道路工程施工质量管理与控制措施

发表时间:2020/9/1   来源:《城镇建设》2020年5月第13期   作者:马璇
[导读] 我国道路工程的发展规模越来越大,为人们的生产生活带来诸多便利,
        摘要:我国道路工程的发展规模越来越大,为人们的生产生活带来诸多便利,尤其随着城市建设步伐不断加快,道路工程在城市发展中必不可少,特别是在车辆较多的城市,交通压力较大,道路工程能够起到较大的缓解作用。道路工程发展步伐也越来越快,但施工质量却没有跟上发展步伐,在质量管理与控制工作中仍有许多不完善之处,本文针对道路工程施工质量管理与控制中的诸多不足进行深入分析,探究出合理的质量控制措施,保障道路工程施工质量。
        关键词:道路工程;施工质量;管理问题;控制措施
        一座城市的形象从道路工程质量就能反映出来,因此道路工程要保证施工质量,这样才能为城市建设贡献一份力量。从我国道路工程发展情况来看,全国范围内普遍在进行道路建设,为当地城市发展和人们的生活带来诸多便利。所以必须加强道路工程施工质量管理,并采取合理的控制措施解决施工质量管理中的诸多问题,为城市交通建设提供助力,最终能够有效推动国民经济的发展。
一、道路工程施工质量管理与控制中的主要问题
(一)对施工质量管控不够重视
        道路工程施工过程中,全面的监督和管理能够保证工程施工质量,避免出现施工安全事故。但从实际施工情况来看,施工单位虽然重视施工技术,却在施工质量管控方面有较大缺失,并不重视施工质量的管理与控制,在施工中经常出现违规操作行为,这不仅会为施工人员带来极大的安全风险,也会降低施工质量。比如对施工材料的管理上并未进行严格把控,对施工材料的采购价格了解不清,采购成本的波动将会影响材料的使用性能,同时也没有对施工材料进行全面检验,一旦有问题的材料进行施工现场,必将降低施工质量。虽然道路工程施工需要施工技术的支撑,但忽略施工质量管理势必会影响对整个施工过程的质量控制,致使道路工程施工质量达不到建设标准,必将降低道路工程的使用价值[[]]。
(二)道路工程施工过程的监理不严格
        道路工程施工周期较长,整个施工过程中会涉及大量的人和物,但相关单位在整个施工周期中并没有做到全面严格的监理。施工单位在施工管理人员的选拔上并不专业,施工管理人员并不具备专业管理知识,缺乏科学的管理方法且管理经验不足,从而降低施工质量管理水平。此外在工程施工质量监督上也不严谨,对各个施工环节的施工人员没有进行严格的施工操作监督,而各个岗位上的施工人员并没有履行自己的职责,主要也是因为缺乏严格的监督和管理。比如在路基土方施工时,监理人员并没有对路基土层中的含水量进行检验,影响路基的碾压质量,或者在混凝土路面施工时没有对原材料和混合料进行检验,也没有严格监管整个搅拌过程,进而发生混凝土强度不足且不具备稳定性,降低道路建设质量。不管在道路工程施工中的哪一环节没有进行严格的监理,都会影响施工质量。
(三)施工质量管控环境比较复杂
        道路工程的施工环境是很复杂的,施工位置、地形、土质、周边环境等都要考虑,环境越复杂对施工影响越大,而城市道路施工环境复杂程度更高。比如在城市道路施工中,受施工场地较小的影响,施工设备不能较好的发挥出使用性能,也会影响操作效率,这样势必会降低施工质量,延缓施工进度。

而面对如此复杂的施工环境,施工单位在进行施工质量管理与控制工作时也会受其影响而降低管控效率。
二、施工质量管理与控制的主要措施
(一)完善施工质量管理,提高施工人员的职业素质
        道路工程施工质量管理与控制需要在健全的管理机构下合理进行,在机构中确立主要管理者以及其他次要管理人员的工作职责,并建立完善的施工质量管理机制,只有建立完整的管理体系和完善的管理机制才能有效保证施工质量管控效率[[]]。施工质量管理人员需要依据管理制度进行施工质量管理工作,明确自己的管理职责,同时相关部门对管理人员的工作情况也要进行监督,促使管理人员做好质量管理工作,对施工中的各个环节明确管理重点后,再进行严格把控。同时也要提升施工人员的职业素质,通过定期技术培训提高施工人员的专业技能,并施行考核制度,只有达到施工标准要求且持有从业资格证书的人员方可加入施工队伍,这样能够有效保证施工质量管理与控制工作的顺利开展。
(二)加强施工全过程的监督和管理
        道路工程项目的施工环节较多,整个施工过程持续时间较长,对整个施工过程都要进行全程监督检查,保证施工质量。首先,完善监督制度,将当前施工质量管理与控制中出现的问题纳入监管制度之中,对施工全过程进行严格监管[[]]。其次,重视工程监理工作,相关部门对施工过程进行监理时,监理人员必须秉持公正的态度,对施工过程中出现的违规操作行为及时指出和纠正,并做好后期整改检查,将工程监理的最大作用发挥出来,据此保证道路工程施工质量。比如对施工材料的监管需要在采购环节就进行严格管理,对施工材料的价格、厂家等进行详细核对,并在材料进入施工现场时进行严格检查,检查的内容包括材料的合格证、信息登记表、质量等,达到施工标准要求后方可进场使用,并依据材料的功能和性质制定相应的存储方案,避免施工材料在存储过程中质量水平下降。
(三)加强施工进程的管理与控制,完善施工质量管理
        道路工程施工有具体的进度要求,需要在规定时间内高质量的完成施工,影响施工进度的主要因素有施工环境、施工技术、施工方法、施工设备等,只有解决好各个阶段的施工进度影响因素,积极配合施工,才能保证施工进度。因此必须制定合理的施工进程计划,在计划中制定出解决影响施工进度因素的各种应对方案,按计划严格控制施工进程。此外在道路工程施工中,一旦出现施工问题,专业的施工管理人员必须对施工现场进行准确把控,分析问题原因,并找到高效的解决方案,保障道路工程在规定期限内完成施工。
结束语:
        道路工程建设项目正随着城市化建设的发展而不断扩大规模,同时也为城市交通建设作出贡献,舒缓交通压力,方便人们的出行。由于在道路工程施工质量的管理与控制工作中存在诸多不足,致使道路工程施工质量水平仍有很大的进步空间,因此必须采取科学合理的管控措施,加强道路施工质量管理,严格把控施工质量,为我国的社会经济发展和现代化建设提供助力。
参考文献:
[1]许峰.浅析市政工程道路施工质量管理控制[J].名城绘,2019,000(002):1-1.
[2]康玉芳.道路工程施工质量控制与管理[J].工程建设与设计,2018, 000(020):225-226.
[3]邵泽友.城市道路工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].工程技术研究,2018,000(016):P.103-104.
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