摘要：当前，由于建筑工程从决策到完工属于一个不断变化过程，其造价管理也需要采用管控的方式。本研究可为建筑工程实施造价管理控制，提供相应理论参考依据与实践指导帮助。
关键词：建筑工程；工程造价；管控
引言
工程造价是工程项目从立项到竣工投产期间产生的成本总和，包含建筑安装工程费(含人员费用成本、施工材料成本、施工机具成本、企业管理费、利润、税金等)、设备及工器具购置费、工程建设其他费用(含建设单位管理费、土地使用和补偿费、场地准备及临时设施费、可行性研究费、勘察设计费、研究试验费、环境影响评价费等)、建设期贷款利息、基本预备费等费用。对于建筑施工企业而言，侧重于控制建筑安装工程费用;为了控制施工企业项目成本支出，需要合理分析施工企业成本构成因素，将施工成本控制在合理范围内，通过的监管，对施工预算进行调控。
1建筑工程造价管理与控制的开展情况
如想要实现对建筑工程造价的合理控制，管理具有较为重要的意义，针对目前的实际阶段来看，从工程设计实际招标工作开展之日起，建筑工程造价工作就有着较为重要的作用和意义，有了相关的成本控制能够完成对施工项目的整体约束，在保证施工质量的前提下能够确保企业的经济效益得到全面的提升，并且对于建筑企业来说，有了相关的建筑工程造价管理能够确保企业具有较好的市场竞争力，但是相关的管理工作在实际的开展过程中仍然存在一定问题，无法满足其具体的使用需求，导致相关问题发生的因素较多，其中较为重要的因素即是在实际开展过程中，有关的管理经验较为困乏，相关因素的产生直接影响了实际的应用效果，导致较多问题出现，所以在相关的工作开展过程中需要全面的完成整体的实际控制，确保管理模式的整体质量可以得到提升，最大程度的满足其实际发展需求，综合的保证管理优势水平的全面提高。对于建筑工程造价来说，其贯穿整个工程的设计、决策、施工和竣工所有阶段，所以在整体开展上需要对具体细节都进行全面综合的把控，因此在工作过程中将会需要对相关的工作人员专业水平和技术水平都有一个较好的了解，需要其使用的相关技术要求也较高，简单来说其是否能提出正确的决策对整体工程施工来说有着重要的影响意义，对于工程造价来说，其具体开展会受到较多外部因素的影响，所以在实际处理过程中需要综合的对外部因素进行全面的处理，最大程度的满足其实际的使用需求，同时在具体管理过程中需要合理使用相关的管理方式，全面的保证管理和相关的综合控制开展，同时需要敬爱那个各个环节都融入到相应的管理流程当中，综合的思想成本控制和效益的整体保障。
2提高建筑工程造价管理中的应用
2.1给予造价管理和控制足够的关注
工程造价的建筑工程造价管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生可以得到全面发展，确保建筑工程造价的管理与控制工作能够平稳有序的进行开展，而在此过程中需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成管理和控制的实际作用开展。
2.2加强重视
在建筑企业内部开展建筑工程造价管理工作的过程中，建筑企业内部的领导人及相关管理者首先需要认识到这一工作对于企业以及对于建筑项目的重要性，并且需要让全体员工都明白这一工作的重要性，进而在企业内部的相关工作人员开展造价管理工作的过程中积极配合这一工作。
与此同时，在具体的工作开展的过程中，企业内部需要落实相应措施，并且加强对工作开展进度的监督与管理，从而确保工程造价管理工作能够发挥其原有的效果。
2.3做好信息交流与信息共享
针对在工程造价管理过程中存在的各环节相互割裂的情况，相邻两个环节的工作人员在进行工作交接的过程中需要做好相应的交流工作，同时做好信息共享，可以针对工程造价管理工作单独设置一个信息沟通与共享平台，开展该工作的任意一个环节的工作人员都可以在平台上查到之前各个环节的数据，通过这一平台的设置，一方面可以方便信息沟通与共享，另一方面可以使得整个造价管理工作透明化，避免出现损公肥私的问题。
2.4在建筑工程实际施工时实行工程造价管控
①在工作人员实际工作过程中，经常会出现工作懈怠和工作懒散的现状，在一定程度上使得建筑工程整体进度较慢。因此，在如今建筑工程施工工作人员实践工作过程中应该制定合理有效的监督机制，进而促进工作人员在实践工作过程中能够提高责任意识，进而在一定程度上有利于提高提高自我工作积极性和主动性。②在建筑材料选购过程中，随着现如今我国建筑工程企业数量的逐渐提高，有一部分建筑工程施工企业为了提高自身市场占有率，在工程建造过程中取得较大的经济利益，在建筑材料实际采购过程中，通常选择价格相对便宜的施工材料。虽然在一定程度上使得企业内部经济利益得到有效提高，但对于工程质量的提高有着阻碍作用。因此，在现如今相关企业实际选购建筑材料的过程中，应该提前了解建筑市场价格和质量，进而在一定程度上有利于促进建筑工程企业在实际选购建筑材料的过程中，能够在最短的时间内选择性价比较高的施工材料，防止建筑工程施工企业在实践发展中造成不必要的财力资源损失。
2.5提升专业人才培养
在进行工程造价管理工作时，从业人员的专业能力直接影响着造价管理工作质量，只有提高相关员工的核心素养，才能保证造价管理工作的有序开展。目前我国从事专职工程造价管理的人员并不多，企业在进行岗位招聘时，要依照严格的专业水平要求进行筛选，通过对个人素质到造价管理水平等多方面能力评比，保证高质量的人员团队建设。建立个人责任机制，对工程造价管理过程中出现问题，要及时找到相关人员进行原因分析，在最短时间内进行解决。造价管理人员不仅要具备强大的专业水准，更要拓宽知识面，了解工程相关的定价方法、施工材料的实际价格、施工建筑的设计图纸等多方面信息，对相关问题有一定的认识。这就要求企业经常进行从业人员的专业技能培训工作，提高业务水平，推动工程造价管理工作的有序开展。建立较完整的奖罚制度，定期对从业人员进行任务考核，通过实际操作与理论知识的综合评比。参考员工工作态度，对成绩较好的员工进行褒奖，促进从业人员的学习热情，保证工程造价管理工作的正常开展，有效降低工程造价。从业人员也要注意日常生活工作中的经验积累，对相关材料单价变化要有大致上的了解，通过各方面完善自己的工作能力。
结语
总而言之，工程造价管理工作是建筑工程管理工作的重要组成部分，建筑企业必须认识到这一工作的重要性，并且采取有效措施，解决这一工作中存在的诸多问题，从而提高建筑项目的质量，同时提升建筑企业的经济效益。
参考文献
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