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摘要：随着城市的不断发展，房地产行业的发展促进了建筑工程企业的发展，然而建筑的工程质量就变成了人民群众关注的重点，然而传统的工程管理模式和施工的质量控制模式已经不能够满足现代化管理的需求，因此，怎样提高建筑工程的管理和施工质量的水平就成为了建筑工程企业的主要问题。房屋的建设项目的开发需要从很多方面分析，施工的队伍是整个建筑工程的核心部分。所以，本文主要研究了关于房屋建筑工程的科学管理方面的内容。
关键词：工程管理；质量控制；基本现状；有效策略
1建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
1.2建筑工程管理力度不强
从建筑工程施工角度来分析，由于工程规模较为庞大，需要较长的施工周期，并且工程量相对较大，这就增加了其管理难度。在实际的施工工程中，由于受到诸多方面因素所影响，这在很大程度上影响着建筑工程的安全性。例如，人员配置、物资流转、资金投入情况等，当前这些因素影响着其安全性。在当前这种情况下，相关管理人员要根据实际需要，加大对建筑工程管理力度。根据国内现阶段管理现状来看，部分建筑工程企业在实际的经营管理中，过于追求经济效益的最大化，往往忽视了建筑工程管理工作的开展，也没有给予施工质量控制足够的重视，而当前这些问题的存在，在很大程度上增加了施工的安全隐患。
1.3缺乏健全的工程质量监督体系
根据相关数据调查显示，当前国内大部分建筑工程企业，并没有完全的建筑工程管理制度，也没有健全其质量监督体系。在实际的施工过程中，质量监督体系是否健全，直接向着建筑工程的质量。现阶段，部分建筑工程企业缺乏对施工进行全面管理，而质量监督体系不健全也成为当前建筑工程企业面临的主要问题，这在一定程度阻碍了质量监督工作的有效开展，使得建筑工程质量无法得到保障。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1完善监督管理机制，提升工程管理效果
房屋建筑工程作为现代社会发展的基础动力，其质量优劣直接影响社会安定，房屋建筑作为人们生活和工作的基础设施，是满足人们一切需求的根本，也是人们赖以生存和发展的前提。因此，要加强建筑工程监督管理机制建设，建立健全监理体系，借助信息化技术进行动态化的监督管理，建立一支灵活的监理队伍，从而进行科学的监督管理，保障每一个施工环节都有数据支撑，对于施工工艺和材料设备的使用进行检查，发现问题及时解决，避免因为监督管理不善造成质量下降，保障整体工程的质量稳定性。
2.2融合工程造价技术，加强工程成本管理
在房屋建筑工程中融合工程造价技术，加强成本预算的管理控制，通过经济成本控制进行全过程的工程管理，让工程管理具体化，有依据。
工程造价管理技术应该主要体现在设计阶段，在工程设计阶段加强成本预算的干预，在BIM（建筑信息模型）设计系统中加入成本数据的分析，从而实现工程造价的合理化计算，提前对材料数量和质量进行分析，并确定科学的施工设备和环保能源，从而对工程施工的相关要素进行系统化的分析，推动建筑工程的健康运营。成本预算与工程项目的收益直接相关，合理地进行成本预算，减少成本浪费和资源浪费，科学缩短工期，提升企业的根本收益，提高企业在行业市场的竞争力。
2.3加强人员的管理，提升工程的安全指标
施工人员是工程建设的根本动力，没有施工队伍就没法完成巨大的工程任务。因此，加强以人为本的企业文化建设，重视施工队伍建设，加强施工队伍的综合素质培训，使其能够跟上时代发展，提升自身的业务能力和责任意识，促进建筑工程保质保量地按时完成。制定完善的企业激励机制，表现较好的员工可以得到薪资奖励或者得到晋升，并将责任落实到个人，对于不负责任的员工，根据错误大小进行不同程度的惩罚，从而激发员工的责任意识和竞争意识，营造良好的施工氛围，在施工队伍的共同努力下提升工程安全性，达到预期的质量标准。
2.4借助信息化技术，加强工程全过程科学管控
借助信息化技术建立数据管控系统，用多媒体设备和信息技术进行管理模式的创新优化，通过建立信息管理平台展开全过程的工程管理，减少人力成本，将监理队伍人员进行合理化分配，提高监理部门的人员招聘门槛，提高监理人员的综合素质，让有能力有监管意识的人员操控监理系统和设备，提升监理的实效性。加强全过程的科学管理，对建筑工程的每一个环节都进行全方位精准化的监测管理，保障施工人员能够按时保质施工，分析施工工序和相关技术，保障工程项目建设能够顺利开展，提升工程建设的快捷化和精准化水平，全面提升工程质量。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用
3.1提升房屋建筑的使用安全性
加强房屋建筑工程管理，从根本上可以提升房屋建筑的使用安全性。加强房屋建筑工程管理，制定相应的管理机制，用制度约束企业施工行为，提升施工人员的安全管理意识，从而保障施工过程中不会出现隐患，使房屋建筑工程竣工后可以正常使用，提升房屋建筑的使用安全，保护居民的人身财产安全，延长房屋使用寿命，维护社会安定。
3.2实现建筑行业的可持续发展
现代建筑工程施工要注重将环保理念进行融合，提升建筑工程管理合理性，提升建筑的实用性和质量稳定性，从而组成城市建筑结构脉络。建筑企业应该加强自身体系建设，优化创新技术工艺，从内部结构进行全面管控，用工程造价控制成本，使每一笔支出都能有数据可以依靠，避免因为成本浪费造成企业利益受损，维护行业的健康态，从而实现建筑行业的可持续发展。
结语
提高房屋建筑工程的科学合理管控，建立健全监督的管理机制，实现动态化和数据化的工程监管，融合工程造价的预算技术，从而实现房屋工程的质量管理。经过信息化的管理系统对工程管理进行集成化，然后提升工程质量，促进建筑行业的长久健康发展。
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