影响建筑工程造价因素及控制策略分析

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:李林倍
[导读] 摘要:随着城市化进程的加快,建筑行业也取得了较快发展,但是,在建筑行业快速发展的今天,市场竞争却日益加剧,为确保我国的建筑企业能够健康、稳步发展,这就要求建筑企业必须做好建筑工程造价管理与控制工作,基于此,本文重点分析了建筑工程造价的特点以及影响建筑工程造价因素,进而在此基础上分析了建筑工程造价控制策略。
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        摘要:随着城市化进程的加快,建筑行业也取得了较快发展,但是,在建筑行业快速发展的今天,市场竞争却日益加剧,为确保我国的建筑企业能够健康、稳步发展,这就要求建筑企业必须做好建筑工程造价管理与控制工作,基于此,本文重点分析了建筑工程造价的特点以及影响建筑工程造价因素,进而在此基础上分析了建筑工程造价控制策略。
        关键词:建筑工程;造价;影响因素;控制策略
        1.建筑工程造价的特点
        建筑工程造价的特点主要体现在以下几个方面:(1)在我国建筑行业快速发展的今天,建筑工程的规模也随着扩大,技术含量也在逐渐增高,进而导致建筑工程的总体造价有了很大提升,当前我国很多建筑工程的总体造价都超过了百亿,工程造价有着明显的大额性特征。(2)在建设建筑工程项目的过程中,工程造价是随时变动的。施工期间,随着工程的变更以及设备、材料价格的波动,建筑工程造价也会受到不同程度的影响,所以这就要求建筑企业必须完善建筑工程造价管理机制,建立完善的工程成本管理机制,并以建筑项目的总体预算为基础进行成本控制,以便后期能够合理管控建筑工程项目设计、招投标、施工以及竣工等各个阶段所涉及的合同的价格以及成本费用等。
        2.影响建筑工程造价的因素
        2.1人为因素
        在建筑工程建设中,人是工程建设中影响建筑工程造价最为重要的因素。施工过程中,各专业人员之间必须相互配合,才能有效控制工程造价成本。施工过程中若出现违规操作、管理不当等问题,必然会影响整个工程项目的施工质量。建筑企业若要解决上述问题,就需加大资金投入,造成工程建设成本以及建筑工程造价增加。
        2.2市场因素
        建筑工程项目实施过程中,需要投入大量的资金、人力以及物力。当前随着我国建筑行业的快速发展,市场环境也随之发生了很大变化,工程建设的消耗也随之发生了改变,这些变化均会影响建筑企业的经济效益。所以,这就要求造价人员必须根据当地的经济发展情况,认真分析人力、材料以及资金等因素,将市场环境造成的差异降至最低,以增强工程造价的准确性以及合理性,同时也可根据各地区的市场优势来降低工程损耗,以便能够将市场因素所造成的负面影响降至最低。
        2.3施工因素
        在工程施工期间,存在着很多不确定因素,这些不确定因素均会对工程造价造成不同程度的影响,所以,施工过程中,各施工单位必须严格按照施工设计方案的要求以及工程施工图做好各施工环节的施工,此外,施工过程中,环境、气候等都会影响工程施工,引发安全事故,延长工程施工周期,增加工程施工成本。
        3.建筑工程造价控制策略
        3.1增强造价管理意识
        建筑工程造价管理需在管理施工过程的同时规范施工操作流程。合理的造价管理机制可全面展现工程建设概况,建筑工程造价管理工作直接影响着建筑企业未来的发展,所以,这就要求建筑企业必须认识到造价管理的重要性,不断提升管理人员的责任意识,以便能够从根本上提升造价管理工作质量。
        3.2建立健全造价管理体系
        建立健全建筑工程造价管理体系,可有效保证各项造价控制策略的切实落实,建设工程项目的过程中,全面贯彻造价管理理念,则可有效提升建筑企业的造价管理水平,提升企业的市场竞争力,以规范各部门的工作,调动造价管理人员的工作热情,推动造价管理工作的发展与创新。


        3.3优化各阶段的控制策略
        3.3.1完善建筑工程设计方案
