工程造价在建筑工程管理中的应用分析

发表时间:2020/9/3   来源:《基层建设》2020年第11期   作者:苏继婷
[导读] 摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业迎来了新的发展机遇,面对复杂的市场竞争环境,建筑企业必须重视工程造价管理工作,切实提升自身经济效益,扩展利润空间,从而为建筑产业的长远发展打好基础。
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        摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业迎来了新的发展机遇,面对复杂的市场竞争环境,建筑企业必须重视工程造价管理工作,切实提升自身经济效益,扩展利润空间,从而为建筑产业的长远发展打好基础。本文阐述了工程造价管理的内涵,并针对现阶段我国工程造价管理控中存在的问题及应用进行了深入分析,以便更好地控制建筑工程施工成本,强化市场竞争力,推动建筑企业健康可持续发展。
        关键词:工程造价;建筑工程管理;应用分析
        引言
        在建筑企业的发展过程中,工程造价管理工作起着至关重要的作用,是建筑工程管理的重要组成部分,能够有效控制项目施工成本,提升企业经营利益。随着国内建筑行业的不断发展,建筑企业的数量和规模迅速增长,所以,建筑企业要保持健康的发展势头,就要做好工程造价管理工作,保证施工质量的前提下,降低施工成本,减少不必要的施工支出,尽可能提升企业市场竞争力,更好地为经济发展服务。
        1工程造价管理的内涵
        由于建筑工程施工是由多个环节组成的,所以在进行工程造价管理时,要明确不同施工环节中的经济效益,科学合理地进行工程造价管理,从而提升企业经营利益,创造更高的社会经营价值。在实际施工过程中,相关单位和施工企业要对各项费用进行有效的监控,合理分配各项资金,使工程造价管理工作发挥出应有的功能和作用,同时,建筑施工企业还要设置科学、合理的监督管理制度,精准预算项目施工所需的资金,并进行精细的划分,保证资金投入量能够切实满足建设筑工程施工需求,为投资者带来更可观的利益。对于建筑施工单位而言,做好工程造价管理工作,能够对项目成本支出进行有效的管控,确保工程项目的顺利进行。在实际工作中,工程造价管理需要各个部门的协调配合,共同努力才能达到良好的控制效果,也就是说,做好工程造价管理工作,能够提升各个部门的施工利益,实现资金的科学分配,提升工程的施工利益,保证工作效率,最大限度地降低企业施工成本,为我国建筑行业创造更多经济利润。
        2建筑工程中工程造价管理存在的问题
        2.1工程造价管理制度不完善
        在如今社会中工程造价管理具有多头管理的现象,而导致这一现象出现的原因就是工程造价管理制度的不完善。因为国内职员都是按照国家相关规章制度来进行办理事务,如果相关制度一旦出现问题那么相关职员在操作时就会存在纰漏。在当前国内的工程定额存在很多种形式,例如主编单位和管理权限的不同就会使得在工程造价中存在不同的程序。比如:全省的市政统一性的对其进行定额,由于在要求以及掌握的尺度方面存在很大的不一致性,因此在执行的过程当中就会具备一定的矛盾以及差异,从而会使得单位不知到如何的进行处理,因而最终会按照自身制度来完成工程造价的具体制定。
        2.2管理监管机制的问题
        近年来,我国建筑行业发展取得了质的飞跃,人们对工程造价管理工作的认识也在逐渐加深,虽然大部分企业已经意识到建筑成本管理工作的重要性,但是仍然缺乏完善的工程造价管理监督机制。在实际工作中,不完善的管理规范和不科学的管理标准,大大降低了建筑工程造价管理效果。导致在实际施工过程中出现资源浪费、环境污染、质量不达标等一系列问题,严重影响了我国建筑工程企业的发展和进步。所以相关政府部门要合理利用自身权利,充分发挥宏观调控的作用,帮助建筑行业市场完善监督管理机制,正确引导建筑企业发展,保障工程造价管理工作的有效性。
        2.3管理人员素质问题
