《 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 》

发表时间:2020/9/1   来源:《城镇建设》2020年第13期   作者:于文文
[导读] 现阶段随着城市化建设进程的加快促进了我国建筑行业的快
        摘要:现阶段随着城市化建设进程的加快促进了我国建筑行业的快速发展,逐渐成为国民经济的重要组成部分。同时,建筑行业内部的竞争也更加激烈,建筑企业要提升自身的竞争力及管理水平,在建筑工程管理中造价控制是重要内容。工程造价控制与施工质量、施工进度、企业经济效益等息息相关,如何实现施工全过程利益最大化是建筑企业亟待解决的首要问题。
        关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
        引言
        建筑行业是我国社会经济的支柱性产业,关系到诸多行业的发展。在当前我国城市化建设中,建筑工程既迎来了发展的机遇,同时也面临着行业和市场环境的冲击。特别是当前我国已经步入到经济发展的新常态,由传统的高速度发展阶段步入到高质量发展阶段,加之越来越多的人投身到建筑行业当中,极大地增加了行业之间的竞争,因此,在建筑项目中,必须对其进行全过程造价控制,最大限度上降低施工成本,实现企业经济效益和社会效益的最大化,同时也推进行业造价控制管理工作的科学化、专业化与规范化。
        1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
        ①工程造价是产品市场竞争能力的经济表现。在建筑产品价格比较接近的情况下,建筑成本和建筑产品的经济优势是两个主要的表现形式,作为施工单位在保证施工质量的同时,应尽量降低施工成本。②工程设计环节的造价控制。建筑工程涉及阶段作为造价管理的重要环节,得到相关造价管理工作人员的重视,确保能够实时与设计人员沟通交流,掌握当前设计存在的问题,为工程的顺利开展提供帮助。因此,合理的建立公平的供应体系,确保从环境保护到环境保护的公平竞争,从保障预算支出和控制成本、节约能源等方面进行探讨。③建筑工程管理中施工阶段的造价控制。由于建筑工程施工阶段需要花费的工期相对较长,而且每一施工环节工艺具有一定的差距,同时也会经常出现更加决策的现象,严重影响造价管理工作的顺利开展。在这一阶段可能会导致意想不到的工程事故,若不引起重视,将对工程造价产生重大影响,给施工企业造成重大经济损失。必须做到严格遵守施工设计,对施工人员进行有效控制,尽量避免不必要的浪费,通过制定合理的成本控制计划,将基建投资场地控制在施工全过程,确保工程建设资金充足,同时根据工程质量控制的需要,尽量降低不必要的成本,严格按照事先制定好的程序加强成本管理。
        2建筑工程管理中全过程造价控制措施
        2.1重视前期工作
        针对建筑工程前期阶段不够重视成本造价控制的现状,建设单位在给设计单位提供设计任务书时,应进行充分的方案论证、研讨和市场调研,以提出详细的设计目标、选材标准、成果定位等要求,通过限制标准和效果机理的方式,提高设计阶段建筑工程成本控制工作的成效。设计费用往往根据建筑工程总体造价来按照百分比提取,特别是设计费用直接关系到设计人员的提成和收入时,设计人员对造价控制的动力不足。这就造成设计环节落实全过程成本控制和实施造价管理工作的积极性不足,实际效果也较差,不利于通过方案估算、设计概算、施工图预算和招投标竞价来逐步收紧建筑工程造价。
        2.2工程设计阶段的造价控制要点
        工程设计阶段的造价控制工作在建筑工程全过程造价控制中具有十分重要的作用,是相关企业对于后期施工阶段和竣工验收阶段工程造价有效管控的基础和前提。在这一阶段,要想有效控制工程造价,降低后续施工的成本,首先必须确保施工图纸与施工组织设计的科学性和合理性。为此,相关企业可以采用“标准设计”以及“限额设计”的方法,结合建筑工程施工建设实际的情况,对工程项目中的人力、物力和财力等资源进行优化配置。

此外,还可以利用现代化信息技术,基于BIM技术,根据该建筑工程美观及功能需求,构建数字模型,对设计方案进行进一步的优化,这样才能将工程造价做到精细而准确,为后续施工阶段及竣工验收阶段的造价控制提供准确的数据参考。
        2.3工程施工阶段的造价控制要点
        施工阶段是工程造价控制的重要阶段,因为在这一阶段施工中存在着很多不确定的因素,会影响着施工的顺利进行,从而影响到该阶段造价控制的结果。因此,相关企业必须在这一阶段对工程造价进行严格的管控。具体来说,施工阶段工程造价控制的要点主要包括如下几个方面:①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系,必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价;②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证,在施工中,如非必要,不能进行工程的变更,如果必须变更,必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实;③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%~70%之间,因此,在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用;④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始,当工序完成后也必须由工程师签字才能确认,以有效控制施工进度和工程款的拨放,实现工程造价的有效控制;⑤每月都要对工程进度款台账进行审核,只有通过审核,才可以进行工程款的拨付;⑥还要科学制定资金的使用计划,以保障工程建设拥有足够的资金,不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工,并提高资金的使用率。
        2.4竣工以后的验收环节
        建筑工程是一个比较复杂而又耗费周期较长的过程,不仅在前期准备阶段以及施工过程当中都需要进行严格的造价控制,而且要对竣工以后的验收阶段,做好相应的控制和审核措施,这个环节是非常重要的。对于施工单位来说,有助于发现其中存在的不合理的地方,再次与施工方案和要求进行比对,确保其中存在的问题及时得到有效解决。竣工以后的验收环节要做好对相关资料的汇总和整理,对整个工程全过程的造价工作的细节都需要进行详细的了解,这个验收工作必须要达到全面细致,而不能出现漏洞,否则将会给整个建筑工程项目的施工质量带来一定的影响。不仅要对整个施工过程中所采用的机械设备的数量以及使用情况进行验收,还需要对施工全过程的成本支出情况进行充分的了解。而且要与原来的造价方案和明细进行比对,并且对最终的施工成果的质量开展严格的审核措施,这样能够有效确保建筑工程全过程是在一个严谨的工作环境当中进行的。那么相关施工企业和单位就必须要对负责人员进行专业素养的培训,不仅要严格贯彻责任原则,而且要利用现代化施工技术和设备来提升相关负责人员的专业技能水平。资料的整理和汇总可以通过现代信息技术得以实现,而且这种方式的质量和效率是非常具有优势的。相关工作人员要加强对该工作的重视程度,才能实现资料整理的标准化和规范化,也可以应用现代化的技术设施,实现对整个工作状况以及信息的现代化管理,充分应用计算机网络系统减轻工作人员的劳动强度,同时也保证了相关数据的准确性。
        结语
        全过程的造价控制应当融合于建筑工程的全部过程中,造价咨询人员应当依据不同阶段不同环节的不同特点,从而制定相对应的造价控制方案,对照造价控制存在的缺陷,及时的分析原因,提供有效的措施,根据实际工程的特点,使造价控制最大程度的发挥出作用。随着我国的建设主管部门逐步健全管理制度,将有效提高建设工程成本控制的能力。建筑行业各部门要不断地更新造价控制模式以及理念,提升企业核心竞争力。为此造价咨询公司完全可以依据自身专业能力作为建设单位造价控制管理的依托。
        参考文献
        [1]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风,2018(21):107-107.
        [2]翟桂平.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2018(11).
        [3]郭增林.全过程造价控制在建设项目管理中的作用[J].工程经济,2019(6).
       
       
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