安徽水安建设集团股份有限公司 安徽合肥 230601
摘要：国内建筑施工的规模和质量随经济发展而不断实现新的飞跃，社会大众对建筑质量和建筑的环保节能性等也提出了新的要求。为此，相关单位必须加强重视，结合建筑施工管理过程中存在的问题，及时调整施工管理方法，打造更为系统化的施工管理体系，推动绿色建筑施工管理工作合理开展。
关键词：工程管理；关键措施；绿色建筑
1 引言
在城市化进程不断深入、建设规模不断扩大、绿色建筑重要性不断提高的今天，节能环保的绿色建筑已成为建筑行业的热点和发展趋势。因此，在此背景下，大力推进绿色建筑不仅符合建筑行业的发展热点，而且可以改善环境，提高人们的生活质量，有利于城市的健康和可持续发展。做一份好工作在绿色建筑的建设项目中，有必要进行科学有效的管理，破解传统绿色建筑工程管理中的沉疴，并使绿色建筑项目的建设更加顺利通过系统化和标准化的管理方法，以创造高质量和低碳绿色建筑。
2 绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1 奖惩制度不够完善
目前，我国社会群众会比较关注建筑设施的节能效益，且大部分的建筑施工单位都没有做好绿色建筑节能等各项工作，追究其具体化的原因，主要就是因为其缺少完整化的奖惩制度，一些信贷优惠政策等都没有被落实到实处，这就导致其奖惩制度无法发挥出激励的效用。除此之外，建筑施工单位的管理部门惩处权利会过于的模糊，这就使得各类标准不能得到落实。
2.2 绿色建筑工程管理水平不高
就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。
2.3 施工单位对绿色建筑的理念认识比较淡薄
政府和施工单位由于站在的立场不同，所以对绿色建筑的认识也是不一样的。政府进行工作的目的是更好地为人民服务，所以会要求施工企业主要以安全环保为主，希望施工单位能够为人们建设一个安全、环保和舒适的工作居住环境。而企业是具有逐利倾向的，对施工单位来说利益最大化是他们坚持不懈所追求的目标。因此，施工单位为了能够创造更多的经济效益，就会选择比较便宜的建筑材料来节约成本，而相应的对环保、对质量的重视程度就会相对较低，认识不到绿色建筑的价值或是只为了节约成本而不想采用环保的施工材料。因此，在对绿色工程的建设认识上，政府和施工单位的观点会有所不同。此外，一些政府部门对施工企业的监管不力，工作人员也缺乏关于绿色建筑相应的专业知识，这些因素都导致了很多施工单位不够重视环保材料，进而造成了对绿色工程建筑的淡薄理念认识。
3 推进绿色建筑工程管理的相关策略
3.1 法律政策体系的完善
对于当前绿色建筑相关法律体系的缺失，在完善过程中首先应注重对整个建筑市场行为进行规范，在绿色建筑项目管理中将相关的市场准入、运营与管理等各方面内容融入其中。而且在節能评估、绿色建筑相关标准等方面需进一步明确，对于符合绿色建筑资格的可采取绿色建筑标志授予的方式。另外，在执法力度方面应不断加强，对于与建筑绿色技术标准、能耗标准、质量标准等相背离的建设单位应给予相应的惩处措施，确保各项标准能够落实到位。
另外，对于激励措施不完善问题，可考虑给予绿色建筑施工单位相应的补贴与其他优惠政策。
3.2 实现设施的标准化
实现建筑的绿色工程管理就是让施工企业按照相应的标准引进相应的施工设备，这些设备首先要能够安全、环保的使用，然后就是要便于安装和能够重复使用。与此同时，还可以利用现代的信息技术在施工现场安装监控系统，实现对施工现场的远程监控，以便于项目管理人员能够及时工程中出现的问题。另外，加强对于施工队伍的绿色施工理念进行培训也是实现绿色建筑管理的重要内容，企业要通过培训或者讲座的方式提升施工人员和管理人员的绿色施工理念。
3.3 管理效率的提升
现阶段，我国所开展的绿色建筑管理工作效率会比较差，这主要是因为管理人员数量比较少，且大部分的管理人员所受到的固化传统建筑管理理念的影响，致使其单一性的使用粗放型的管理模式，在该种管理模式下，其所开展的施工管理工作根本无法较好的满足绿色建筑项目管理的标准要求。一些施工人员所掌握的和绿色建筑相关联的知识会比较少，其自身的管理技能会比较薄弱，所以其时常会产生违规操作的问题。现行制约绿色建筑管理效率的问题主要体现在高素质管理人才、施工人才的缺失方面，对此要求对于现有施工管理人员与施工人员进行相关培训，特别在施工前需做好技术交底工作，强化人员绿色建筑理念。同时，应坚持人才引进的理念，保证绿色建筑工程施工、管理等不断被注入新鲜的血液，提升绿色建筑质量。
3.4 积极推进绿色施工宣传教育
绿色建筑施工并不只需要相关单位和施工管理人员加强重视，还需要建筑施工过程中各类人员参与进来，充分认识绿色施工的意义，在此基础上自觉约束自己的行为，这样才能实现真正的绿色施工管理。为此，绿色施工管理部门应当及时组织绿色施工宣传教育活动，全面介绍绿色施工的重要性和意义，调动员工参与的积极性，帮助其树立健康的绿色施工意识，这样才能推动绿色施工管理发挥其真正的作用，实现建筑施工绿色指标。
3.5 引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
结语
总之，绿色施工管理是实现绿色施工的关键手段，通过实行绿色施工管理，培养建筑企业的绿色施工理念，将这一理念应用到建筑施工过程中，保证建筑施工能够達到绿色施工的要求，促进建筑行业的可持续发展。为建设资源节约型、环境友好型社会打下一定的基础。绿色施工需要包括施工单位、建筑企业以及政府在内的社会各界的共同参与，保障绿色施工管理模式的全面推广与施行。
参考文献：
[1] 杨锦.分析推进绿色建筑工程管理关键问题[J].建材与装饰，2018（33）：137.
[2] 王海滨.绿色建筑工程管理关键措施分析[J].现代物业（中旬刊），2019（4）：136.
[3] 符溯.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].建筑工程技术与设计，2017（5）.