        工程造价管理与其他工作相比,影响因素更多,牵扯到的问题和部门也比较复杂,所以对管理人员的专业技能和综合素质要求更高。但是就我国建筑工程发展现状来看,在工程造价管理工作方面,普遍存在着管理人员素质偏低的现象,严重影响了工程管理工作质量。同时,大部分从事工程造价管理的工作人员。

没有经过系统的培训,工程造价专业知识匮乏,缺少实际工作经验,工程造价管理水平低,导致实际工作效果不理想,无法满足现代建筑工程施工要求。
        3工程造价在建筑工程管理中的应用分析
        3.1造价管理在投资阶段应用
        建筑工程的工程造价管理是针对每个施工环节的实际造价进行管理,把其控制在规范标准之内,同时针对其中出现的偏差进行及时修正,最大限度地使管理的目标达成,使用最低的成本建造优质的建筑工程。在实施工程造价管理之前,需要企业相关人员熟悉项目各个方面的实际情况,严格考察市场行情,制定多个建设施工方案,还要进行科学的招投标,从中选择优良的施工方案。
        3.2造价管理在设计阶段应用
        在整个工程项目设计阶段,造价管理的作用是十分关键的。科学、合理地优化工程项目的规划设计,才能把建筑工程造价管理的作用发挥出来。优秀的建筑项目设计方案不仅能够体现出成本造价管理的效果,更能体现出施工技术的先进性,使项目实现高性价比。
        3.3造价管理在施工阶段应用
        建筑工程的施工阶段造价管理是整个建筑工程管理的核心组成部分。首先,分析施工环节的造价,加强施工项目各类合同管理,规范建筑现场的成本,将施工现场中涉及的合同文件根据施工现场的实际情况逐一分析,及时补充并明确下来,保证合同管理过程中的会议及施工现场技术信息都详细记录下来;其次,科学合理地进行工程设计,根据施工成本预算,结合建筑工程实际条件与施工工艺进行分析,预防在施工过程中出现脱节问题,有效管理施工现场中材料、机械设备及其成本,对资金进行合理配置,确保资金不超出预算规范。最后,还需要进行动态化造价管理。若出现工程项目变更时,需要严格按照章程变更,避免出现违规及资金混乱使用现象。通过科学合理的造价管理方式提高自身的经济水平。
        3.4造价管理在竣工结算阶段应用
        建筑工程的竣工结算阶段的造价管理是非常必要的,需要严格按照国家相关的法律规章制度按部就班实施管理工作,加大力度严格审核建筑工程量,从根本上缩减不必要的工程施工成本。但在具体的结算审核工作实施过程中,往往会因为工程量大,容易出现漏洞。因此,需要相关的结算人员要针对其中关键的工程项目进行有针对性的二次审核,最大限度地保证结算的准确性。
        3.5全面提升造价管理队伍的整体素质
        为保证工程造价管理在上述建筑工程阶段管理的实际效果,管理工作真正落到实处,需要打造一支整体素质过硬的造价管理队伍。造价管理工作涉及面广、内容繁杂,必须保证管理队伍人员能准确把握当前波动较大的市场行情,对工程造价全方位了解,避免造价管理在各个环节中出现纰漏。这就要求管理队伍具备良好的职业道德与较强的责任意识,聘请熟悉掌握造价管理知识与建筑工程造价构成的专业造价管理人员,这样的造价管理才能更有针对性。
        结束语
        综上所述,工程造价管理工作在建筑工程发展过程中具有重要的应用价值,能够大幅度提升工程项目的经济效益,节约施工成本,推动建筑行业健康、可持续发展。所以,相关施工单位和施工人员要重视工程造价管理工作,采取有效的措施进行改善。建筑施工企业提升工程造价的管理及应用水平可有效地改进建筑工程的质量及进度,并最终使企业获得较好的经济效益。
        参考文献:
        [1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程,2019,38(35):113-115.
        [2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2019(11):221-225.
        [3]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2019.
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