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浅谈建筑工程监理过程中的问题和对策金海浩

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：金海浩

[导读] 摘要：我国建筑行业自改革开放发展至今，其建设技术已经处于世界领先水平。

        安徽振华项目管理有限公司安徽宣城 242300
        摘要：我国建筑行业自改革开放发展至今，其建设技术已经处于世界领先水平。建筑工程行业在国民经济发展过程中扮演愈来愈重要的作用，而监理制度的发展又是制约建筑水平的重要因素，因此完善监理制度意义重大。
        关键词：建筑工程监理过程；问题和对策
        引言
        我国建筑行业的快速发展离不开国家经济的支持和政策的扶持，才有今天的局面和规模。近年来，建筑领域快速发展，监理的价值日益突显，地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短，而建筑建设水平快速提高，如何适应当前的发展形势，切实发挥监理的作用，推动建筑行业现代化、产业化以及绿色化发展，成为了研究的重点课题。
        1建设工程监理的概念
        工程监理即以国家的法律法规为基础，通过四个控制、两个管理、一个协调保证建筑工期的顺利完成，对其进行监督管理。其中四个控制是：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制；两个管理为合同管理和信息管理；协调侧重的是组织协调，即为协调各个单位之间的关系从而保证工作的顺利进行。换句话说，一个工程在建设之前，其负责人如果对国家出台的法律法规和相关政策以及对应的建设标准不太清楚，应当与有关工程监理单位进行商谈，对整个建筑工程进行监管。而对工程项目的有效监督，是政府发挥宏观调控的作用下的必然选择，任何一个工程项目在建筑过程中都离不开监理。
        2建筑工程监理过程中的问题分析
        2.1监理人员的局限性
        当前，监理市场竞争异常激烈，在选择监理单位时，其能力和资质不作为主要参考因素，更多的是注重价格的高低，因此无法确保监理单位是否能达到既定要求，监理人员不具备专业的监理和专业知识，在实务操作中，不能及时发现存在的安全隐患，很多经验不足的单位或者个人，其专业素养欠缺，没有深入了解过建筑工程的施工进程和资金。我们可以看到，很多时候，监理单位会选择刚刚毕业的大学生甚至是刚刚接触该行业的非专业人员来担任监理职务，监理单位为了节约成本，也大力裁员，使得人员数目不够，最终监理工作无法发挥应有的效能。
        2.2缺少优质的监理人才
        主要表现在：大部分监理工作人员对相关法律制度并不了解，缺少应有的管控手段。这一现状，直接导致监理人员在对其建筑项目进行监督管控时，并不能将其有效地与市场实际情况结合起来。这就导致其做出的对策与实际经济情况不符，其建筑单位的经济效益也常因此受到不良影响。比如，某建筑工程在进行监理工作时，只是对其质量安全方面进行监察。对于其市场实际经济情况与合同上的法律规定等方面，却较为忽视。这种现象在当代社会出现频率较高，对其监理工作的有效进行极为不利。
        2.3监理管理市场较为混乱
        经相关监理管理工作的市场调查研究可以得知，目前我国监理管理市场较为混乱，尚未形成专门的管理体系。主要表现为：各建筑工程项目在进行监理工作时，普遍较为形式化。大部分建筑单位在实际建设中，只是为了应对相关检查而开展其监理工作。这种挂靠式的实施方案，并不能将其监理作用完全发挥出来，对其建筑项目的质量安全控制工作毫无作用。另外，受相关管理人员不重视其监理工作的态度影响，其监理团队较为松散，甚至很多监理团队是为应对相关检查而临时组建而成。笔者认为，这一现状严重影响其监理工作人员的工作热情，对其工作的有效开展极为不利。
        3增强建筑工程监理的有效措施
        3.1完善监理依据
        完善监理行业的法律制度，是规范市场的首要前提，其发展必须做到有法可依，执法必严，违法必究，严格按照国家标准开展工作。

