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摘要：随着我国社会发展建设速度的不断加快，工程项目管理在工程项目建设过程中发挥着越来越重要的作用。做好工程项目管理效果的综合评价研究，利用管理效果的评价，可以发现工程管理中存在问题，有利于工程建设质量的提升。
关键词：工程项目管理；综合评价；方法
当前，我国社会经济发展正处于一个新时期，工程项目建设规模逐步扩大，为更好的促进社会进步，推动工程项目建设的稳步发展，就需要进一步研究工程项目管理效果的综合评价，调整项目管理系统，推动工程项目建设水平的不断提升。
一、工程项目管理效果评价的主要目的
工程项目建设质量，对我国社会经济建设发展有着重要的影响。作为工程项目建设中重要的组成部分，工程项目管理的效果直接影响着工程项目建设的整体质量。因此要做好工程项目管理效果评价工作，才能进一步提升工程项目管理的效果，进而保证工程项目建设整体质量的提升，推动工程项目建设的不断发展。
工程项目管理效果的评价，主要是指在工程项目完工之后，对工程立项决策以及整体的工程施工过程等方面的管理效果进行综合性的评价活动。在工程施工过程中，工程项目管理效果评价也是项目建设单位进行资产管理中的主要管理内容之一。同时，工程项目管理效果评价也是确保工程有效监督管理，以及保证工程验收质量的重要工作内容。因此，我们认为，工程项目管理效果评价，在具体的施工过程中的主要目的是为了更加深入的分析工程施工管理中存在的问题和不足，并通过对相关工程管理经验的总结，提出想也能够的科学建议，可以有效的解决工程项目管理中存在的问题，提升工程项目管理的工作效率，保证工程项目管理的工作质量，进而推动工程项目建设的不断发展。
二、工程项目管理效果评价的基本原则
1、整体评价原则
在工程施工过程中，工程项目管理效果的评价内容涉及到很多工程相关内容。因此在工程项目管理效果综合评价中，一定要注意遵循整体评价的原则，全面考虑工程整个施工过程，以更加准确的对管理效果进行综合性评价[1]。对于工程项目管理效果评价工作人员而言，一定要从工程项目整体的角度出发，理清工程施工中的主要矛盾与次要矛盾，重视主要矛盾同时还要兼顾次要矛盾问题。同时还要注意对工程项目管理经济效益的评价，在保证工程项目建设质量的基础上，对工程项目建设中造价管理效果进行深入的分析，并作出相应的综合评价。
2、客观真实原则
为进一步保证工程项目建设的质量，在进行工程项目管理效果评价时，还应当遵循客观真实的原则，对工程项目客观的发展规律，认识到工程项目建设的真实价值体现。在工程项目实际建设过程中，深入分析工程项目相关数据内容，根据工程施工中所需的实际资料，来预测工程项目的进展情况，进而做出更加真实、客观、可信的综合评价。
3、公开性原则
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图1 工程项目管理流程
工程项目管理效果的综合评价中，还应当注意遵循公开性原则，需要接受社会各界的广泛关注，通过社会群体的监督，来进一步扩散工程项目管理效果的综合评价成果，通过对相关社会反馈情况，能够进一步提升工程项目管理的经验总结质量，优化工程项目管理流程（见图1），对工程项目管理水平的提升有着很重要的作用。
同时，相应的工程监管单位在完成工程项目管理效果综合评价之后，通过公开项目管理效果综合评价的成果，可以有效保证监管工作的公正性，进一步扩大了工程项目管理的透明度，对工程项目管理水平的提升有着重要的推动作用。而且，合理的公布以及公开工程项目管理效果的综合评价成果，让公众参与综合评价中来，可以有效提升工程项目监管质量，充分发挥出工程项目管理效果综合评价的作用，对工程项目建设的发展有着重要的意义。
三、工程项目管理效果综合评价的作用
1、有利于工程项目决策水平的提高
工程项目建设中，工程项目立项决策水平决定着项目施工最终的质量。工程项目的立项决策充分影响着工程项目施工设计、物资采购以及整个工程的施工阶段。当前，我国工程项目立项决策过程比较合理，但部分工程项目还是因为立项决策问题进而导致工程项目建设中各类问题的发生。在工程建设过程中，工程项目立项中过于追求美观，对项目市场的预测存在错误的认识，且工程项目立项中错估项目规模，以至于在具体施工过程中导致工程施工成本的增加。在工程项目建设完成之后，由于前期立项中错误的市场预测问题，很容易造成项目亏损，形成很大工程浪费问题。为有效避免这类问题的发生，就需要对工程项目管理效果进行综合评价，对工程项目决策阶段的决策管理情况进行评价，推动决策水平的提升，总结相关的经验教训，从而实现对工程项目合理性的有效分析及控制。
2、有利于工程项目施工设计水平的提高
对工程设计与施工阶段的管理效果进行综合评价，可以更好的发现其中存在的问题，分析相关原因，并吸取其中的经验教训，连接设计方与施工方，通过有效的沟通与合作，共同解决工程设计与施工中存在的问题，可以有效提高工程施工设计的水平。如果，工程项目建设完工后，项目使用过程中存在大量的问题，以至于项目无法正常运转与使用，通过工程项目管理效果的综合评价，可以找出相关问题产生的原因，如果是设计阶段或者是施工阶段未能根据实际情况更改施工方案，从而引发相应的问题，就可以通过这一次经验教训，总结出工程项目设计与施工阶段的管理水平应当进一步提升，才能更好的提升工程项目建设质量。
3、有利于工程项目监管水平的提高
工程项目建设中，做好监督管理工作，可以有效保障工程项目建设的整体质量。通过工程项目管理效果的综合评价，可以进一步提升工程项目监管水平的提高。在工程项目施工中，做好监督管理工作，对工程项目施工的质量以及施工安全有着重要的意义。由于工程项目的复杂性，工程项目施工中大量的安全隐患问题一旦爆发，就容易给整个工程项目造成严重的经济损害，因此在工程项目建设过程中，一定要重视监督管理工作。同时，做好对工程项目成本的监督管理工作，也有助于提升工程项目的经济效益。如果工程项目建设中存在安全事故问题，或者工程项目建设完工后，经济效益不符合工程项目的预期目标，通过工程项目管理效果的综合评价，就可以找出工程项目监督管理工作中存在的问题。通过对问题的分析并提出相应的解决对策，可以有效保证工程项目建设的安全以及经济效益的提升。
结束语
工程项目管理效果的综合评价对工程项目建设有着重要的指导性意义，对工程项目建设质量的提高有着重要的作用。通过工程项目管理效果的综合评价，可以找出工程项目管理中存在的问题，并通过经验总结，进而提升工程项目管理水平，对工程项目建设发展有着重要的推动作用。
参考文献：
[1]丁大康.工程项目管理效果的综合评价探讨[J].低碳世界，2016（09）：38-39.