        设计方案对建筑工程的造价管理工作有着非常重要的影响,只有设计单位不断完善工程设计方案,提升设计人员的业务能力,才能有效保证建筑工程造价的合理性、科学性。所以,这就要求设计人员必须深入工程施工现场,并根据现场的实际情况不断完善、优化工程项目的设计方案,同时施工人员也必须严格按照工程施工要求施工,以便能够从根本上提升工程施工效率,缩减工程施工成本。此外,要求设计人员还要充分了解工程施工现场的土壤条件以及水文结构等,设计高质量的工程设计方案,提升设计图纸的应用效果,同时要求相关部门必须严格按照相关标准审核设计图纸。
        3.3.2加大招标阶段的控制力度
        招标工作在建筑工程造价控制中也占据着非常重要的地位,所以,招标过程中,相关企业必须严格遵循相关规定,以便能够准确判断招标定价的合理性。在实际的招标中,一些建筑企业为了获取项目的建设权,而一味的降低标价,但是在实际的施工中,若按投标时的价格根本无法完成工程施工,而一些建筑企业为了获取更高的经济利益,在项目建设过程中,就会不断变更工程施工方案,由于这类问题的不断出现,而导致建筑企业没有办法准确判断工程项目的实际造价,难以有效控制建筑工程造价,与此同时,建筑企业也难以准确控制项目的实际成本,因此,为确保招投标质量以及建筑企业的自身利益,要求相关部门必须确保招投标工作的公平、公正,以便充分发挥自身的监管作用,体现自身价值。
        3.3.3降低施工阶段的工程造价策略
        (1)加大材料控制力度。针对材料的管理问题,要求建筑企业必须制定材料采购管理制度,并严格按制度执行。在材料采购中,要求材料采购人员必须要能够根据施工图纸制定材料采购计划,并严格按照材料采购计划采购施工材料。在施工材料进入施工现场时,材料管理人员必须严格按照工程施工要求检验施工材料,以防一些不符合施工要求的施工材料进入施工现场而影响工程施工质量。发放物资的过程中,则必须科学编制物资使用定额制度,以防出现材料浪费问题。  (2)严格控制人工及机械设备的费用。在此过程中,要求建筑企业始终必须坚持量价分离原则,严格按照承包合同以及内部施工图纸计算用工量,并根据模板量以及钢板翻样单来确定人工定额,根据所确定的定额工日完成工程施工。(3)严格控制机械设备的单价与数量。为了能够合理控制机械设备的费用,在建设建筑工程的过程中,要求各施工单位必须做好各施工环节的衔接工作,不断改进设备租赁管理计划,以有效避免机械设备闲置问题,同时,为有效防止窝工问题,提升各设备的使用效率,要求现场管理人员必须做好设备的调度工作,重视设备的日常维护与保养,以防相关操作人员违规操作而导致设备无法正常运行。为提升设备生产效率,要求设备操作人员与施工人员必须相互配合。
        3.4完善结算管理
        决算过程中,要求成本审核人员必须要根据工程施工合同列出工程建设的预算费用等。而造价人员则必须严格按照所签订的合同审核工程变量以及现场签证,并通过逐一比较的方法计算各种施工材料的使用量,并仔细校核、验证各种材料的使用量。
        3.5提升造价管理人员的综合素质
        造价管理人员的综合素质则会直接影响工程造价管理质量。若要提升建筑工程造价管理人员的综合素质,就需通过培训等方式让其了解工程造价管理的重要性,掌握建筑制度与法规的作用。同时,企业在招聘造价管理人员时,应适当提高招聘要求,选择专业能力较强且实践经验较为丰富的造价人员。其次,企业内部还应定期开展相关培训活动,以提升造价人员的专业能力,培训结束后还应对相关人员进行考核,通过考核并取得资格证书的人员企业应继续留用,针对于尚未通过培训的人员企业可予以辞退,同时企业还需建立奖惩机制,以调动造价人员的工作热情,制约其不良行为,以此来提升造价人员的综合素养。
        结束语
        总而言之,建筑企业若要提升建筑工程造价管理与控制质量,则必须清楚影响建筑工程造价的因素,并根据这些影响因素来制定相应的控制策略,以此来提升建筑工程造价控制水平,提升建筑企业的施工效率以及施工质量。
        参考文献:
        [1]毛健.影响建筑工程造价因素及控制策略[J].居舍,2020(03):127.
        [2]陈莉,赵阳.建筑工程造价的影响因素及控制策略[J].居舍,2020(03)132.
        [3]王文江.浅析影响建筑工程造价的因素与控制措施[J].城市建设理论研究,2019(2):165-167.
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