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摘要：随着时代的进步与人们生活水平的提升，城市化发展不断加快步伐，市政工程建设项目不断增加。市政工程施工不同于其他的项目，其施工较为复杂，通常施工场地位于较为偏远的位置，施工技术也较为繁琐，为进一步提升我国的市政工程施工水平，应采取措施加强市政工程施工技术及其现场管理，保证现场施工效率及施工质量，基于此，简要探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。
关键词：市政工程；施工技术；管理措施
1市政施工过程中的管理特点分析
1.1施工的交叉性
在市政工程进行施工建设的过程中，因为有着十分广泛的涵盖范围，同时施工的地形的变动性又很大，因此，对于一些施工环境比较特殊的情况而言，就应该对专门的一些施工技术进行应用，使得项目交叉施工可以得到进一步的满足。因此在一些道路施工的过程中，就会有着较多的交叉作业情况，这对于市政工程的一些施工技术而言，也就有着相对较高的要求。同时，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理过程中面临更多的问题。
1.2较大的施工流动性
因为市政工程的施工过程中有着十分复杂的流程，环境以及地形条件等的很多因素都会对工程造成不利影响。很多的现场施工都是地上作业的形式，但是也有一些施工需要进行地下作业，随着施工环境的改变，施工的设备也要进行不断的改变，特别是在地铁施工的过程中，对天桥的施工以及地下通道等的施工，都会使得施工管理在流动性上很大程度地得以增加，并且容易导致一些施工安全问题的发生。因此这样的情况对于市政工程施工管理来讲，就有着很大的难度。
2市政工程施工管理中存在的问题分析
2.1市政工程施工管理体系有待完善
我国相关的市政管理中尽管取得了长足的进步，但是相应的问题也是非常突出的，管理体系不够健全就是其中之一。对于这一方面来说，其主要表现在市政工程涉及的人员多，工程量大，而对应的管理人员数量较少，无法对每个工程细节以及每个工程施工人员的施工状态及质量的很好把握，导致建设过程中在细节控制方面工作不到位，使其处于风险之中。此外，分工不够明确，进度安排不合理等相关问题也是相当突出，这些无一不对工程建设的安全和质量带来挑战。
2.2施工质量管理力度不够
在市政工程施工中，由于涉及到的专业较广，尤其是一些强弱电的施工，施工内容涉及到专业工程及土建工程，这样会使得实际的施工过程质量管理不严格，没有专业的人员进行土建施工和安装施工的监督。有些配套市政工程，施工单位不够重视其施工质量对于城市的影响，在施工中，质量监督不到位，设立的质量监察部门形同虚设，不能严格地保证施工质量，也是市政工程施工中存在的一个主要问题。
2.3施工技术运用不够先进
区别于国外建设技术水平，国内施工技术的运用依旧存在着一定的差距，在技术上仍然存在部分无法攻克和解决的具体问题。比如建设项目里一般都会有着质量问题，同时无法行之有效的处理这些问题。与此同时，如今城市发展速度较快，部分传统的技术并不能适应现代建设项目，而掌握住新型施工技术的人才比较少，人才缺口比较大，人才素质良莠不一，这让市政建设工程施工的技术相较于社会发展落后很多。
3加强市政工程施工技术与管理的措施
3.1结合工程实际情况优化施工技术与现场管理
在市政工程开始施工前，要结合图纸、市政施工规范及实际施工情况明确施工管理目标，对施工中涉及到的重、难点工艺，要进行合理的优化，在编写方案时，应多选择几种先进的施工技术进行遴选，看哪种施工技术具有更高的经济效益；在制订现场目标后，要结合实际的施工情况明确加强现场施工管理的措施，从质量、安全、进度、成本等几个方面分别采取何种措施进行管理优化，这样才可以有效保证现场的管理有条不紊，进而高效地实现项目管理目标。
