完善，导致各项管控工作在开展的过程中，并没有非常具体的指导，进而使成本问题有所增加。
2.3成本计算缺乏科学性
在建筑机电安装工程中，工程造价预算人员自身的职业技能与素养等对机电工程的安装质量会有较大的影响，如果工程造价预算人员自身技能不过关，则很难对工程量做出准确的预测，工程造价就很可能存在过高或过低的情况。此外，由于相关人员的疏忽与责任感缺失，在签订合同时，对于合同未详细检查核实，那么在后续的作业中，则很可能会因为数据的错误而出现违规安装的情况。
3建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策
3.1造价管理以及成本控制机制的完善
在合同规定的时间范围内，为了能够将安装作业有计划的完成，需要将工程造价成本管控所发挥的价值作用进行充分发挥，其中需要将两项工作的机制给予完善，以便为具体工作的开展提供强有力的保障：结合社会发展的要求，工程提出的需求等，在对机制进行制定时，首先要对思想理念进行更新，应用全过程控制思想，借助精细化管理，将两项工作机制进行完善，这样两项工作的开展会更具针对性，符合各方面提出的要求；当制度得到了一定的完善之后，要将其落实在具体的工作当中，因为制度的完善性可以为各项工作的开展提供有力的指导，使得每一项工作更加精细、有序。
3.2提高企业人员素质，做到权责分明
机电安装工程成本管理及造价控制工作的开展，离不开工作人员的的大力支撑。
针对当前部分工作人员专业水平不高、综合素质参差不齐的问题，要做好对全员素质的提升工作。首先，机电安装管理人员应定时定期的做好对全体施工人员的教育培训工作，其实提高全员成本、造价控制意识，避免出现材料及设备资源浪费现象。其次，严格控制好材料购置、施工材料使用、保管等各项工作。造价人员应加强和项目管理人员之间的沟通交流，充分结合实际情况科学合理的调整材料、设备采购及库存计划，降低经济损失。最后，造价人员应做好对机电安装施工全过程的监督工作，结合实际情况合理做好成本管理及造价控制方案的调整工作，提升成本管理及造价控制水平，提高企业经济效益
3.3严格执行合同管理
建筑机电安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到机电安装工程的安全质量和施工进度。
3.4加强规范化管理
在建筑机电安装工程造价管理与成本控制中，必须加强规范化管理。第一，在建筑机电安装工程的成本控制中，要依靠规章制度来实现成本控制的目标。在建筑企业中建立有效的规章制度，明确规定成本控制中的问题，为成本控制目标的实现提供保障。第二，领导者对成本控制的重视程度直接影响着成本控制的效果。第三，在进行作业时，要建立明确的责任制制度，企业可以设置专门机构来对成本控制工作进行管理，这对实现成本控制目标具有重要的意义。
3.5围绕确定的目标开展管控工作
建筑的等级、设计的功能等共同对安装工程施工的目标起到了决定性作用，建筑企业要结合具体的施工目标，对相应的造价以及成本开展计算，并为具体的造价和成本管理工作提供相应的依据。在这一环节当中，建筑方对于造价和成本的管控需要有非常精准的目标，以便对制定策略的科学性给予保障，始终为成本和造价管控目标进行服务。所以，在工程当中，施工的具体方案、合同资料等相关工作的分析工作要非常细致，将其中可能对造价与成本产生影响的因素进行总结，制定相应的措施，以便从最开始便对工程实施良好的管理和控制。此外，还要根据具体的安装工程特征综合分析目标。例如：工程中会涵盖不同类型的管线铺设作业，在铺设当中易发生管线缠绕等相关问题，因此要有相应的预留资金，以便对突发情况进行解决，以免在产生问题后手足无措。
3.6提升工作人员的职业素养
在进行机电安装工程的过程中，成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响，同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见，工程相关技术人员和管理人员的职业素养对机电安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用，施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养，避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，提升工作人员的责任心和工作热情，同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。
4结束语
总之，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。
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