摘要：在信息化时代，信息技术被推广应用于建筑行业中，有利于促进建筑行业改革发展，创新工程管理模式。但是，在建筑工程管理中，信息技术的应用依然存在一些弊端，可能无法充分展现出信息技术的应用优势，因此，对信息技术在建筑工程管理中的应用进行深入研究迫在眉睫。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
随着信息时代的来临，信息技术成为推动各行各业发展的有效动力，在各个领域中都发挥着重要作用。就信息技术在建筑工程中的应用来看，其意义同样不容忽视。信息技术支持下的建筑工程管理，不但能够推动施工技术的更新发展，还有利于施工效率的提升和施工成本的控制。基于此，探讨信息技术在建筑工程管理中的应用具有很强的现实意义。
1．应用信息技术的必要性
由于建筑工程项目在具体施工过程中，需要涉及到很多复杂的流程且具体实施的内容较多，因此建筑企业总承包方、专业分包方及劳务分包方之间，或者建筑企业内部各个不同部门之间将会产生大量的数据信息，如果处理此类信息数据效率不高，将会导致反馈机制迟滞，从而影响企业决策的时效性，这样，不但浪费工程项目投入的资金，还浪费了很多的精力与时间。倘若这种情况长期存在，将会对企业的发展造成不利影响。在进行原始的信息管理时采用纸质信息进行传递，这种信息传递方式使各类信息的精准性和便捷性得不到有效保证，也更容易丢失。一旦信息交互出现意外，将会对建筑企业产生较大影响。所以在建筑工程管理的过程中广泛应用信息技术非常有必要。保证了信息传递的精准。再结合互联网防护手段，可以防止信息丢失，有效实现数据信息的实时交互，从根本上提高建筑工程质量。
2．现状
2.1建筑企业的信息技术应用意识有待提高
虽然我国信息技术在各个领域实际应用已经日渐成熟，但在建筑行业内却没有得到充分利用。尽管一些建筑企业购置了信息技术相关设备，但信息技术的功能却没有得到充分发挥，一些建筑企业甚至将设备仅用作制作和打印表格。在工程施工阶段，部分技术人员、管理人员对信息技术的应用问题在思想上认识不足，他们认为使用计算机和信息技术，通过网络传递工程数据信息和工程进度信息属于对信息技术的过度使用，所以仍然坚持沿用传统的信息传递方式，这种传统且原始的方式不仅使信息传输效率低下，而且也很难开展工程管理的创新工作，长此以往势必遭到市场淘汰。因此积极将信息技术应用于建筑工程管理，对建筑企业未来发展具有重要意义。
2.2拥有综合能力的专业人才匮乏
在建筑工程管理中应用信息技术，要具备专业的知识技能，还要不断学习信息技术管理模式，从而发挥信息技术在建筑项目管理中的实际作用。但在建筑企业内部，拥有此类专业的人才数量较少，在实际应用信息技术的过程中也会发生诸多问题。此外，信息技术需配套项目管理流程和细则，对计算机管理软件进行深入开发，使信息技术各项功能都可以达到最优化，在实际使用过程中结合项目管理需要，对信息进行灵活处理，但拥有综合专业的人才更是少之又少，导致软件开发薄弱。
2.3相关信息技术软件不足
信息化技术在我国发展速度极快，在建筑工程管理中的应用时间还补偿，所以在相关软件方面还存在明显不足。而国外尽管已经有很多相对成熟的软件，但是受制于国内外建筑企业的管理架构、经营模式以及中外国情的不同，这些软件不能直接拿来使用；另外对国外软件实施针对性的改版，不仅成本很高，而且维护困难，所以适用性并不高。这也是当前很多建筑企业在信息化技术应用方面的主要问题。
3．信息技术在建筑工程管理中的应用
3.1在总体工期规划中的应用
为了充分展现出信息技术在建筑工程管理中的应用优势，在建筑工程施工前，首先应根据实际情况制定总体工期规划，在选用施工方法，确定施工内容时，均可利用信息技术。另外，还可将信息技术应用于建筑工程施工进度管理中，进而获得更加完善的施工数据，不断完善施工方案。在利用信息技术对工程项目总体工期进行规划时，应注意对整个工程项目结构进行科学合理的分解，提高建筑工程施工效率。
3.2在材料、设备管理中的应用
在施工材料、设备管理中，首先采用信息技术制定进度计划表，根据施工进度要求确定施工材料采购计划，根据施工方案整合并合理配置各类施工材料。在对施工机械设备进行管理时，也应根据施工进度要求编制机械设备使用计划方案，明确各类机械设备的维护时间、损失数量等，并做好资料归档。
3.3在质量、安全管理中的应用
在建筑工程管理中，施工质量和安全管理至关重要。施工单位应构建完善的管理制度，合理应用信息技术，将其应用于施工现场资料收集、施工质量评估等方面，及时发现施工过程中的质量隐患，并采取有效的应对措施。在利用信息技术进行安全管理时，可采用信息技术对施工环境进行模拟分析，合理预测施工过程中可能会发生的安全事故，并结合实际情况加强安全检查，制定安全应急处理方案。另外，还可创建数据库对施工安全问题进行分析，当发生安全事故时做好存档工作，并将事故数据传递至数据库中。
3.4在合同管理中的应用
建筑工程施工合同中所包含的信息数据比较多，通过将信息技术应用于合同管理中，可详细了解用户执行合同实际情况，并对合同执行过程进行监督管理，对工程项目总合同、分合同进行科学合理的划分。
4提高在建筑工程管理中运用信息技术的措施
4.1不断完善信息技术的管理系统
在开展建筑工程项目的过程中，由
于其所包含的内容较为复杂繁多，而且数据信息量大，涉及的范围较广，因此需要将这些信息数据根据国家的相关标准进行归纳分类，不断完善信息技术的管理系统。另外，除了要创建一个科学完善的信息技术的管理系统，相关的管理者还需要把不同的环节充分结合统一起来，开展良好的交流，结束单一的流程，加强各部门单位的合作，从而形成全方面的管理系统。
4.2加大高素质网络信息技术人才的培养和引进
要想让计算机信息技术得到更好的应用，充分地发挥出其价值，就需要加大对高素质网络信息技术人才的培养和引进。建筑企业如果想加大对信息技术型专业人才的引进，可以考虑和学校进行合作，给有关专业的学生提供适当的实习工作任务。此外，还可以借助校企合作的机会，挑选出表现优秀的毕业生，并让其在完成学业后进入本企业工作，这样可以有效缓解大学生的就业严峻问题，还能够让企业进一步加大高素质人才的引进。
4.3有效推进信息技术的实施
建筑施工部门在研究和利用信息化系统的过程中，必须做到有效地推进信息技术的实施。因此，有关的管理人员在开展管理工作的过程中，需要不断更新自身的思想观念，打破各部门之间单一交流的局面，促使各部门和各项内容有机结合，从而增强不同部门之间的交流和合作，充分发挥出各个部门的价值，从而有效推进信息技术的实施。
结束语：综上所述，在建筑工程管理中科学合理地运用信息技术具有非常重要的意义和价值，相关建筑企业和单位如果想充分发挥出信息技术的价值，就务必牢牢掌握运用信息技术的相关要点，采取科学合理的管理方法实行信息化的管理，这样才能促进建筑行业的良好发展。
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