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摘要：随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制方法
1 建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值
工程项目的质量直接关系着一项建筑工程的成功与失败，影响建筑行业的稳定发展。因此，必须要加强对施工质量管理控制工作的重视，合理开展施工质量管理活动，保证建筑行业可以顺利稳定的建设。从当前建筑行业发展现状来看，建筑行业在得到巨大发展空间和机遇的同时，也受到各种不良因素的影响和制约。建筑工程在施工质量管理和控制方面仍然存在很多不足，导致工程实际施工期间存在很多工程质量事故，严重影响施工人员的生命健康。影响建筑工程施工质量的因素主要包括施工技术、施工工艺、地质环境条件、原材料、机械设备、设计方案以及质量控制和管理策略，这些影响因素的相互制约可能会对工程施工最终质量产生决定性的影响，甚至会造成重大工程事故。需要加强对施工质量管理与控制工作的正确认识，做好施工控制管理活动的改革与优化，充分调动人员的积极性。
2 质量问题特点分析
在建筑施工的过程当中，由于气候条件以及地质条件存在差异化，施工方法以及条件具备不同性，这样就会使得造成质量问题的因素也具备一定的复杂性。比如，建筑物墙体出现破裂的原因是非常多的。分析其原因，自然原因：可能是由于外部温度突然的变化或者地质不稳定而造成的。人为原因：可能是建筑物在设计的过程中存在一定的问题，这样一来，用户投入使用后就会出现一定的裂缝问题。当然，也可能是在建筑物的建造过程当中关于原材料的选择存在问题，或者使用的建造方法不合适。如果在建设的过程中存在一定的质量问题，那么将会造成非常严重的后果，不仅会使得建筑物的使用寿命大大地缩短，而且还会对用户的人身以及财产安全造成严重的影响。如果情况比较严重，甚至会造成建筑物出现倒塌的情况，非常容易引起人员伤亡以及社会恐慌。因此，一定要对建设项目的质量问题进行严格的控制。
3施工质量控制的具体原则
3.1 质量第一的原则
质量属于建设项目的保证，只有严格的对施工质量进行控制，才可以造就一批品质比较高的建筑物，才会使得建筑业更加蓬勃的发展。在项目的建设过程中，我们一定要坚持“质量第一”的原则，其属于质量控制的一种最基本的原则。如果建筑的质量不合格，那么就不存在发言权，质量的问题直接对人们的生命财产安全造成严重的威胁。
3.2 以人为本的原则
只有当建筑公司对质量问题有比较深刻的认识，知道其属于建筑产品的重中之重，才可以使得其责任感得到提高，才可以更好地保障建筑质量。施工企业需要运用自身的才智来完成施工过程质量的具体控制。在建设项目的过程中，一定要降低不必要的人为错误，使得个人素质以及技能得到提高，从而使得建设项目的质量得到提高。
3.3 预防原则
想要更好的预防建设项目当中出现相应的施工质量以及工程质量等问题，那么就需要采取相应的预防措施。施工人员一定要熟悉每个施工环节，严格地把控每个过程，重点的进行检查，规范相应的施工技术要求，以保障建筑物具备更好的施工质量。建设项目在建设的过程中一定要做到预防为主，如果出现一定的问题，也一定要保障不可以错过质量控制的最佳时间。
3.4 不降低质量标准。
关于IS9002国际质量标准当中，提到一定要严格的对建设项目的质量进行控制，并需要和标准相符合，实施各环节的质量检查。如果存在一些不合格的质量问题，那么可以利用其他的一些合理措施完成返工或者补救。不可以由于比较担心麻烦或者受到工作进度的影响而使得质量标准下降，一定要按照客观事实，正义，公平以及科学的对质量实施检查。
4 建筑施工工程质量控制与管理存在的问题和不足
4.1 制度规范以及标准方面的问题
近些年来，在建设项目的质量监督方面已经发展到了一个全新的阶段。原始的质量管理体系和当前的建设要求之间已经不再适应。除此之外，由于相关规范不具备完善性，一些单位以及个人受到利益的吸引，为了提高工程的进度，会利用一些政策漏洞降低工程造价，对工程质量实施相应的控制，这样一来就造成了工程质量出现滑坡的现象。因此，一定要严格的观察施工过程当中可能出现的一些问题，进而进行系统规范以及相关标准的分析与制定，以使得施工过程当中出现的质量问题进行更好地解决。
4.2 缺乏对质量控制与管理的重视
从当前建筑施工工程质量问题发生的实际情况来看，施工单位和管理人员普遍缺乏对施工质量管理控制工作的重视和正确认识。建筑行业当前普遍采用项目制进行一个项目地管理与控制，建筑公司会结合承揽工程的规模和特点组建一个专门的项目部门，独立完成图纸审查、材料采购、施工控制、交付结算以及工程管理等相关环节。建筑材料项目部项目人员是建筑企业内部各部门抽调的员工，在日常人员管理以及团队协作方面存在较大难度，影响施工质量控制活动的正常开展，容易存在责任划分不明和责任落实不到位的问题，造成建筑施工工程出现偏差现象。
7 结束语
综上所述，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
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