【摘要】基于高速公路施工机械设备管理为核心进行研究，先阐述施工机械设备管理的重要性，然后分析高速公路施工机械设备管理中存在的问题，并以此为依据，提出科学、有效的改善措施，内容包含：健全机械设备管理、强化设备成本管理、注重机械设备保养、加大技术培训力度等，其目的在于有效提高设备的综合管理水平，并降低施工成本。
【关键词】高速公路；施工机械；设备管理；问题；改善措施
机械设备作为公路施工企业在发展中的重要基础，同时还能保证施工任务完成的根本，而且工程机械设备是否具备完好性和优劣性，还会对工程质量、工程周期和综合效益造成直接影响。因此，针对高速公路项目的管理人员而言，如何提高施工机械设备管理水平，是目前待解决的主要问题之一。基于此，针对高速公路施工机械设备管理中存在的问题和改善措施，展开以下分析，促使高速公路的设备管理逐渐向科学化方向发展。
一、高速公路施工机械设备管理的重要性
在当前激烈的市场竞争中，公路施工企业要想做到与时俱进，实现脱颖而出，就需要其具备较强的竞争力，并在运用先进的施工工艺技术符合质量要求的基础上，不但缩短施工工期和节省成本，进而满足企业经济效益提高的要求。纵观我国高速公路施工现状可看出，大部分施工都是以现代化机械施工为主，所谓现代化机械施工指的是借助机械设备完成施工，若是施工人员在施工中没有对机械设备管理提高重视，不仅会对施工质量和施工进度造成影响，同时还会对生产经营及施工安全的各个方面产生影响。所以，这就需要管理人员能合理运用科学理念，提高自身对机械设备管理工作的重视，并采取科学有效的策略，确保设备能高效稳定且安全的运行，进而发挥出其作用。
二、高速公路施工机械设备管理中存在的问题
（一）缺少协调安排能力
在高速公路施工中，一般都需要配备协调各项作业和各道工序的施工组织和管理人员，而且还要具备充足数量、种类以及规格的机械设备，然后让技术人员熟练操作机械设备展开施工。简单来说，就是在实际施工的过程中，不同工作面和工作点的技术人员，需要对机械设备展开协调工作，但是根据高速公路的整个机械施工过程可看出，部分机械设备管理人员都对机械设备的协调工作缺乏重视，从而致使自身缺少协调安排的能力，无法在施工中有效调度机械设备，最终致使工作效率底下，并且还存有机械设备使用不完全的现象【1】。
（二）机械设备不配套
众所周知，高速公路施工具有施工范围广和作业条件复杂多变以及机械使用繁多等特点，当高速公路建设工程项目中标后，施工单位应当先组织创建项目部，然后从现有的机械设备中抽调部门设备展开作业，但在此过程中要是存有机械设备不配套，或者特殊设备不到位等问题，就会对施工进度和施工质量造成影响。在加上高速公路的建设工程项目不同于其他项目，具有工期紧和工种复杂等特点，所以在施工中会使用到多种类型的机械设备，不同时期需要使用不同的机械设备，这就难免出现机械设备不配套等问题。基于此，伴随我国科学技术的飞速发展，现代化施工机械具有液压化、光电一体和大型化等特点，正在受到人们的高度重视和青睐。
（三）维修保养管理混乱
纵观我国高速公路的施工机械设备管理现状可看出，虽然部分企业都在发展中制定了机械使用维护制度，并由专门的部门负责人进行执行和管理，但是在实际施工的过程中，机械设备的维修和保养工作并没有落实到具体，所以导致维护制度没能得到有效落实，进而出现“有人用没人管”的局面。与此同时，在实际施工的过程中，还有部分企业的管理人员，为了能超前完成施工，通过赶施工进度而超负荷使用机械的方式，最终导致机械设备受到损坏，等待下一次使用时，需要花费大量时间和精力，对机械设备进行保养和维护，最终影响施工进度。
