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摘要：就建筑智能化工程来谈，从工程的开始到工程的结束我们发现，工作的任务繁琐复杂，工程量也是特别复杂的，而且如果在工程结束之前并未达到使用的标准而教程使用，一定程度上会出现众多使用的麻烦，与此同时也影响建筑行业的进展。基于此，以下对建筑智能化工程质量通病的防治措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑智能化；工程质量通病；防治措施；探讨
引言
在实际施工的过程中，相关人员应该对以往的质量通病进行全方位的防控，提出一些合理的解决措施，从根本上完善建筑智能化的施工过程，这样才能为我国建筑行业的发展，奠定持续性的潜力。
1建筑智能化系统的特点
建筑智能化系统是一种有复杂的操作，高技术要求，广泛的覆盖面的相对繁杂的工程技术。所以，想要保证它的施工能够顺利竣工，需要在建设过程中使用科学的管理方式和施工技术。与此同时，它属于建筑分部分项工程，在造价，工期、施工质量和安全方面有必要统筹兼顾，并且要依照工程建设的综合目标进行全方面的控制。由于建筑智能化系统包含了其他很多方面，大概可以分成入口和出口控制系统，办公自动化系统，视频监控系统和计算机网络系统等几十种控制系统。在施工过程中，由于过程复杂，还需要施工单位、监理单位以及有关部门的合作。假如这当中的随机一个环节配合的不得体，都会在施工时引起麻烦。
2建筑智能化工程问题
2.1图纸设计与施工方案问题
在施工图纸设计和施工方案两个阶段中，一旦有施工的问题，那一定没有办法可以正确指导现场的施工，从而会影响整个建筑智能化工程施工的整体水平和质量的高低。第一，在技术方面，一些设计的人员有些限制，不能设计出较为繁杂的智能化建筑工程的设计步骤，轻易的省略掉现场实际施工的细节，导致设计图纸有些许欠缺。第二，因为制定了不合乎常理的施工方案，也不能合理的安排施工组织方式和顺序，易打乱现场施工的顺序，并且无法根据现场具体的情况科学的制定施工进度和施工周期，又很容易的造成延迟工期和周期不科学的麻烦，最后导致编制施工方案这个过程科学性很低。
2.2工程管线材料偷工减料
在整个建筑智能化工程的施工过程中，不仅要建立许多个子系统，还要将很多的管线材料投入使用。在日常的调查结果中我们发现，关于智能化工程施工，有些施工部门为了将利益达到最大，从而敷衍了事，粗制滥造，而一些其他的施工人员会擅自缩小施工中必需的管线材料线径，当采购人员去采买管线材料时，会选择低价但不符合国家标准要求的管线材料，更为过分的是有些施工部门为了达到降低管线材料的使用数量，故意更改管线的安装途径，从而导致施工的内容和设计方案显露出不契合的漏洞。而以上的这些不合法的行为对整个智能化施工质量造成了不可挽回的后果。
2.3思想认识比较落后
作为一个新时代的项目，智能化建筑项目的施工参与方要想能够十分确保施工的质量，必须推陈出新，建立现在智能化施工管理的概念。但是，因为一些原因导致许多施工方的管理理念严重不足，思想意识不准确等，而原因如下：第一，一部分施工单位的创新理念缺乏，无法在建筑施工作业中抛弃老旧的施工理念和施工工艺，这就导致了建筑整体的智能化施工水平低下，最后的施工效果也差强人意。第二，还有一部分施工单位不理智，盲从的节省时间和资金，较为严重缺乏责任意识，这样不但大大影响了施工单位的品牌打造和施工形象，并且也极其影响智能化施工的质量，使其严重降低。
3建筑智能化工程质量通病的防治措施
3.1做好相应的质量保障工作
最近，关于建筑智能化施工出现了一些问题，为了规整这些问题，应该对施工现场的一切进行检测强化，比如材料的选取，技术工作人员，现场施工情况和人员管制等等。
我们在施工进行的过程当中，对场地和技术人员要及时的管控到位，让其遵守项目规范条约，要严格把控施工的进行。尤其是材料的问题，不管材料有多少都应该在办理了交接手续之后才可进行下一步。在智能化系统进行检查分析时，一定要保证所有人都有加入，确保在一个小的方面出现问题时可以得到很好的解决。在进行建筑智能化工程时，做好试运行的准备工作，根据合适的方面进行调整，以便在发现问题时，可以更好的发现研究，解决一切问题，项目完工之后，要进行验收工作，从最高级领导，到一线二线，到技术人员，技术骨干，再到人员，都应该进行检查研究，以便工程的高质量和安全性得以保证。
3.2与时俱进革新建筑智能化施工理念
建筑智能化施工的全面情况由理念的行动派为前提，这也是在建筑智能化工程中突然发现的，要做好工程就要跟从时代的脚步，顺应时代的潮流和发展趋势，不要趋炎附势，以便发展成强大的理念。做到这些需要很多步骤，比如最先开始对施工的全部技术人员进行统一检查训练，培训他们的知识，主要的内容不仅仅是先进的建筑智能化施工理念的思想教育，还有施工进行时的步骤培训，针对每一项内容进行集中培训，当然，在质量问题上会多次强调，还有安全问题的培训，以便增强施工的质量和水平。不仅如此，各部门的相互配合也是十分重要的，只有相互磨合，肯定，才能对项目中出现的“各自为政”问题和管理不到位的情况进行改善，也可以消除一些质量隐患，避免一些问题的增生。
3.3加强技术管理工作
关于技术管理工作，我们需要不断加强其能力，并且强化建筑智能化工程的技术管理的主要目的是要确保施工的质量。在施工过程中，针对这一问题，施工技术必须要贯彻实行，对施工的标准严加看管，对于在施工过程中出现的技术难题需要进行深切的讨论研究，拟订出相对应的解决方案。同时，对于重点环节也要加强管理，要确保能够完好的使用施工技术，尽量达到它的效果。而除了上述的方案，还可以通过制定技术管理制度来束缚教导人们根据制度落实技术管理工作。通过建立对应的奖惩评估机制来对人们进行奖惩，如果有人不在乎这项技术的重要性，乱用技术，并且不依照技术的标准的，就需要对他们使用严格的惩罚机制；相反，要及时给予严格依照技术标准和要求来技术操作的人员奖励和鼓舞；这样可以加上施工人员的技术操作的认识。
3.4优化整体的施工建设流程
建筑智能化工程在进行优质提高时，要从几个方面入手，第一是员工，要整个所有的技术人员集体进行培训，教会他们对现代建筑和传统建筑怎么样区分，在此基础上，发现工程中存在问题应该重视起来，尤其是质量方面，不能做豆腐渣工程，发现问题就要及时解决，对材料的检查要细致，达到高质量的要求，之后工程中的机械也不要掉以轻心，为了保障施工的高质量，就要对机械进行定期检查和维护，保持一个优良的状态。
3.5严格进行工程验收
建筑智能化工程完工后，我们要对其进行成果验收，对各方面都要进行检查，以便保证功能的齐全，并且是否坚固，当然技术方面也要是高质量，符合标准。总之，做到严谨以对，保证各方面施工都能达到高标准，高要求，以便发生问题时得以快速解决。
结束语
在未来建筑智能化系统工程的建设过程中，必须不断的加强其施工质量管理工作，使建筑智能化系统工程能够更安全、稳定地为人们服务，进而有效促进社会的安定有序发展。
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