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摘要：水利工程作为国家至关重要的工程建设项目，具备很高的社会价值，能够推动国家的现代化发展。在进行水利工程的建设时，提高水利工程管理工作，才能有效提升工程建设质量，有助于水利工程建设的未来发展。因为人力、环境等因素带来的影响，导致水利工程的管理工作存有很多缺陷，这类问题导致水利工程管理工作质量出现问题，因此，提出行之有效的策略进行处理至关重要。
关键词：水利工程；工程管理；问题及策略
前言：建筑工程建设管理中工程质量管理工作占据至关重要的地位，能够在建筑工程自身的基础方面发挥非常重要的作用。对于建筑工程中的水利工程而言，水利工程管理在控制质量方面具备极为重要的作用，而水利工程的顺利完工影响着人们的切身利益。我国的水利工程管理工作在人们多年的不懈努力下，现已成功从粗放型转向了集约型，并且逐步实现计划经济转向市场经济，并向着规范化、现代化、法制化的趋势发展，可和发达的国家进行对比还存有较大差距，因此，我国应该加强解决水利工程管理工作存在的问题，才能推动我国水利工程的可持续发展。
1水利工程施工管理工作的必要性
水利工程作为我国经济发展的基础性项目，在防洪防旱、灌溉、发电等多个方面起着尤为重要的作用，因此，提高水利工程的建设，增强水利工程建设的管理工作具备尤为深远的意义。从水利工程施工角度来讲，工程管理工作属于水利工程建设的核心内容，是确保水利工程建设工作的重中之重。水利工程的管理工作属于非常繁杂且系统的工程项目，若是在水利工程的建设中无法更好地进行管理工作，将会造成水利工程建设施工现场出现混乱等问题。因此，在进行水利工程的建设时，势必要加强项目所有阶段的管理工作，提高所有资源的合理配置和相关人员的管理工作，确保水利工程的施工质量，推动水利项目的蓬勃发展。
2现如今水利工程项目管理存在的问题
2.1旧工程在检修和后期维护方面存在不足
随着我国现代化建设进程的不停提高，社会对水利工程建设的要求日益提高，针对一些年久失修的水利工程，水利企业缺少有效的检修制度，再因为水利企业缺少对这些失修工程的重视和缺少足够的资金，为此，导致检修工作没有更好地进展，严重危害周围居住群众的人身及财产安全，出现非常严重的水利问题。不仅如此，一些水利工程在建设完成并交付使用后，缺少对后期维护工作的重视，工程缺少相应的维护，通常会减少工程的使用寿命，还会提高使用风险，无法保证使用的安全，进而导致严重的安全问题出现。
2.2水利工程管理制度缺少完善性
随着我国不停地迈向新的高度，在新时期中，水利工程管理和以往的管理理念出现差异，现代水利工程管理开始注重保护环境。因为水利工程管理制度缺少完善性，特别是缺少保护环境方面的规范性，导致管理人员在进行水利工程的管理时缺少法律依据，没有规章制度作参考，严重影响了管理者的工作质量与效率，还会导致水利工程管理工作无法获得良好发展。不仅如此，因为水利工程管理制度缺少完善性，导致管理者在工作时缺少积极性，不利于培养工作人员的责任和风险意识。
2.3缺少相应的资金管理
水利工程具备周期较长等特征，应该投入大量的资金，而现如今水利工程管理缺乏有效的资金管理，而且缺少足够的资金对工程的建设质量与水平造成严重影响。在进行水利工程资金管理工作时，应该注重预算和成本的控制，为工程建设节省资金，提升资金管理水平。因为水利工程具备周期长的特征，因袭，资金的投入也具备产骑行，所以，应该不停地提高资金的投入，才能确保后期维护资金链的稳定性。
2.4基础设施建设缺少完善性
在进行水利工程的建设过程中，缺少对辅助工程与基础设施的建设，减少了工程的完整性与安全性，导致工程不能更好地发挥其自身的作用。基础设施的建设通常以水利工程配套设施为主，因为对辅助设施建设缺少重视，过于注重工程驻地的建设，就会让水利工程在建设完成并投入使用之后，因为缺少完善的辅助设施而严重影响整个水利工程的使用，导致运转不正常等问题的出现。
3水利工程管理工作的策略
3.1增强水利工程管理体制的改革创新
提升管理者的责任感和紧迫感，明确分工，严格遵照标准建立目标责任制度，明确到个人，进而确定管理者的指责。针对有关人员开展定期的考评，采用适当的鼓励举措有效提升员工的工作热情。针对具备企业性质的水管部门，应采取竞争聘用制度，采用优胜劣汰的体系，有效提高管理者的综合素质，创建产权清晰明确，权责分明、合理科学的企业管理体系。针对水利工程的管理制度不停地进行完善，进而确保水利工程管理工作的顺利开展。
3.2增强工程质量管理工作
提高水利工程质量的监督管理工作，是确保水利工程实现社会和经济效益最大化的重要工作。第一，确定工作者和群众在工程项目施工中肩负的责任和义务，加强水利工程施工和管理要点的法制化和规范化，还要在建设过程中注重其配置工作，让其能够取得适合的经济效益。提高水利工程质量管理工作，还应针对相关人员的培训进行监督，让其能够在水利工程建设中发挥其实际的应用作用。与此同时，还需要为水利工程的监理团队提供所需的每一项监控设备，提升其检测水平，改善其检测方式，确保水利工程的施工质量。在进行水利工程的施工时，需要增强材料的管理。材料作为工程项目建设不可或缺的组成，采购者需要严格遵循设计标准采购符合标准的材料材料，避免出现质量不符合标准的材料进入施工现场，才能为工程项目的施工质量带来保障。
3.3提高基础性设施的建设
基础设施作为保证水利工程顺利运行的基础设施，其在水利工程建设过程中不但要提高对水利工程施工场地建设的重视，还应该提高水利工程配套设施的建设，进而有效提升工程建设的质量，保证水利工程的顺利运行，进而有效提升运转的效率。
3.4增强水利工程人才团队的建设
人才永远是工程建设中不可或缺的组成部分，并且占据着至关重要的主导地位。人员是保障工程项目施工质量的关键，因此，为了确保工程项目的施工质量，势必要增强对人员的管理控制。为了提升水利工程项目的施工质量，应该创建高标准、高规范、高质量的施工团队，水利工程有关部门需要选择具备高素质、高才能的管理工作人员，并针对这些人员进行定期的培训及考核，针对考核不合格的工作人员采用淘汰制度，而且，在进行工程项目的建设时，还需要创建绩效考评制度和奖惩制度，提升工作人员的积极性，还要制定相应的约束体系，确保水利工程的施工人员和管理人员能够各司其职，充分发挥自身的才能，为水利项目的健康稳定发展带来保障。
结束语：
总而言之，虽然水利工程的建设体系繁杂，但水利工程的建设依旧属于有助于民生发展且利国利民的综合性项目，我们势必要加强对水利施工建设发展管理中存在问题的重视，如何有效控制水利工程建设中存有的管理问题，让水利施工者可以严格遵照施工标准管控施工质量，也属于工程建设的重点问题，只有这样，才能让水利工程建设可以发挥最佳作用，才可以有效推动我国经济的可持续发展。
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