摘要：在建筑工程的现场施工过程当中，技术的有效落实以及施工材料的合理使用是非常重要的，必须要做好基础的施工管理和施工控制，才能够使施工项目整体趋于稳定，使得施工质量能够获得保障。整体上关于施工项目的实际建设，现场施工管理部门以及有关人员需要明确现场施工管理的重要性，并做好对施工技术的规范化管理，才能够体现合理施工和安全施工。并保障施工质量、施工安全和经济效益。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；有效措施
1 建筑工程现场施工技术管理的重要性
1.1 注重过程控制，保障建筑工程质量
建筑工程的质量保证是建筑工程的首要决定因素，没有质量保证的建筑工程没有现实存在的意義。在建筑工程质量保证体系中，各项质量保证措施都在建筑工程现场施工技术管理的实施过程中逐一进行落实。如果忽视建筑工程现场施工技术管理的重要性，这些质量保证措施将得不到妥善有效的执行，建筑工程的质量根本得不到有效保证。列举历来的质量事故，大到豆腐渣工程，小到质量事故纠纷，都是对建筑工程现场施工技术管理不够重视的结果。
1.2 提高施工效率，缩短施工工期
施工工期是建筑工程施工中的一项重要绩效考核指标，无论工商型建筑、民用型建筑，还是工程型建筑、基建型建筑，由于系统规划性和经济效益性的需要，对于工期的要求都比较严格，建筑工程施工单位如果不能如期完成工程施工任务，将会给自身和社会造成较大甚至巨大的经济利益损失。在建筑工程现场施工过程中运用技术管理，能够按照施工计划和方案，有序进行生产，及时判断施工进度偏离计划的原因，及时进行纠正和防范，灵活调配综合资源来保证工程施工的及时完成。
2 建筑工程的施工技术要点
2.1 地基工程施工技术
我国地域范围广泛，气候、环境和地质条件差异较大。在建筑工程施工中，软土地基为主要问题。因为软土地基承载力不足，存在较大的可变性，为了避免工程失稳、不均匀沉降等现象，需要对软土地基进行处理和控制。在软土地基处理工作中，需要对地质土壤进行分析，合理选择地基处理技术，对软土地基进行有效处理。一般情况下，采用强夯法、换填垫层法、化学加固法及置换法等。在具体施工中，根据对软土地基类型的分析，选择出适合的地基处理方法，不仅能避免地基变形现象的产生，也不会影响到建筑工程的整体稳定性。
2.2 钢筋施工技术
在钢筋施工过程中，具体施工技术要点体现在：选择材料进场，钢筋加工，现场钢筋作业。钢筋选材非常重要，如果选择的钢筋不能达到成品要求，很可能对整体施工质量造成影响。在钢筋加工环节中，如果加工的钢筋成品不能满足标准条件，会造成材料浪费，还会影响施工进度。因此，必须认真选材，在材料进场前对其合格证书、出厂证明等进行检查，进场后还需要进行必要的力学实验，及时将不合格材料更换，同时做好钢筋焊接、搭接、绑扎等工作，根据设计图纸对钢筋固定长度进行校验，并做好质量报备。
2.3 电气接地施工技术
电气接地施工是为了能够在雷雨天气正常供电的同时保证建筑物以及内部居民的安全性。在这个过程中，尤其要注意到的是建筑物在使用电气接地技术时是否安全，以及建筑的实用性。而电气接地施工的过程中我们尤其要重视它内部的电器通路，尤其是在地基的施工过程中，使用的材料大多都是钢筋混凝土。
我们尤其要重视保障施工环节的衔接，在施工过程中进行严格的监管，确保施工过程的安全。而电气接地施工，能够为建筑物提供在雷雨天气的供电安全以及安全保障。
3 提高建筑工程现场施工管理水平的有效措施
3.1 优化现场施工管理方式
通过对建筑工程现场施工状况的分析及其管理要求的考虑，结合信息化时代背景下的形势变化，应注重现场施工管理方式的不断优化，增加建筑工程在这方面管理中的技术含量。具体表现为：（1） 建筑工程现场施工管理中应加强信息技术使用，且在计算机网络的支持下，构建功能强大的管理系统，从而为相应的现场施工管理工作进行中提供丰富的信息资源，逐渐提升建筑工程现场施工方面的信息化管理水平，优化其所需的管理方式；（2） 信息技术的建筑工程现场施工管理方式得以优化，可实现对这方面的信息化管理，促使建筑工程现场施工方面的问题可得到快速处理，并实现对其施工全过程的严格把控。
3.2 强化施工机具的配备管控
现阶段很多施工企业在建筑施工中注重通过配置合理的施工机具来提高机械化水平。客观来看，施工机械化水平的提高一方面可以提升施工效率并保证施工质量，另一方面可以减少现场使用的人力，进而降低造价。因此，虽然施工机具的一次性投入费用多，但是由于机具具备较高性价比，总体来说其对于建筑施工还是有利的。在房屋建筑施工中，应该强化施工机具的选配工作，对施工机具成本予以科学评估，同时对施工机具开展日常养护以及修缮，进而保证施工机具可以长期使用。
3.3 全面提高从业人员的综合素质
思想是一个人的内在灵魂，一个人的行为是内在素质的反映，只有思想正确，才能坐得直，行得稳。所以，全面提高从业人员素质势在必行。施工公司要加强对施工人员和管理团队的总体培训，提高核心素养，培养团队意识、合作意识、大局意识，确保相关人员知识技能过硬，能经得起考验，提升从业人员的安全意识。这样不仅可以减少事故的发生，还能快速解决突然出现的问题，确保工程有序进行。
3.4 实行全面的技术监督
管理人员应当加强对建设工程的技术监督。对于工程项目而言，较高水平的技术应用是建筑质量的重要保证。为此，管理人员应当充分发挥自身的积极作用，实现对施工人员的有效管理，确保施工人员能够严格遵循技术要求展开技术的应用，这就对管理人员提出了更高的要求。管理人员应当明确各项施工技术的优势与缺陷，并且针对施工人员在工作中出现的问题进行分析与处理，促进工作效率以及工作质量。为了进一步让施工人员服从管理，管理人员还应当建立较为明确的赏罚机制，并且将技术人员投入到他们所熟悉的岗位以及任务分配中，明确他们的职责。赏罚机制的建立能够增加施工人员的责任心，让他们将更多精力与热情投入到工作之中，管理人员应当明确这一认知，并且加强对其的应用。
4 总结
从实际工程项目的施工建设来看，做好施工技术的现场管理和有效控制，不仅是保障施工安全和施工质量的必要手段，也更是有序推进施工进度、降低施工风险的关键所在。以此有关企业和主要人员需要提高重视，并不断做好工程分析和技术分析，进而实现对工程项目施工技术的有效管理。
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