摘要：近年来，我国的现代化建设的发展迅速，土木工程是指建造各种土地工程设施的科学技术的总称，在我国有着良好的发展前景。并且随着国民经济水平的提高，对土木工程的要求也越来越严格。尽管我国的经济有了较好发展，控制土木工程的造价仍然是十分重要的工作。要在保证工程质量的情况下，对土木工程的成本进行控制。本文针对我国目前土木工程成本控制存在的一些问题提出相应的解决措施，帮助土木工程加强造价控制管理。
关键词：土木工程管理；造价控制；问题与对策
引言
新时期，土木工程建设实践中四新技术被广泛应用，即新工艺、新方法、新技术和新设备，促使生产形式发生变化，同时工程造价管控对象发生变化，增加了造价控制的挑战。如何提高造价控制的水平，成为了研究重点课题。新时期，造价控制工作的落实，要达到以下几点要求:(1)全过程管控。从项目决策和设计环节入手，贯彻全过程造价控制的理念，实现对各个环节的投资和成本控制。(2)细致化。造价管控的对象复杂，若想实现对多因素的有效控制，必须要做到细致认真，实现对造价的全面控制，促使工程效益目标的实现，推动土木工程建设工作的有序开展。(3)信息化。若想实现对造价的有效控制，必须要注重动态化控制。这需要及时收集工程造价信息，通过和设定的造价对比分析发现问题，采取造价控制措施，以免发生造价失控的情况，影响着土木工程管理效益。
1土木工程管理的目的
国际市场的发展。随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要；完善现代企业制度。坚持“自强不息，自我管理，盈亏自负”的精神，兼顾市场不断变化的需求，不断适应新的业务类型和发展阶段，以建设合同的规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度；市场交易的规划化。今天，中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进土木工程市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。
2土木工程管理与工程造价中存在的问题
2.1工程管理现场存在的问题
施工现场是各种施工技术、原材料、人员、设备等的聚集地，受周围环境的影响，各种情况会显得错综复杂，难以想象其管理难度。在具体的施工过程中，由于施工的进度、环节和过程的繁杂，施工计划与原定的计划有很大的不同，每个环节的技术、设备和人员是交织在一起的，原材料依次进入该场地，各种技术同步展开进行作业，另外，一些现场管理人员的责任心薄弱，能力不足，他们对现场的控制和管理水平较低，存在着材料乱堆、乱放的现象，如果出现意外的情况，无助混乱等都是现场管理不足、不严格、不正规的迹象，结果是项目进度延误，项目成本增加，严重的还会引起质量和安全问题。
2.2工程造价预算问题
项目在建设决策中需要做的是成本预算，在实际过程中，这种环节常常缺乏合理性，没有科学的进行造价预算，决策期间的成本预算是对整个项目的评估。目前，在实际工程项目施工建设的选择上，主要还是通过公开招标形式进行的，其中造价预算的环节也是看选择施工单位需要考虑的内容，但并未引起太多的关注，大多数单位没有综合考虑价格变化的影响，很容易在实际施工过程中有不同的成本控制计划，另一方面，由于时间短，因此缺乏充足的成本分析。
3土木工程管理中造价控制优化
3.1引入BIM技术
解决造价控制领域问题，要注重更新造价管控的方式方法，引入BIM技术，有着重要的意义。
目前来说，造价全过程的控制，存在着以下问题:(1)造价管控和市场脱离;(2)工程造价管控体系和管理模式等存在着局限性，影响着造价管控水平的提高以及发展;(3)工程量计算复杂，常见误差问题和精准度不足问题等;(4)造价管理岗位人员协作性不强，造价信息共享程度低下，影响着造价管控的效果;(5)造价数据信息更新的及时性较差，难以实现对造价的量与价进行有效调整，数据更新速度慢，缺乏可靠性，使得工程造价管理工作受到影响等。对于上述问题，引入BIM技术，发挥其在工程量计算和设计优化以及施工全过程造价管控方面的优势，能够获得不错的效益。BIM技术在造价管控工作方面的应用，通过增加工程量计算结果的精准度与效率、强化施工全过程的成本控制、加强对设计变更的控制，同时通过数据的不断积累以及共享，提高工程全过程造价管控水平。
3.2做好材料价格的把控
土木工程管理过程中造价控制，材料费用为重点控制对象，需要高度重视材料费用的管控，不断提高成本管控水平。首先，要结合土木工程建设的资源需求，制定完善的施工材料使用计划，确定需要的数量和质量要求，为材料采购和使用环节的成本控制，提供有力的支持。其次，要做好材料管理。注重材料采购到使用全过程的质量检测，投入相应的管理资源，实现对材料应用全过程的成本控制，减少材料浪费，实现降本增效。最后，要提高材料管理的信息化水平，适应当前土木工程管理的实际需求。目前来说，材料成本的管控难度不断增加，尤其是新材料和新工艺等的应用，需要相关管理人员做好材料管理方式方法的创新和优化，提高管理水平。
3.3做好预算精准性的把控
从造价管控的角度来说，预算精准性的把控为重点。这需要借助现代化计量软件，比如BIM软件或者工程算量软件等，结合土木工程建设实际内容，进行工程量的计算，保证预算结果的真实性和准确性，为后续预算管理工作的开展提供依据。加大对预算实施全过程的控制，及时搜集土木工程建设的成本信息，做好信息收集和整理，对比预算和实际成本，及时发现超预算的情况，全面提高造价的管控水平，促使管理目标的实现。基于不断提高预算管理水平的目的，建立健全预算管理机制，升级预算管理方法，为各项预算管控工作的开展提供依据，促使工程管理效益目标实现。
3.4加强土木工程预算人员的管理
土木工程是具有特定的操作顺序和系统的工作，所需的人员是必须具备专业知识和高质量的实际操作。土木工程建设在施工过程中工程造价管理是非常重要的一部分，项目成本预算的管理人员必须具有较强的专业背景，工作要务实、勤奋、努力、吃苦耐劳、爱岗敬业的精神，更要具备优良的职业素质，必须认真对待工作中的每一个细节，并且必须严格，认真地执行土木工程的造价控制工作，总结在工作过程中出现的问题，进行记录，并纠正错误。由于预算管理工作需要细致的思维和一定的毅力才能完成，因此预算管理人员在收集建筑材料时需要对土木工程施工现场进行详细的调查和记录，建筑工程单位应重视成本预算管理人员的业务培训，并定期为他们提供学习机会，以进一步提高专业水平和工作质量。
结语
总而言之，对于土木工程施工来说，工程造价一直以来都是一个重要的问题，既要保证土木工程的质量，也要严格控制成本问题，这样才能保证企业良好的经济收益。在实际的施工中，要做到这一点是具有一定难度与挑战的。在实际的工程施工中，往往会因为顾及一个方面而忽视另一个方面，为了控制成本投入，而忽视材料质量。正确的做法是，可以通过优化设计方案、实施全面控制、制定人才管理机制等合理的方式来实现土木工程造价控制。
参考文献
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