武汉市政工程设计研究院有限责任公司
摘要；随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业也取得了突飞猛进的进步，各大规模的建筑项目相继涌现以及在数量上也大幅度增加。建筑工程管理不仅自身具有非常强大的系统与复杂性，而且，对施工管理进行有效控制会在最大限度上保障工程的质量与安全。近几年，随着社会的法律法规不断完善发展，就业人员就需要加大对自身法律的学习和专业技能的提升。本文以本人多年工作经验对建筑工程管理中施工管理控制的应用进行研究以便参考。
关键词；建筑工程管理；施工管理；
前言
加强建筑工程施工管理的重要意义由建筑工程中的施工管理不仅在施工过程中占有重要地位，还是企业经济效益和发展的源泉所在。所以，在加强建筑工程施工管理过程中，要想使管理程度得到大幅度的提升，施工部门可以采用目前最为高效、最具科学性的新型施工设备以及引进先进技术。与此同时，还要广纳人才，使用具有专业性较强的积术人员对其进行现场管理和控制，以此来达到高效的管理水平，使施工过程中不易产生混乱可以有条不紊的顺利进行。由于当今社会很多建筑企业是以提高效益为主要目的，所以高效率的管理水平不仅可以在保证施工安全的基础下减少材料的成本价，还能进一步确保材料的安全性能。
一、建筑工程管理施工管理存在的问题分析
1.1没有建立起良好的施工管理体系
为了达到高效率的施工管理水平，第一，企业应该建立一套良好的、较为成熟的管理体系制度。以保证施工人员做到有依可循，明确各自的管理职责和行使权力。以此来保证施工过程中的工作内容和施工操作可以根据施工方案有条不紊的顺利进行。除此之外，各环节上的负责人也一目了然，在最大限度上提高了相关人员的责任心和安全意识。
1.2施工队伍的专业素质不高
目前的施工队伍多数是由农民工组建的，施工企业并没有属于自己的高质量队伍。以至于在施工过程中，由于队伍人员之间的良莠不齐，部分农民工的专业性技术水平较低，满足不了企业的要求，不易于高效的进行施工管理。基于此，在施工过程中施工管理还不是比较牢固的环节，因此，为了确保施工管理的有效进行，就要加大对施工人员的管理力度。
二、建筑工程管理中施工管理控制的应用分析
2.1材料质量把控
第一，在施工管理控制过程中，技术人员首先要做的就是对材料进行严格的质量监管控制。技术人员要严格进行材料质量的把控。在控制次材料过程中，在对种类较多，占造价比重小的建筑材料进行控制中，相关人员，部门一定要严格按照我国当前的标准规范及相关要求，执行相关材料验收制度，在对材料进行设计规划中要具有一定的科学性、合理性。首先，为了保证材料达到施工标准和要求，在材料使用之前，技术人员一定要根据材料相应的检验指标，对材料的质量、规格等多方面进行全面，严格检查和检验，比如在（含量比例，生产家、生产日期，型号等方面）。其次，在对材料进行储存、放置过程中，应该运用到高科技手段，例如使用动态化跟踪管理可以较为科学合理的对其进行严格把控，确保材料各个环节不出差错。最后，在材料使用中，还应该根据材料的属性结合不同材料的实际情况，科学合理的进行材料配置和拌制。
2.2全面实行技术管理制度的实施
全面实行技术管理制度，例如，分别在不同阶层组建相应的考察队伍，对各环节的工作随时进行检查分析，如果有不合格的地方一定要及时的对其进行修改，保证合格达标。
例如，某建筑工程建设考察环节如下：①对中轴线进行定位，②对其高度进行标注，③对材料进行有比例的混合，④合理设计尺寸，⑤对横板进行合理的尺寸设计，⑥对窗洞进行尺寸设计，⑦预留洞的合理性，⑧预埋件的规格和杂质的合格性等。上述环节在实行过程中都是根据技术标准和设计方案进行的，还要将各项的数据信息进行整理记录，使工作更加系统化。
2.3加强施工队伍专业建设
为了满足企业的市场需要，加强施工队伍建设。其次，企业还应与时俱进，引进先进的技术，对部分骨干员工进行定期的培训学习来丰富自身的理论知识，使员工能够学习到新理念、新技术并对其掌握牢固，在实际施工过程中将新旧知识相结合，有利于加强新员工的指导。最后，在对技术人员进行定期的考察，以此来进一步了解员工的实际水平。
2.4强化建筑工程技术管理
除以上三方面之外，最后还要对建筑工程技术管理进行强化。使其施工技术指标在遵循相关标准的基础下，逐渐对相关制度进行完善更具规范化。对建筑工程技术管理的强化主要可以体现在以下方面，在施工技术的使用方面，为了保证建筑工程的高质量，施工人员需要对施工技术进行合理正确的使用。在工艺技术方面，企业不应该停滞不前，应该积极引进先进的新型工艺技术，在一定程度上提升自身的竞争力，确保能在竞争激烈的当今社会更好的生存发展下来。除此之外，在施工材料方面，一定要对其进行合理的整理，并在其过程中融合自身的一些有效经验和意见，在一定程度上可以对工作的展开得以顺利的进行下去。
三、加强机械设备的检查力度
由于建筑工程项目所设计的施工环节比较多，所以在施工过程中需要运用到的施工设备也是比较繁多的，那么对于施工设备的监管以及检查维护工作也是一个比较庞大的工作。机械的质量、性能以及安全证书的检查等等都属于设备检查的工作，对于检查机械设备的操作人员需要进行严格的筛选，对于检查机械设备的操作人员不仅要具有相关的专业技术知识，同时还需要具备工作经验，保证遇到各种各样的问题都能够游刃有余地解决。在工作的过程中如果有新设备的加入，就需要对操作人员进行一定的培训，从而保证工作人员能够对新设备进行安全熟练的操作。当设备在建行工作的过程中发生了一些问题，如果工作人员具备一定的维修能力，就可以使其在较短的时间内重新进入工作状态，所以工作人员具备一定的维修能力也是十分有必要的。工作人员在进行实际操作设备的过程中，一定要减少出现操作不恰当的行为出现，这对于设备的质量有很大的影响。在工程进行实际工作的过程中，对于现场的管理一定要进行严格的控制。
3.1 优化进度管理
在进行实际施工的过程中，其施工进度的安排也是十分关键的。施工进度不仅仅指施工的时间，从更加细致的方面来看，施工的进度需要根据施工的质量以及现场的工作情况进行合理的调配。三班倒的方式可以有效地缓解工期紧张的情况，对倒班的人员以及制度进行一个合理的安排，从而使整个施工的效率都能够得到一个有效的提升。
3.2安全控制
为了能够使在进行施工的过程中保证工作人员的安全，所以相关的安全责任工作必须要进行严格的检查。在安全部门工作的工作人员首先需要对自身进行合理的控制。建筑工程的监理人员也需要对施工现场的安全工作进行巡查，从而做到安全的施工环境。
四、结束语
在建筑过程中对建筑工程的施工管理就显得尤为重要，因为，施工管理水平的高低不仅与建筑企业的效益息息相关，还对建筑项目的质量和安全程度产生一定的影响。但是在具体的建筑工程施工管理过程中，还是会由于外部环境的客观原因，对其产生相应的一些问题。
参考文献：
[1] 张铭，吴亚状 . 建筑工程施工管理中信息化技术的应用分析 [J].今日财富，2018（16）：74.