除此之外，当机械设备在使用中出现问题时，部分维修人员没能对问题的解决上心，而是存有敷衍了事的态度，或者是把责任推给使用者，致使机械设备闲置，出现大量资源浪费的现象，不仅严重影响了施工进度，还加大了施工成本。
三、改善高速公路施工机械设备管理的措施
基于高速公路施工机械设备管理存在的问题为依据，对其改善措施展开较为深入的分析，主要通过：健全机械设备管理、强化设备成本管理、注重机械设备保养、加大技术培训力度等有效途径，改善高速公路施工机械设备管理存在的问题。
（一）健全机械设备管理
要想提升高速公路施工机械设备管理效率，则是需要相关管理人员对健全机械设备管理体系加大重视，并通过成立专门、独立的管理机构，和增派专业人员负责的方式，提高施工机械设备管理水平。与此同时，若是把专业管理和群众管理方式有效结合，还能在此基础上发挥群众的监督作用，进而发挥其优势所在，最终高效的完成设备管理任务，实现设备性能和价值。科学、有效的完善机械设备管理机制，还能起到约束设备管理人员，调动工作人员积极性等目的，进而实现设备管理目标。
（二）强化设备成本管理
在高速公路的施工机械设备管理中，除了需要对健全管理体系提高重视以外，还要对强化机械设备的成本管理加大重视。运用科学有效的措施和技术，不仅能有效控制机械设备成本，还能促进该项目的顺利发展。但在机械设备成本计算中，由于其内容涉及燃油、润滑油、维修费用以及所需劳动力等多个方面内容，因此，这就需要项目部门能结合项目的实际发展要求，以及施工机械设备需要消耗的配件等，将其详细完整记录，明确设备的油耗和台班情况，并在每个月进行一次总结，从而实现评价相关的效果情况，确保设备使用技术指标得到有效提高。
（三）注重机械设备保养
针对施工企业而言，机械设备的维修和保养费用，总体占比率比较大。对此，为有效降低企业成本，提高企业收入，应对机械设备的维护成本进行管理。如：在机械设备使用后，应及时对此展开维护和保养，其目的在于及时发现问题并解决，避免引发更加严重的问题，进而增加成本和加大维修难度。同时，在机械设备使用的过程中，还应当做好监管工作，从而确保机械设备能被合理运用，降低机械设备的转移费用等。除此之外，管理人员还要合理分配和利用机械设备，有效减少机械设备的闲置时间，并提高企利用率和周转率，以此来实现企业经济收入提高的目的。如图一所示。
（四）加大技术培训力度
施工企业在发展中，除了需要注重健全机械设备管理和强化设备成本管理以外，还应当加大技术培训力度，而且若是从公路设备管理角度来看的话，应运用先进的现代化管理理念，保证机械设备的合理应用。除此之外，施工企业还应当对技术人员的培训工作，合理运用各种学习机会确保其具有较强的综合素质能力，从而选拔出高素质的技能型人才。此外，还应当通过相互交流学习等方式，营造出良好的学习氛围，进而确保企业各级人员理论水平和实际操作能力的提高。
结束语：
综上所述，针对高速公路项目而言，机械设备管理十分重要，尤其在当前科学技术飞速发展背景下，只有管理人员意识到设备管理对项目的意义，才能创新设备管理和模式，进而推动设备管理实现高效发展。此外，应在掌握高速公路施工机械设备管理存在问题的基础上，通过健全机械设备管理、强化设备成本管理、注重机械设备保养、加大技术培训力度等有效策略，为高速公路项目施工奠定良好基础，最终促进施工企业实现稳定发展。
参考文献：
[1]林磊.高速公路工程中的机械设备管理策略分析[J].智能城市,2020,6(10):78-79.
[2]马奇.高速公路机电工程施工质量控制措施探析[J].科学与财富,2020,12(9):62.