广西港宇建设工程有限公司 广西防城港市 538021
摘要：随着目前城市化建设进程不断加快，市政工程建设也得以更好发展，且对于市政工程建设有着越来越高的需求。在目前市政工程建设及施工过程中，市政工程管理属于十分重要的内容，也是保证市政工程建设质量的基础，因而通过有效措施开展市政工程管理也就十分必要，具有重要意义。基于此，本文从市政工程管理中存在的问题出发，针对提升其管理水平的有效措施进行分析，以期为市政工程管理工作的更好开展提供有效支持与依据。
关键词：市政工程；工程管理；有效措施
1市政工程管理存在的问题
1.1市政工程市场缺乏统一管理
目前，很多城市承接市政工程的建筑企业都是本市一些政府机构指定的，甚至有些政府机构根本不按照国家出台的市政工程管理政策来执行，而是暗箱操作，这样做只能使我们的市政工程质量无法得到必要的保障，更谈不上树立城市的形象，在社会造成了不良的影响。同时，我们有的施工单位根本没有国家机关开具的相关规划和施工许可证，这样的建筑单位建设的市政工程质量可想而知了。
1.2监理的发挥的作用不明显
市政工程的质量管理不但靠施工企业的自我约束，更要靠项目的监理起到监管督促的作用。市政工程项目的监理必须具备很高的建筑专业知识和良好的职业修养，同时还要有一定的管理协调能力，具备吃苦耐劳的精神，发现工程项目有问题，马上找出来，抓紧时间处理，不给后面的项目留后患。随着市政工程项目的不断增多，我国的监理单位也层出不穷，那么我们的监理单位也需要不断的完善内部管理，管理混乱、监管力度差、现场协调能力不足的监理单位势必会在激烈的市场竞争中淘汰。现在有的小区业主喜欢出面干涉监理的工作，造成监理单位对工程项目无法作出正确的判断，而且有的业主还把责任推卸给我们的监理单位，所以，严格说来，市政工程项目质量的与监理单位没有太大的关系，而与承包商有密切的联系，监理只是监管，并没有工程的决定权，它对工程的质量也是难以把控的。
1.3市政工程的施工现场安全有隐患
目前市政工程管理中安全也有质量隐患，主要表现在：首先，施工现场没有程序化管理，这与我们的施工方领导不够重视现场的安全工作的管理有很大的关系，施工现场的安全员的监督和管理工作只做表面文章，安全工作根本没有落到实处，造成施工现场安全隐患不断出现，现场处置不得力，安全管理工作混乱不堪，安全事故随时都有发生的可能。其次，投入现场安全管理的专项资金严重不足。由于我们的市政工程施工企业领导不重视安全生产，只重视企业的经济效益，这也造成了市政工程中安全管理存在着严重的不足。
2提升市政工程管理水平的有效措施
2.1完善市政工程相关管理制度
完善市政工程相关管理制度是保障市政工程管理水平的一个重要条件与关键措施，如果具体到市政工程管理的每一步实施过程中来讲，需要把握好以下几点才能完善市政工程相关管理制度。
首先明确每一位相对应工程部分的管理人员能够明确 知道自身的管理任务与管理的主要内容，从而较好的提升管 理效率，这是管理责任制度完善中的重要环节以及核心要点 所在。其次，为了较好的提升完善市政工程相关管理制度，以及市政工程项目管理的水平的提升，还应对相关奖惩制度 进行相应的完善，奖惩制度的实施与完善必然会大大提升相 关管理人员的工作效率和积极性，从而从管理人员的角度大 大提升完善市政工程相关管理水平。最后是把控好质量标准 细节，事无巨细从细节入手切实提高每一个管理任务都有相 对应的管理制度约束，把市政工程的管理执行工作约束起来，从而可以有效的避免重大的失误与管理事故的出现。
2.2优化施工成本管理
施工成本管理是市政工程施工管理的重要组成部分。施工成本管理水平的提高和施工成本管理力度的加强，一方面减少材料的浪费，另一方面为政府节省了开支。施工管理具体措施有三种：其一，成本估算。要明确施工各个环节的成本定额，明确施工物资的合理取用，了解市场材料供应价格，避免出现资金流失的现象，使得物资材料成本得以控制；其二，保质保量的前提下节约开支。施工过程中在不影响施工质量的前提下，将施工方案优化成节俭型优质方案。对各项费用进行严格控制在成本范围内，减少不必要的浪费。其三，跟踪成本动态。要时常跟踪建筑工程施工过程中的各种支出费用，注重成本分析与管理。一旦出现问题，及时反映。所以说，在施工过程中，我们要树立成本管理的观念，不断优化工程施工方案，完善工程施工的成本管理制度。
2.3施工材料管理
施工材料的质量与否不仅仅关乎施工质量的高低，而且对资金的合理利用也具有重要意义。因此要合理储存施工材料以及选购。首先是采购人员在选购施工材料过程中，要去多个商家进行挑选，从中选择物美价廉的的施工材料。其次是，在准备运送材料阶段，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查。如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。最后，施工材料进入施工现场后，为了减少资金和资源的浪费，要根据施工材料的性质，分类保存。最重要的就是要做好防水、防潮等工作。除此之外，在施工阶段，施工机械设备的定期保养维护也是必不可少的，以此来确保施工设备的正常运行。这样的阶段性工作保障了施工材料的质量，还使利益得到提高。
2.4提高施工人员的质量意识
在实际建设阶段，应就施工人员的整体素质水平开展相应的专项、系统的培训活动。施工人员质量意识对市政工程的施工质量的提高具有重要意义。因此，加强对施工人员的培训是至关重要的。任何一个集体包括施工团队都需要有一项完善的制度，来约束、规范施工人员的行为，保证施工质量。因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，制定合理的管理制度，并落实到实处。同时为了使施工人员能够很好地配合工作，施工单位可以建立科学的奖罚制度。当然，培训工作也是必不可少的。施工单位要制定合理的培训内容，对其进行培训，从而使施工人员的质量意识得到提升，使施工人员的综合素质水平也有所改善。
2.5加强施工工艺管理
施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，合理科学的、精细化的施工工艺是市政工程的质量保障。比如说，市政道路施工，施工前要做好准备工作（交通、用水用电），图纸会审及技术交底、施工组织设计的编制、测量放线工作。在施工过程中也不免需要搭建临时设施，这过程中也需要防火、防漏电的专业安全人员进行检测。
2.6加强施工安全管理工作
在实际建设阶段，应就施工人员的安全意识开展相应的专项、系统的培训活动。施工企业应加强质量意识和安全施工的宣传力度，并积极组织对员工进行质量、安全知识教育，使其树立“安全第一、保证质量”的意识。安全管理要求施工企业树立安全施工理念，完善安全管理的各项制度，并将其落实到人人。安全管理包括安全意识和安全操作的管理等。在进行安全管理工作时，都要有所侧重，从而保证市政工程的正常交工期限。
3结语
在市政工程建设及施工过程中，工程管理属于十分重要的一项内容，也是保证市政工程质量的重要基础，因而有效开展市政工程管理工作十分必要。作为市政工程管理人员，应当对市政工程管理内容充分把握，并且选择有效的策略及措施进一步加强市政工程管理，从而使市政工程质量能够取得更理想的保障，实现市政工程建设的更好发展。
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