摘要：我国的建筑工程在科学技术快速发展的背景下也有了很大的发展，但是在发展的同时，也出现了一些质量问题，要想使建筑工程的整体质量得到有效提升，就需要对施工质量加强重视，做好控制工作。施工过程中质量控制是整个工程质量控制的关键环节,开展有效的施工质量管理,可以决定工程的施工质量和施工成本,能够将施工质量控制在行业标准内,可以满足业主的要求。因此,我们必须重视并强化施工阶段的质量管理。将施工质量控制放在首要地位是当务之急。目前,我国建筑工程施工质量还存在很多问题急需解决。本文主要说明了施工质量控制在建筑工程中的重要性,并介绍了我国施工质量控制现状,提出几种有效控制建筑工程施工质量的方法,希望为相关行业提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
引言
在建筑工程快速发展的情况下，建筑工程的质量问题越来越受到人们的关注，而施工技术质量的控制效果会直接影响工程的质量。因此，工程从业人员和企业必须致力于发现在建筑工程施工质量控制中存在的问题，并找到有效的措施加以解决，以提高建筑工程施工质量。
一、建筑工程施工质量控制的意义
建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑工程的质量成果必须符合市场的要求，最终满足的用户要求。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做大做强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。所以正确的决策能给企业带来高质量的工程。质量效益与质量投入是正相关的，只有重视质量控制，加强对质量控制的投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的主题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。
二、建筑工程施工质量控制的主要问题
2.1施工材料监管中的问题
施工材料是建筑工程施工中的一个重要部分，材料质量的好坏会对建筑工程的整体质量产生最直接最根本的影响，对建筑工程的使用功能也会产生重要影响。因此，要加强对建筑材料质量的把控，做好相应的控制与管理工作，以最大限度地避免材料监管方面容易出现的问题。但是，当前我国建筑工程施工中，迫于成本压力，普遍存在着建筑单位选择材料时以次充好的问题，材料达不到规定的标准，监管工作也不到位，材料使用前的检验检测流程漏洞较多，这就导致材料的使用影响到建筑工程的整体质量。
2.2施工设备选择中存在的问题
在建筑工程施工技术中，一个重要的组成部分就是施工机械设备，设备的质量会对建筑工程施工的质量产生直接的影响。因此，在对机械设备进行选择时，要与建筑工程的实际情况相结合。当前，我国施工单位存在着一个重要问题，即资金不足，导致在选择施工设备时降低标准，难以选择先进的设备，这就会使建筑工程施工的质量在技术设备上难以得到保障。
2.3施工人员素质有待加强
在建筑工程施工的过程中，主体部分则是施工人员，其自身素质的高低以及主观意识同样会对建筑工程的质量与安全产生重大影响。同时，在建筑工程的一些关键环节，比如决策环节、施工过程中的重要节点控制等，施工人员都起着至关重要的作用。而当前在建筑工程施工的过程中，我国大部分施工人员的普遍综合素质都不高，技术水平也有待提高，这就使施工的质量很难得到保证。因此，提高一线施工人员的素质以及技术水平，加强操作人员的技能学习和相关培训，是未来建筑业企业的重中之重。
三、加强建筑工程施工质量控制的措施
3.1加强对建筑材料质量的控制
1.企业在采购建筑材料前，应做好相应的市场调研工作，了解市场的行情，对多个材料供应商提供的材料的价格与质量进行对比，并结合施工的实际情况选择最佳的材料供应商。同时，还要考虑到运输的成本，如果价格质量差异不大，应尽量选择当地的材料供应商，以节省运输成本。此外，在材料入场时，现场管理人员要严格控制，避免施工场地内进入质量不合格的材料。2.材料入库之后，以及领用阶段，工作人员应做好材料的保存工作，避免由于没有合理地存放而使材料发生变质或损耗。在领用材料时，要严格按照规定执行，将领用记录做好，以保证材料领用的合理性以及规范性，尽量减少材料浪费的情况。
3.2加强对施工设备的管理
在建筑工程施工的过程中，企业应加强对机械设备的维护工作，按照相关的规定及时更新施工的设备，防止在施工的过程中设备出现故障而对工程施工质量产生影响。具体来说，首先，在选购机械设备时，要在质量得到保证的基础上再对价格进行对比；其次，使用设备的过程中，施工人员要保证使用的正确性，并做好相应的维修与保养工作，防止设备出现故障，导致出现安全事故，对工程的进度以及施工人员的安全造成影响。最后，企业要明确各个部门的职责，定期进行设备的检查。
3.3加强对施工人员的管理
施工人员的素质以及技术水平对工程的质量起着重要的作用，因此，有必要加强对施工人员的管理。首先，要加强对施工人员的培训力度，在施工开始前，要组织施工人员对工程施工的技术要点以及工程施工的过程中需要注意的事项、规范等进行学习，使施工人员能够了解相关的规章制度、操作规程、质量控制要点。在施工的过程中，也要对施工人员开展考核工作，适当给予相应的奖惩，使施工人员能够自觉地加强学习。其次，施工现场的管理人员要加强对现场的巡查工作，及时发现工程施工中存在的问题。再次，要合理分配施工现场的各项工作，细致划分工程的职责，并做到责任到人。最后，要加强对施工人员的关心，增强施工人员的归属感与集体感，以更好的投入的工程施工中。
3.4加强对成本控制的管理
在建筑工程施工的整个过程中都需要进行成本控制，而成本控制在操作上既具有较大的难度，也会在很大程度上影响到整个工程项目。因此，企业必须加强对成本控制的管理，严格把控施工过程中的各个方面，比如人力、物料、工期成本等，使工程的施工能够顺利进行。在施工的过程中，企业要以相应的要求与规范为依据，对各个环节进行全面分析，避免出现遗漏而影响到企业的经济效益。而工程项目不同，所具有的使用功能也不同，因此，这就对建筑施工的质量提出了不同的要求。如果企业在进行成本控制管理时，仍然使用统一的标准，就会导致工程项目的一些部分的质量与标准不符，甚至出现超标的问题，导致资源被浪费。这就要求企业在对成本控制管理方案进行制定时，要结合工程项目的实际使用功能，确立出科学的、与实际相符合的方案，并且在施工过程中，要严格执行方案，使企业的经济效益得到有效保障。
结束语
随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程行业也有了很大的发展，与此同时，人们对建筑工程行业的要求也更高。建筑行业既与国家的发展和安全息息相关，建筑工程的质量也会直接影响到使用者的生命财产安全。因此，在建筑工程施工的过程中，建设工程参与各方应对施工质量进行严格把控，加强对建筑材料、成本控制、施工设备以及施工人员等各个方面的管理，保证施工技术足够精确，使建筑工程的质量得到有效保证。
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