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摘要：随着科学技术的进步与城市化建设步伐的加快，建筑土建工程的发展在人们的生活环境质量标准提高下伴随着机遇与挑战，对此建筑土建的改革与发展势在必行。本文主要围绕建筑土建这一主线，从其建筑土建施工管理中的质量控制问题以及基本现状出发，提出相应的建筑土建质量控制的有效建议与措施，进一步提高建筑土建工程的质量。
关键词：建筑工程；土建工程；质量控制；施工管理
引言
建筑工程土建施工是建筑工程的关键，但是目前建筑工程的土建施工中还存在很多的问题，导致工程建设的质量难以控制，为此需要采取合理的措施进行改进，提升土建施工质量水平。
1建筑土建施工质量控制的价值
土木工程作为建筑结构的基础，其施工质量将对施工质量、功能实现和安全产生巨大影响。故施工质量已经成为建筑公司在整个项目建设中考虑的首要问题，而那些不关注它的公司正逐渐被市场淘汰，并且付出了巨大的代价，由于此引起的资源、管理、人员等费用的增加，使得施工企业的经济效益大大降低，特别是施工期的延误对企业形象产生了致命的影响。此外，建筑物使用后的质量和使用寿命也难以保证。因此，建筑土建施工质量控制具有十分重要的价值。
2当前土建工程施工中存在的质量控制问题
2.1缺乏对施工材料与设备的监管
施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容，对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而，当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题，给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言，由于监管工作不到位，不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外，在材料检查中主要采用抽样检测方式，虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。就材料存放环节而言，由于对于材料的存放不当，导致水泥变质、物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题，不仅造成了施工单位的经济损失，而且难以保障土建工程施工的质量。
2.2建筑设计问题
建筑设计是建筑工程的重要基础。建筑结构的质量和结构稳定性与优秀的建筑设计密不可分。如果建筑物的设计存在问题，则无法保证施工过程中建筑物的质量。建筑设计在建筑施工项目中起着至关重要的作用，同时对建筑师的技术水平和专业素质提出了更高的要求。中国相对缺乏建筑设计领域的高素质人才，缺乏专业知识储备和缺乏实际问题解决能力是中国建筑师的主要问题。由于缺乏对地下基础和房屋所在的地上环境的有效分析，缺乏对建筑物使用等因素的全面分析和讨论，经常导致建筑设计与实际的不匹配。
2.3方法选择因素
土建施工的主要方法主要是指在整个施工过程中用到的全部施工工艺、技术措施、组织方案、检测手段等，这些施工方法的具体选择和采用会直接决定工程项目质量管理的实现程度，科学合理设计和采用施工方法，可以确保工程保质保量准时完成，存在各种问题的施工方法则可能造成项目建设质量的严重下降、延误工期并留下安全隐患。对施工方法的选择，不能只考虑技术因素和成本控制因素，而是要在将这些因素统统加以分析的基础上，综合形成一种符合建设实际性价比更高的选择方案。
3提升质量管理的方法
3.1建立质量的责任制度
为了能够做好对质量的监督工作，就需要建立良好的质量责任制度，土建工程中，一方面不能忽视监理对于工程质量控制的作用，同时也需要有其他各个部门的参与，从而做好质量的监督。为此，首先需要对施工环节的责任进行划分，明确所有施工人员和管理人员的责任，保证各个部门的人员都能够各司其职从而保证施工质量。如果施工中发现了问题，也要及时找到施工人员，进行整改和教育。
对于监控人员，需要保证他们参与到不同的施工环节当中，比如监理人员协助检查施工材料的质量，以及关键项目的监督工作。同时，要赋予现场的监理人员一定的权力，保证他们能够做好对施工人员的约束，并且能够进行专业的技术指导。
3.2加强对建筑设计工作的重视
为有效解决建筑设计工作引起的建筑施工质量问题，施工单位应加强对建筑设计工作的监督和管理。以下几点可以有效解决问题：首先，加强建筑设计人才的引进，提高设计人员的招聘水平和建筑设计团队的整体水平；其次，施工图的设计和施工项目的实际情况应有机结合，这包括各种实际因素，如成本预测，建筑合同和后期建筑的使用；最后，不断加强建筑设计项目管理的力度，形成完整的科学建筑设计环节。
3.3提升质量监督管理水平
为了保障土建工程的施工质量，要重视做好质量监管工作，贯彻落实管理的各项指令，明确各个人员的职责，实行对土建工程施工质量的控制，避免各种不利因素对土建工程施工质量的影响。同时，要做好土建工程各道工序的验收工作，在保证上道工序验收合格后才可以进行下一道工序。与此同时，对于建筑的主体结构有基础结构，施工单位务必要做好验收与审查工作，在确定工程验收合格后实施下一环节的施工，从而为建筑工程的施工整体质量提供重要保障。
3.4完善土建工程的管理体系
制度管理是在一定的范围内给予人一定的自由，从而规范人们在制度的行为。建筑工程项目也要制度管理的规范与监督，一套科学且合理的制度体系是建筑土建工程的必要内容。例如，在材料的管理中，制度的规范体现在不同方面，如材料的选购，材料成本造价以及材料管理等。此外，制度体系除了有明确的条例规定，还有相应的责任机制，各个岗位都有相应的负责人以及对应的责任要求。负责人员必须熟悉岗位的流程以及施工步骤等，对于土建工程中的质量问题应有一定的了解。此外，制度体系还包含了奖惩制度，用于调动员工的工作积极性，从而提高建筑工程的工作效率。总体而言，采购管理中的具体流程为：第一，由对应的专业人员进行材料的预算与统计，制定初步的采购方案。二是开展市场调查，收集数据，适应市场需求。第三，寻找性价比最高的物资材料，符合政府规定要求以及满足企业的预算。最后，根据所选的材料交给专业的负责人士跟进，保证采购流程紧紧相扣。
3.5加大对施工人员的控制力度
第一，施工单位要做好岗前培训工作，全面提升施工人员的专业技术水平与综合素质，尤其是要重点提高施工人员的质量意识与安全意识，建设一支高素质的施工人员队伍；第二，作为技术工作人员在平时工作中要不断的加强自身的业务素养，保持与施工人员的密切沟通与交流，切实的做好技术交底工作。同时，作为管理工作人员要加强对土建工程标准规范的学习，加强对施工人员的监督与管理，确保施工人员按照要求进行，从而为土建工程施工质量的质量与进度提供重要保障；第三，建立健全责任划分制度，明确各个人员的职责，提升施工人员与管理人员技术人员责任感，加强各个岗位之间的配合，全面推进土建工程施工的顺利进行，从而为土建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。
结语
由于人们的要求越来越高，建造土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量，对于建筑土建工程施工过程质量进行科学有力的管理显得极为重要。本文梳理了建筑土建施工管理过程质量控制的现状和存在的问题，并提出了有效进行建筑土建工程施工管理过程质量控制的建议和解决措施，以期提升建筑土建工程施工管理过程质量控制的效率。
参考文献
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