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我们必须明确，除了国家出台的法律规范，技术准则和设计文件也作为监理工作实施的依据。工程合同对权利和义务给予明确规定，也囊括了法律责任等相应内容，因此在施工的过程中，施工单位首先必须严格遵守合同约定，需要注意的是，如果没有按照事先设计好的图纸施工或者任意篡改图纸内容，也应当认定为实施了违法行为。完善监理依据，是保障监理工作有效运行的首要措施。
        3.2相关人员应该正确看待监理工作
        对建筑进行质量安全控制工作是其项目建设中的关键环节。而在建筑项目的建设过程中，进行较为高效的监理工作，可以实现这一发展目标。对此，相关监理工作人员首先应该端正自身工作态度，并真正了解其工作的重要性与实施策略。笔者认为，有效地落实建筑项目的监理工作，有助于其行业的整体发展。为使其监理工作发挥更为理想的效果，相关工作人员也应该对其实施策略与人员管理等方面进行优化。监理企业在对人员管理进行优化时，可以通过加强其专业技能培训等方面来实现这一目标。监理工作人员在培训后，能够清楚地掌握其监理实施策略，进而保障其建筑的质量安全与经济利益。另外，进行有效地监理工作需要相关建筑单位的有力配合。对此，监理人员在对其建筑建设过程进行监管时，应该积极与建筑单位相交流，使其实施策略愈加完善。
        3.3提高监理人员素质
        监理人员素质的高低直接决定建筑工程的效益，提升专业水平，完善人才选拔机制，加强资质审核，在选用监理人员时充分考虑工作经验等因素。加强岗前培训，同时对已经从业的监理人员，可以采取抽查或者定期检查的方式，对专业水平进行实时检测，促使监理人员不断提升专业技能，同时，在监理市场的发展过程中，也应当营造一个良好的外部发展环境，注重对对监理人员责任意识等道德水平的培养和教育，提升创新意识，准确定位，才能促使建设工程监理工作有序进行。
        3.4工程施工中技术交底工作
        施工单位只有做好技术的交底工作与图纸的审查，才能为工程施工打好基础，确保整个工程项目顺利地开展。在设计单位进行设计时，要与施工单位紧密联系，加强沟通与交流，将问题与施工难点指出并加以解决。施工单位要多询问以达到真正地了解设计单位在设计图中的真正意图，设计单位也应在施工过程当中，时刻做好设计的记录工作，对工程将来的变更提前做好基础的奠定，到时候再进行施工时更具有针对性。工程完工结束后施工单位要做好检查工作，确保没有疏漏后进行工程施工报告的编写，及时总结在施工过程当中出现的问题，将问题进行全面汇总，之后对于问题进行及时处理，确保工程施工的质量。在保证质量与安全的前提下，确保经济收益。
        3.5结合现代科学技术进行相关工作
        当代社会信息技术等科学技术手段发展良好，为社会各领域建设带来一定的积极影响。在对建筑建设进行监理管理的过程中，也应该充分地利用这些较为先进的科学技术。具体表现为：有关监察部门可以将监理企业信息录入相关的查询网站上，使其企业情况更加透明化。这样在建筑单位进行选择时，就能够有依据去判断其监理企业是否能完成相应的工作。这种将企业资料进行信息化管理的方式，在一定程度上起到一定监管作用，使建筑单位经济利益得以保障。另外，为确保其监理工作的有效性，相关企业也应该对自身企业监测设备进行更新换代。笔者认为，使用更为先进的设备进行相关工作，有助于保障其监理信息的准确性。
        结语
        总而言之，建筑工程行业在发展的过程中，监理机制的应用起到了重要的作用，结合实践中出现的诸多不足，针对性地采取对策，增强监理水平，使监理工作适应建筑工程的发展，为建筑行业发展保驾护航。
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        [3]曹祥．建筑工程监理过程常见问题及对策分析［J］．居舍，2017（35）：104+179．