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摘要：市政工程道路施工是常见的一项基础工作，为提高道路工程建设水平做好现场质量管理至关重要。由于现场环境复杂，工程质量面对来自环境、人员、技术、材料多方面影响，极易产生质量缺陷，针对这种情况文章对道路工程施工质量问题进行分析，并提出相应的管理对策。
关键词：市政道路；道路工程；工程质量；质量问题
引言
在新的发展阶段下，我国愈加重视市政道路建设，希望提高交通事业发展水平。当前，我国对市政道路建设提出了越来越多的要求。施工单位承担着建设市政道路的责任，其有必要把控好市政道路施工环节，保证市政道路建设质量。对于常出现的市政道路施工质量问题，施工单位需要积极地研究防治策略，建立健全防治体系，进而强化市政道路施工效果。
1市政道路工程施工质量问题分析
1.1施工环境相对复杂
从市政道路的施工环境来讲，由于多数市政道路的施工地点都在城市的主城区，部分市政单位的施工地点还处于城市的中心地带，因此实际施工过程中很难做到完全封闭。由于这部分地区相对于其他地区而言人流更加密集，控制难度更高，加之现阶段很多城市都在道路下方安装有各类管道，因此，实际施工的过程中作业范围十分有限。在这样的情况下，施工工作的开展过程中，相关人员不仅需要在短时间内完成庞大的作业任务，与此同时，还需要保证施工工作开展的连续性，同时辅助解决施工过程中出现的各类零散问题。
1.2施工人员工程素质不高
如果作为道路施工主体的一线作业人员在施工技术、责任心以及职业道德等方面存在较大的不足就会导致市政道路施工的技术措施难以贯彻落实，进而造成质量问题频出：第一，有大量的市政道路施工人员是施工企业从社会上聘用的临时工，且这部分人往往也不具备专业的工程技术学习和实践经验，或者其实践经验中本来就存在错误。第二，有一些施工企业不重视施工人员的日常技术培训、新员工的入场培训以及作业前的技术交底，导致一部分一线作业人员对市政道路施工的质量控制要点不清楚、不了解进而产生质量通病。
1.3 材料质量控制问题
城市道路施工材料是决定其建设质量地重要因素之一。主要体现在以下几个方面：第一，施工材料的选择。如果材料选择不当，就会使得市政道路出现路基失稳、路面开裂及凹陷、排水不畅等问题，严重影响道路的通行功能；第二，施工材料的储存。如果施工材料的储存方式不合理，可能导致施工材料性能出现一定的降低，从而不满足规范对施工材料性能指标的要求；第三，施工材料成本控制。如果施工材料采购途径选择不当或采购人员出现严重地行贿受贿行为，不仅会导致施工材料产生较大浪费，还会对施工预算控制产生不利影响。
1.4监管存在漏洞
事实上只要在道路施工的各个环节中做好施工过程质量控制，就可以有效地避免各种质量通病的发生，但是有些市政道路施工企业在质量监管方面存在一定的漏洞进而造成管理上难以取得良好的效果。具体表现在：第一，存在很多隐蔽工程的道路路基施工很容易因为监管不到位而产生潜在的质量隐患，例如，路基回填过程中没有控制回填土的含水量或者没有将一些板结在一起的大块土剔除出来。第二，施工企业的技术人员和质量管理人员没有对现场的质量控制要点进行严格的监督。第三，为了追求工程效益而盲目的提高施工的速度进，而造成质量控制的各种制度和措施难以落实到位。
2市政道路工程施工质量问题改善对策
2.1提升施工方案设计的合理性
在实际设计施工方案的过程中，保证设计规范是前提条件，要保证最终的设计结果能满足我国相关的市政道路工程设计标准，最大限度地降低结构计算方面存在的误差。实际进行方案设计的过程中，城市道路下方燃气管线、热力管线、给排水管线的布置情况都是重要的考虑因素，一方面要考虑其平面布置情况，另一方面要充分考虑其交叉情况，在此基础上，可有效减少因管道冲突导致市政道路工程质量受到影响的情况。以往，受城市发展情况的限制，人们对于日常生产生活质量并未提出过高要求，因此，城市的基础设施建设也十分有限。但是，最近10年来，随着城市人口数量的大幅增加，大量外来务工人员进入城市，城市人口迅速扩张，因管道冲突而导致的市政道路工程质量问题也呈现了逐年增加的趋势。随着城市的发展，城市的内部环境也日益复杂，在此情况下，工程设计单位在实际出具设计方案的过程中就需要做好与各单位的沟通工作，掌握充足的信息，在此基础上，真正保证施工方案设计的合理性。
2.2重视施工人员素质的提升
市政道路质量控制工作的开展过程中，从人员的角度来讲，一方面要保证施工岗位的完整性，一方面需要做好施工环境的优化工作，在此基础上，使施工人员主动参与到施工工作中。与此同时，要通过培训等方式，全面提升施工人员自身的质量安全意识，每一个环节的施工工作开始前都需要进行质量宣导，使施工人员具备足够的使命感和责任感，其次，做好对施工人员的培训工作，提升施工人员的专业化程度，针对施工人员的培训结果需要做好考核工作，确保施工人员的专业素养能真正满足实际施工的需要。施工人员替换率的降低能使市政道路质量控制工作的开展进入良性循环，一方面能有效减少无施工资质的人员进入施工环节的概率，另一方面能有效减少因人员替换给施工工作带来的不良影响。
2.3做好材料管理工作
从以上分析发现，材料管理工作水平对市政道路施工质量具有重要的影响。因此，施工单位有必要优化材料管理工作，提高材料管理工作水平。首先，加强对施工材料的检查。为防止采购人员出现谋取私利的行为，要根据采购管理制度，严格检查施工材料。若是施工材料存在问题，就要追究相关人员的责任。其中，要检查原材料、成品、半成品、构配件、设备是否具有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告。其次，做好施工中需要使用材料的存放工作。市政道路工程包括各种建设事项，乃是一项系统的工程。一般而言，市政道路工程的规模相对加大，建设的周期相对较长。若是施工材料的存放管理工作存在问题，就影响工程质量以及工程收益等。因此，做好施工材料的存放工作具有必要性。比如针对钢筋、水泥、砂石料等施工材料，要做好防水工作，避免施工材料性能受到不良影响。
2.4强化质量监督
首先，道路施工企业的专职质量管理人员应该每天都对施工现场进行定期或者不定期的巡查从而发现施工质量问题并要求整改。质量管理人员在检查的过程中一方面可以通过现场指导的方式告知施工人员正确的施工方法，一方面也可以通过下发书面整改通知单或者处罚单的方式来强制规范不合格的施工行为。其次，从建设单位的角度来讲应该聘请专业的工程监理团队来监督施工单位的施工行为并确保施工质量满足要求。另外，施工企业的项目部、监理单位以及参与建设的各个公司应该每周至少组织开展一次全面的质量检查以确保及时处置各种质量问题。最后，对于土方回填、基础夯实等隐蔽工程应该确立每完成一道工序就检查确认一次的管理方式且合格后才能开展后续的工序。
结语
综上所述，在城市经济发展中，市政道路在其中发挥着重要作用，工程人员只有对工程管理体制进行不断完善，严格把控施工质量关，通过施工精细化来对施工现场中的问题进行整改，以此确保市政道路能够满足整体性要求。此外，工程人员还要强化施工的过程化监管，以提高市政道路工程建设的整体水平。
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