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摘要：在企业的发展中，做好人力资源管理工作十分重要。人力资源管理是企业管理的核心内容，很多企业对人员管理逐步向人力资源转变，通过建立职工队伍达到企业与职工共同发展目标，思政工作在企业发现培养人才，发挥企业人才优势中具有独特作用，将企业思政工作融入到人力资源管理中，人力资源管理为思政工作开展提供新的思路，思政工作在人力资源管理中发挥不可替代的作用。促进企业健康持续发展。
关键词：企业；政工工作；人力资源管理；实践分析
引言
对于企业来说，管理制度不仅是有效进行管理工作的关键所在，还是各部门的行为规范和道德标准。随着经济全球化范围的逐渐增大，我国企业的竞争也日趋激烈。对此，必须加速企业管理与改革力度，尤其是对政工工作的重视。企业在进行管理工作时，要科学合理地制定管理计划，以实现执行管理和政工工作“两手抓”，从而提高自身的市场竞争力。
1人力资源管理中实行企业政工工作的重要作用
人力资源管理包括思想状态管理和日常工作行径管理，在管理环节需要通过制定有关工作条例进行有效的人员监督。人力资源管理中执行政工工作，意味着需要将政工工作内容渗透到人力资源管理环节，通过开展有效的政工工作，能够帮助人力资源管理者及时了解员工思想动态，掌握员工工作形态，这是一种人力资源管理和政工工作相融合的状态，促使员工提高工作能力，进而在实际工作中发挥出来。企业的开展离不开政工工作执行，因为政工工作有利于把握员工的思想动态，能够增强员工工作积极性和责任意识，推动人力资源管理工作的有序进展。可见，将政工工作渗透到企业人力资源管理过程中，有利于共同促进、共同协同的工作模式实现。
2新时期企业思想政治工作面临的问题及挑战
2.1思想变化的动态性
目前来说，人们对工作的追求，已经不再局限于工资，除了福利待遇外，还注重精神追求。面对职工追求多样化，企业方面不断提高待遇水平，若想切实保障每个人都得到满足，面临着较大的困难。很多职工接收到信息后，比如同行业工资或者同事工资信息等，将会和自己的待遇进行对比，极易产生不平衡心理，进而影响着业务的开展。如果及时开展政工工作，加强和职工的沟通，了解其真实想法，结合公司的相关制度做好疏导，可避免问题的发生，使得职工舒心工作，保障企业稳定运行。除此之外，对于酒店、物业等业务，需要职工具有较强的服务意识，部分职工对待工作的态度不端正，或者受到生活与工作等因素影响，情绪不佳，极易和客户产生矛盾，不利于企业发展。面对人员的情绪、想法等，要做到动态掌握，有效开展思想教育和心理疏导，发挥政工工作的价值。
2.2政工工作内容单一
首先，由于思想认识不足，缺乏专业的政工人才。企业政工工作在内容上表现单一，政工工作人员常常只是进行思想教育灌输，机械地宣读国家大政方针、思想法律、先进事迹、优良传统品质等。这种单一形式内容的政工工作员工根本不感兴趣，只是浪费时间和精力。其次，政工工作人员的业务培训不全面，很多人员都是岗位临时调整的，所以即使展开政工工作培训，也是无法达到要求的，在培训内容上也是照本宣科，纸上谈兵，其实践指导性差，无法帮助政工人员提高专业技能，使其无法承担相关工作。
2.3政工工作人员的职业素质不高
在我国经济持续发展、人们生活水平提高、思想观念转变的基础上，如何提高员工的工作积极性和责任意识，尤其是政工工作人员的业务素质，成了企业管理工作的重中之重。当前，企业的政工工作人员整体素质不高，妨碍了企业的良好发展。对此，企业管理者可将员工的思想与管理规则想联系，为员工指明方向，使其能为企业目标奋斗拼搏，以确保员工在思想和工作方面的统一，从而提高企业的整体效率。
3企业人力资源管理中政工工作的发挥
3.1强化各部门的沟通合作，加强政工队伍建设
由于政工工作与人力资源管理之间目标一致，都是以推动企业发展为目的。因此，企业应强化政工工作与人力资源管理的融合，加强各部门沟通合作，将企业效益作为发展追求，各部门制订工作计划，加强人力资源部门和政工部门的沟通，为员工制定新的培训机制，完善企业内部管理制度，推进思想教育工作创新。在培养工作人员时，需要与人力资源管理者进行沟通，选择拥有高素质的人才进入政工队伍。通过对政工人员的培训，保证政工人员良好的心理状态和先进的思想意识。不仅如此，企业政工人员在与其他人沟通时，要试着了解对方的个人喜好，尊重员工的个性化发展，以解决员工需求为出发点，做好政工工作。完善企业奖惩制度与激励机制，激励员工投身于工作中。
3.2政工工作的创新方法
（１）设立网络课堂。新的政工工作方式———网络课堂可以说是为了达到增强政工工作这一目的而产生的。除此之外，近年来智能手机的全国普及也加速了网络课堂的发展。通常情况下，政工工作人员可使用微信公众号等方式设立网络课堂，或通过制作精简的教育视频来提高政工工作的效率。值得一提的是，为了更好地发挥网络课堂的作用，教育视频的时长一般不可超过８分钟，且选题必须包含当下热门的政治时事内容。
（２）运用创新方式宣传活动。宣传活动是政工工作的重要内容，其中“专家进行演讲”“职工公共书屋”“流动课堂”等都属于典型的创新宣传活动方式。该类型的创新通常可将选取先进典型、建立优秀事迹演讲团等方法来作为辅助方式。目前，企业开展的创新型宣传活动方式———“五微”需得到关注，该“五微”是指“微型服务”“微小空间”“微型课堂”“微型积分”“微型制度”，可帮助企业实现升级的目标。
3.3积极宣传并实践企业文化
不论对于政工工作还是人力资源管理工作而言，宣传并实践企业文化都是日常工作范畴，在整个工作环节，人力资源管理部门和政工部门要积极发挥自己的工作优势帮助企业员工加强对企业文化的了解，通过实践的方式加强员工的文化认识，实际上这是新社会发展环境下企业工作人员需要具备的才能，要明确社会发展情况，采取刚柔并行的管理策略，规范企业秩序，促进整体员工责任意识提升，进而为企业的未来光辉发展奠定能力基础。
3.4加大政工工作的考核力度
目前来说，企业政工工作的开展，存在着形式化和低效率等问题，需要加大创新和优化，切实提高政工工作水平和质量，发挥政工的价值。日常工作中，要对政工工作的落实情况，进行业务考核，分析存在的问题，带着问题探索，提出优化措施。不断深入群众中，帮助职工解决生活问题和工作问题，增强凝聚力，推动企业持续化发展。除此之外，要适应形势发展变化，调整政工工作的思路和方法，保障工作效益目标的实现。
结语
政工工作需要找到重点问题，研究分析找出解决办法，通过问题解决找出规律性经验，运用到企业管理中。政工工作与人力资源管理工作目标是规范员工行为，可将政工工作与人力资源管理结合，使两部门进行密切合作，遇到问题时整合两部门资源，共同配合协作实现企业最大效益。制定人力资源管理目标制度前，要与政工部门有效沟通，使员工了解制度制定的目的，获得员工的认可，避免减少制度制定出现矛盾。
参考文献：
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