摘要：在建筑工程中，施工质量的控制对于工程整体有着十分直观的控制效果，实际进行管理控制的过程中必须不断引进先进的理念，确保施工质量得到有效的保障，并进一步做好规范化和科学化的管理工作，确保企业得到良好的发展。
关键词：建筑工程；施工质量；存在问题；强化策略
引言
当前我们国家的施工企业在管理方面已经有了很大的进步，但是制度的制定仍然不够完善，存在着一定的弊端，企业要想实现长远利益，满足建筑工程质量的控制目标，必须严格把控每一个施工环节的质量，从具体的结构、体系和方法着手，立足于建筑行业发展实际，制定完善的监管制度和保护措施，为建筑行业提供全面的制度保障。
1建筑工程质量管理的意义
建设项目的建设对促进中国国内经济发展发挥了巨大作用，直接影响了中国的总体经济稳定和快速发展以及各族人民生活。现代建筑业不仅简单地寻求企业的利益，而且更加关注全社会的利益，在设计和建造新建筑物的过程中，只有在确保质量的前提下，有效地使用各种基础材料和人力，才能真正体现出项目的真正含义和价值。在建筑工程施工中施工现场的管理是非常重要的一个环节，因此实际施工现场的管理绝不能忽视。一定要采取措施提升现场施工管理水平，如此所获得的建筑企业管理水平提高所带来的收益，能够促进国家建筑事业的发展。施工管理工作，所提供的不仅是整体工程的质量保证，还是对施工人员人身安全的保障。因此，施工单位一定要尽可能地加强施工管理工作，以保证建筑单位的利益。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1建筑工程的设计方案不合理
建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。
2.2技术质量管理不够完善
建筑工程施工质量管理对质量的要求较高，所涉及的专业内容较多，不同专业施工队伍的施工的内容的大致相同，可是所在的位置与平面不相同。在保证自己施工过程质量的同时，还不能对其他施工队伍造成影响。如若对技术质量的管理不够完善，很可能会造成不同施工队伍之间的矛盾。在这种情况下，是无法保证对建筑工程质量管理的正常进行的。尤其是现如今新科技新产品的不断出现。建筑工程的实施人员和管理人员无法及时熟练应用，则容易导致关键工序的质量无法得到保障，使建筑存在严重的安全隐患。
2.3建筑材料的质量没达标
建筑材料的质量没达标的表现有水泥过期，砂子的泥沙含量不符合标准，钢筋混泥土的调和比例不合格，构件质量差等等。这些建筑材料的质量没达标，往往会对整个建筑工程产生影响，出现严重的安全隐患。
2.4对于图纸的更改过于随意
现如今在施工过程中，为了贪图施工便利，减少用时，出现了未经过企业同意而私自更改设计方案的现象。比如在承重墙上随意挖洞打洞，导致墙面的承重能力下降，随意改变房间的使用功能以及加层加盖等现象。
3强化建筑工程质量控制的有效策略
3.1提升质量管理，保证工程质量
在建筑工程施工的过程中，最为重要的事项就是要保证工程的质量安全问题，要提升工程施工人员的安全意识，让其在施工过程中时刻具备自我保护意识，同时要根据施工合同的条款规定，依照合同中的具体要求保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工前期，必须要强调安全问题的重要性，掌握各项工程技术的难度，并据此重新调配施工标准，制定出科学系统的施工方案，在安全施工的前提下，保证施工的效益。
在施工前要分析所有问题的可能性，并制定出相关的样板进行分析研究，一旦遇到问题，能够及时进行补救。同时，只有提高施工人员对质量控制的意识，才能真正的提高建筑工程质量，为此要不断开展相关的教育工作，改变施工人员的观念，提升其工程质量意识。
3.2确保施工材料质量，把控设备质量
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料与设备是最为重要的因素，通过保证施工材料质量及施工设备质量，能够起到保障建筑工程质量的效果。万丈高楼平地起，材料是建筑工程最为基础的物质条件，最终运用到建筑工程使用中的材料性能与质量，直接决定了建筑工程的品质。因此，建筑工程单位势必要严格筛选建筑材料，要做好市场调研工作，通过多比对多分析，根据建筑工程的质量要求及具体情况，选择满足质量要求的建筑材料。此外，在挑选施工设备时，要考虑到施工现场的具体情况，根据区域而选择合适的设备。不论是选择施工材料，还是选择施工设备，负责采购的工作人员都以客观、公正的态度做出最后决定，不可因为利益关系影响最终判断。在挑选施工材料与设备供应商时，尽量与经验丰富、供货有保障、合作意识较好的商家建立合作关系，从而保证施工材料与设备的质量，保证施工材料能够得到及时供应，确保工程施工得以有序进行。
3.3加强工程成本控制
科学合理的控制工程成本，是所有企业保证自身利益的追求，成本控制影响的不仅仅是建筑企业，也会对整个建筑行业的发展形成一定影响。因此，要从以下几个方面入手：首先，要大力宣传成本控制的重要性，从而让参与建筑工程施工的所有人员都意识到成本控制的重要性，在工程施工过程中形成节约成本的意识，并付诸到实际工作中。其次，要对成本进行科学合理的分析，并制定出一套科学的成本分析体系，在建筑工程竣工后，将实际成本消耗与预算成本进行比对，找到其中存在的差异之处，并查清原因，形成完成的成本控制闭合系统，并积极调整并落实到工程实践中。最后，要考虑到工程监督费用，并保证在资金方面的支持，高度重视建筑工程质量监督。
3.4提高全体员工教育工作
为了保证建筑工程的整体工程质量，势必要对工程施工人员加以培训与教育：（1）在组建施工队伍时，要从施工团队的整体性入手，避免以零散的方式招聘施工人员，从而保证整个施工队伍的团队性与默契性。（2）施工单位要加强施工安全教育工作，安全是第一生产力，要让施工人员意识到安全施工的重要性，从而规范自身施工行为，相互之间起到监督的作用。（3）施工单位要及时开展培训工作，将新颖的施工理念与技术手段传递施工人员，提升施工人员的工作质量，从而提升建筑工程整体质量。
3.5强化工工艺技术的控制力度
首先，在建筑工程开展施工的前期阶段，要以建筑工程项目的具体情况及合同签订标准确定施工技术办法及相关注意事项，要将建筑工程工艺技术与施工质量要求有机的结合在一起，确定施工过程的整体目标与方向，从而在根本上避免由于建筑工程工艺技术问题给建筑工程埋下安全隐患。其次，要对建筑工程项目技术的控制目标与施工工艺技术注意事项进行分析，从而在施工技术方面进行及时的调整与优化，保证建筑工程的施工效果，防止在建筑工程施工过程中造成建筑工程质量监督方面发展类似的问题。要站在全局的角度，思考分析问题，掌握建筑工程施工技术的核心与关键，不断提升施工人员施工质量及施工设备质量，确保建筑工程在施工工艺技术方面的专业性与标准性，优化建筑工程质量的管控水平。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量控制从多方面入手，首先要明确建筑工程质量受建筑材料及施工人员两方面因素影响。其次，要从以上两方面展开分析，在建筑材料质量及人员管理方面进行深入分析，提出能够保证建筑工程质量的有效对策，保证建筑工程行业得以稳健发展。
参考文献
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