融媒时代的国有企业宣传工作探讨--中国期刊网

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融媒时代的国有企业宣传工作探讨

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：朱一麟

[导读] 摘要：在融媒时代的背景下，国有企业发展面临着严峻的挑战，同时也面临着前所未有的发展机遇。

        江汉油田江汉采油厂湖北省潜江市 433123
        摘要：在融媒时代的背景下，国有企业发展面临着严峻的挑战，同时也面临着前所未有的发展机遇。国有企业只有在融媒时代背景下，学习新时代中国特色社会主义思想，不断完善政治思想宣传的工作，才能够促使企业顺利完成产业结构的转型升级，促进企业的长久发展。尤其是在市场竞争日益激烈的当下，只有不断加强国有企业的政治思想宣传工作，才能够为其发展指明方向，在融媒时代中保持发展的时代特色，能够使得国有企业在竞争中保持强大的竞争力，保障我国经济的稳定发展。基于上述，本文中笔者就融媒时代的国有企业宣传工作展开探讨。
        关键词：融媒时代；国有企业；宣传工作
        1融媒时代国有企业宣传工作优化之必要性
        现在，各类新兴技术层出不穷，新技术的出现为社会中各个主体的发展提供了更多的机遇。过去信息传播依赖于传统媒体，传播速度慢、效率低，影响了人们对于信息的获取。新媒体时代涌现了很多与信息技术相融合的信息传播平台，这种新媒体传播速度快、影响范围广，信息可以在短时间之内实现共享。为了了解国有企业对于媒体平台的使用情况，相关部门从各个渠道统计了平台运用的数据，从结果可以得知，传统媒体已然是国有企业进行宣传的首要选择，宣传主体对于新媒体的认可程度明显不足，投入的力度也远远不够，宣传的效果有待提升，媒体之间的融合工作做得不够。媒体融合发展是解决当前问题的最佳选择，做到“融宣传”已然成为国有企业顺应社会发展的必然要求。
        目前，新媒体的发展给国有企业思想政治工作带来巨大挑战。以往，国企的思想政治工作多依靠文件传达、会议部署等形式。这一“单向传播、单向灌输”的方式，对青年职工来说越来越难有吸引力。宣传工作开展难度大、活动效果差强人意，已经成为国企宣传工作者面临的棘手难题。
        2融媒时代的国有企业宣传工作探讨
        2.1借鉴先进经验，更新媒介融合理念
        在宣传过程中，国有企业要积极融入时代发展的浪潮，时刻谨记更新宣传的路径和思路，在传统传媒的基础上打造新兴媒体集群。推进企业宣传平台的深度融合，可以建立网站群、微信群、抖音群，实行站群式管理。各类新兴媒体开始进入员工的视野，在宣传工作的开展过程中也有了更多的选择，多平台的综合运用可以让宣传的效果更容易达到理想的预期。
        2.2重视人才培养，提供企业发展原动力
        新旧媒体若想实现有效融合需要有人才作为发展的基石。人才培养是应该认真分析员工的潜力，有针对性的进行培养，尽可能做到让每一位员工拥有发展平台和机会。在宣传工作开展过程中可以将责任落实到个人，对于绩效突出者予以奖励，对于工作不甚理想者也需要进行惩罚，激发他们学习发展的动力。当然，惩罚不是最终目的，还需要帮助员工突破发展的瓶颈，认识到自己的问题，不断进行自我完善。

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        2.3注重规划设计，扩大宣传效果
        宣传工作的有效开展，路径选择非常重要。融媒体时代，传播路径被极大拓展，国有企业要积极拓展宣传路径、架构宣传框架，确保宣传路径够宽、宣传架构够“实”，整体提升宣传工作的硬实力。除了运用电视、广播、报纸及广告牌等传统宣传方式之外，还要积极融合新型宣传方式，如网络、数字电视、微博微信、企业公众号、手机端、微视频等，以更好地突出企业宣传的实效性，充分体现融媒体时代共融、互融、深化的宣传特征。第一，加强宣传顶层设计，构建企业宣传格局，明确领导机构、工作机构及牵头部门、配合部门，科学统筹、协调处理企业宣传事项，全面整合企业各类宣传资源，打造好“高效宣传、密切协作、资源共享”企业价值传播平台。第二，加强宣传硬件建设。通过公开招标、科学评估，选择综合实力强的第三方合作机构，配置高精尖的设备设施，同时加强沟通衔接，增强双方互动，让合作方全面、深入了解企业的价值观、经营观、发展观，制作和传播冲击力、影响力强，贴合企业实际情况，能够激发消费者和社会公众共鸣的精品文案，不断扩大和传播企业的声音。第三，加强宣传资金保障。一方面，要将宣传资金纳入到企业年度财务计划中，从政策上保证资金的投入，另一方面，要做到专款专用，通过专人监督、第三方审计等措施和手段，保证宣传资金的规范使用、高效利用。
        2.4夯实品牌根基，打造宣传硬核
        品牌是宣传工作的硬核。过硬的产品质量、优化的品牌形象将极大地提高企业宣传工作的实效性。当前，在高质量发展的市场经济打背景下，品牌之间的竞争已然由“增量共享”转向“存量分割”，既有的竞争格局和发展态势被强势打破。拥有叫得响、过得硬、扛得住的产品，才能抢占先机、赢得主动，迎来全新的发展机遇。作为国有企业，要始终坚定品牌是企业灵魂、质量是企业生命，只有质量立得住，品牌才能真正竖起来。在具体实践中，要突出抓好质量管控工作，大力开展质量提升专项行动，大力强化、积极践行质量“红线”意识和“工匠精神”，在日常工作中强调严之又严、慎之又慎，努力做到“从自身找差距、从源头抓预防、从过程纠偏差”，从各个环节入手把控，做到从源头把关产品内外在质量。要建立健全全面质量监控体系，对供应商的生产环节和生产现场开展定时检查、随机抽查，依托研究项目着高工艺质量，全面护航品牌质量。要综合运用各类媒介媒体，特别是H5、抖音视频等新传播形式，及时把企业如何抓产品质量、如何夯实产品内在品质、如何打牢品牌根基内核等做法和经验传播出去，让广大合作商知晓，让广大消费者明白，作为有责任、有担当、有使命的企业，是如何把企业的价值理念和品牌观具象、落实到实践中去的，进一步增强他们对企业的好感和信心、对品牌的信赖和忠诚。
        3结束语
        综上所述，融媒体，打通了企业到职工个人传播的“最后一公里”，解决了国企的媒体传播力不足、引导力不强、影响力不够的问题。抓好融媒体建设，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会思想和十九大精神的必然要求。国企也只有高度重视和抓好融媒体建设，才能顺应新传播时代的发展要求，对提高自身的感召力和影响力具有重大的现实意义。
        参考文献：
        [1]陈玲.融媒体时代国企宣传思想工作策略研究[J].商情，2019，000（028）：103.
        [2]宗贺利.融媒体时代国企宣传新问题新策略[J].新商务周刊，2019，000（011）：255.