3.2提高市政施工人员的综合素质
在市政工程施工中，控制好工程的实体材料和施工工艺后，最主要的还是要保证施工管理人员的综合素质能做好现场的施工管理。加强施工管理人员的培训，可以提升其管理意识，也可以不断提升其专业水平，尤其是市政工程技术更新较快，要定期组织施工管理人员到大型项目学习、考察，学习新的施工技术及管理制度，这样可以从现场管理及施工技术两方面强化管理人员的综合素质；对于现场的管理效果要进行考核制，间接提升管理人员的责任心，例如市政道路工程施工，可以分段进行目标考核，考核各路段管理人员的管理水平，这样会促进管理人员之间的良性竞争，全面提升市政工程现场管理水平，保证市政工程施工质量。
3.3加强市政工程施工管理机制建设
对于任何工作质量控制来说，其关键在于具备完善的管理机制或体系。对于市政工程建设来说，做好质量控制的关键就是完善管理机制或体系。对于这一措施来说，首先需要全员动员，形成广泛的共识，质量意识深入全员，从而为相关措施的引入扫清障碍。其次，构建有效的监管责任机制，在工程监管工作中将对应的责任划分到各个管理人员的身上，开展规范化管理工作。此外，做好考核机制，即定期对管理人员的相关工作开展情况进行考核，执行奖惩并举的双轨机制，对表现优异的管理人员予以奖励，而对于表现不佳的管理人员进行一定的惩罚措施，比如停岗培训、调离岗位甚至辞退等方式来严肃考核环节，从而构建一种激励和预警措施来有效把控管理工作环节，从而为推进市政工程建设提供可靠保障。
3.4加大监督力度
整个市政工程施工中严格监督和管理，注重工程质量的实现，对于对应的监督管理系统合理组建，让市政工程的监督管理能够得以规范化。所以要在施工监督中坚持以详细的状况作为依据加以监督，提高监督人员的整体素质和专业性，让监督管理的成效能够完全发挥出来。而在工程的各个环节展开监督和管理中，要对监督管理的影响因素合理分析，让市政工程施工在管理上合理增强，
3.5对图纸会审的工作加以注重
在工程项目开始施工之前，应该对施工的图纸进行详细全面的检验，如果在对图纸进行审核的过程中发现有问题存在，就应该对图纸进行及时的整改，采用书面的形式来通知。在市政工程施工的过程中，在对新的技术以及工艺进行应用之前，应该对其进行有效的评价，确定符合工程实际的情况下才可以进行应用。同时在对工程的图纸进行审核的过程中应该保证图纸一定要和施工的实际情况严格符合。
3.6重视现场安全管理
在市政道路工程施工现场管理中，对于安全管理工作主要需要把握以下三个方面：（1）建材质量管理。对于建材而言必须要与施工的要求相符，需要分派专人对其检查，严格把控施工材料的使用以及进口，禁止偷工减料的现象出现。（2）工作人员的安全意识。对于施工人员开展短期的培训教育工作，使得施工人员了解到偷工减料以及用电等方面的安全隐患问题，进而尽量的防止施工过程当中能够避免的危险发生。（3）隐蔽项目与附属项目必须兼顾。完成市政项目的同时必须与四周附属项目的建造相互结合，比如停车场之类的必备设施。
结语
总之，在国家城市建设发展中市政工程属于极为基础性的施工工程，对大众的生活生产活动有着极大的影响，因此要格外关注市政工程施工技术和管理。透过多方的协同努力，以期能够让国家市政工程的施工技术和管理水准等获得极为明显的提升，最终确保市政工程的质量和安全性，同时也让市政工程的经济和社会效益获得较大的提高。
参考文献
[1]刘晓华.浅谈市政道路现场施工管理中存在的问题和措施.道路建设，2019（2）.
[2]王睿.探究如何加强市政工程施工技术与管理措施.建材与装饰，2019(26).
[3]徐念.加强市政工程施工各阶段技术管理研究.工程技术研究，2019(08).