园林工程管理与施工技术分析--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

园林工程管理与施工技术分析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：夏静

[导读] 摘要：在当前社会发展的趋势下，人们已经不单纯的满足于吃饭穿衣，更注重生活品质。

        武汉誉城建设集团有限公司湖北武汉 430000
        摘要：在当前社会发展的趋势下，人们已经不单纯的满足于吃饭穿衣，更注重生活品质。在提升居民的生活品质的整个过程中，风景园林的建设是所有提升居民生活品质的建设中不可缺少的一部分。因此，风景园林施工的质量控制及技术优化就显得十分重要。以下是笔者根据大量的调查对风景园林施工的质量控制及技术优化进行的分析，希望对有需要的工作人员提供借鉴。
        关键词：园林；施工技术；施工质量
        引言
        在这个瞬息万变的社会，每一个行业都需要做出相应的改变，才能更好地面对社会中的挑战，才能在市场中拥有一席之地，否则只会被历史的洪流淹没，风景园林工程也不例外。随着现代社会的快速发展，越来越多的城市开始重视风景园林工程的建设，风景园林工程可以有效改善居民的居住环境，提高市民的生活质量，也能提高整个城市的幸福感。但是，现阶段的风景园林工程建设还是存在着一些技术问题，相关负责部门需要尽快找到解决的措施。
        1园林工程施工技术的应用
        1.1准备施工时期的技术要点
        第一，施工单位必须合理安排施工人员，确保施工人员与所有施工环节有效协作，同时，还要告诫施工人员必须按照绿化设计规定进行施工，进而使园林施工质量得到保障。第二，分析园林场地的生态环境，明确该场地适合种植哪种植物，进而使植物成活率大大提升。第三，认真探究施工图纸，假如有问题存在图纸中，及时和设计单位联系，改进设计方案，防止在施工中出现改变设计的情况。
        1.2严格控制苗木的质量
        在园林绿化施工过程中，要严格把控苗木质量，确保植物的形态、规格、品种等都必须符合园林设计的规范要求，严格按照施工及验收标准进行质量控制。避免选择一些生长态势不好的苗木进行移植，如果这些苗木存在问题，必然会影响其成活率，对施工技术的应用效果产生不良影响。
        1.3科学处理土壤
        园林绿化施工单位在施工过程中，必须整理种植场地，因为土壤质量决定着苗木是否能够成活，所以，施工单位一定要重视这项工作。通常情况下，如果想要种植草坪，土壤厚度控制在 20cm，种植前采用科学的方法处理土壤。首先，深翻耙细。其次，清除土壤当中的杂物，如果有众多建筑垃圾存在土壤中，需做换土处理。
        1.4施工新技术的应用
        随着时代的进步与发展，园林工程设计与施工都要跟上时代发展的步伐，积极吸取时代的元素，不断采用新的施工技术和施工工艺，来完善和丰富现代的园林工程施工，从而提高园林绿化工程整体水平，缩短施工工期，降低施工成本，大大提高施工效率。进而达到在施工功能上满足新时代下人们的需求，同时又秉承现代低碳环保的生态理念，建设生态园林。
        1.5养护管理
        在对园林进行养护的过程中，必须认真施肥与浇水，只有肥料及水分都充足，苗木才能够快速生长，尤其是苗木处于生长期时，肥水是否充足非常重要。在苗木生长过程中，园林绿化管理人员还必须做好防止病虫害及除草工作，除草能够起到疏松土壤的作用，此外，还不会和苗木争夺土壤中的营养元素，进而使苗木吸取足够养分。园林管理过程中，病虫防治也非常重要，必须仔细观察苗木生长情况，如果发现有病虫害，必及时应用恰当方法进行处理，防止对苗木造成过大伤害。苗木生长后期还必须做好防寒和修剪工作，应用恰当的方法进行修剪，增加植物间的透光性，促进植物生长。同时，冬季来临前，做好防寒工作，防止植物因为寒冷而死亡。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2园林工程管理措施
        2.1完善项目管理体系
        在一个工程项目开展中，工程管理是其中的重点内容，由于这项工作的内容非常繁杂，而且工作量很大，所以，一个人根本就无法顺利地完成，必须要依靠一个体系的力量，才能保证工程管理工作可以合理地开展。为了提升工程项目开展的顺畅程度，保证施工质量可以达到相关的标准，施工企业要对当前的工程管理体系进行完善。对于施工企业发布的相关规定，必须要迅速地进行落实，在管理体系中，每一个管理人员都必须要充分地发挥出自己的职能作用，做好自己的本职工作，通过管理体系中所有人员的共同努力，来实现高效的工程管理，提升施工的质量。
        2.2进度管控
        园林建设项目的进度管控主要是针对项目本身的工程量以及技术指标来确定各个环节的工作开展的有效时间。在具体划分每个环节的进度时，务必要结合项目周围的自然环境以及项目本身的要求，考察外部和内部双重因素，以此来增强项目的进度。在完成各个环节的进度方案后，要严格按照进度要求，通过结合具体的园林建设工程项目的实际情况以及合同要求，适时调整进度方案。此外，现场施工人员和项目经理要做好协调工作，通过合理安排施工设备来提高其利用率，在施工之前，提前备好需要用到的原材料。项目经理可以按照每周或者每月来制定计划，让现场施工人员清楚每天的工作内容，通过计划性的实施提高工作效率。
        2.3加强施工设备和材料管理
        要想加强园林建设的质量，就需要对施工的设备和材料进行更加严格的管理。首先，施工单位要明确加强施工设备的管理，将设备的维护以及日常的管理工作责任到位，定期对设备进行维修以及检查，一旦发现设备以及原料出现问题，需要立刻对其进行处理，确保园林建设过程的各个环节以及细节都能够达到安全标准。不合格的材料要禁止流入施工现场，并且要派专门的人员负责工程材料的安全问题。为此，相关的管理人员需要定期的对施工现场的材料进行抽查，以此保证整体的材料管理的安全性。
        2.4落实施工质量责任
        在实际的工程项目管理工作中，要采用定责的方式来对项目进行管理。管理人员要对工程项目进行细化，把责任落实到各个班组甚至到个人，让所有的施工人员都可以对自己工作的重要性有充分的认识，如果哪一项工作上出现了失误，引起了质量的缺陷，就要及时地找到相关的责任人进行问责，并且对其进行严厉的处罚，通过这样的方式，来整体的提升施工水平。
        2.5安全管控
        目前，不论是什么企业，都开始逐步意识到安全管控的重要性。在开展园林建设项目过程中，按照不同的工作内容进行合理分配，明确相关的责任人，在施工环节，项目的管理者要设置相关的安全管理部，要求安全管理内部成员提高责任感，积极宣传安全施工的重要性，提高现场施工人员的安全意识，使得各项工作能够顺利开展和落实。同时，管理人员可以通过引入先进的技术设备来提高企业施工的安全性，提高现场工作人员的安全性。
        结语
        综上所述，在开展项目园林建设过程中，如果想提高项目的施工质量，首先要选购符合国标的施工原材料以及设备，同时在施工各个环节引入先进的现代化技术手段，以此作为技术支撑来保障园林项目的质量。在园林建设环节，要时刻强化工程管理，在确保现场施工人员的人身安全的前提下，保证施工的进度和周期。在具体工作过程中，从原材料的采购、设备定期维护、项目进度和质量的管理、成本和安全的监控几大层面着手，确保每个环节万无一失。尤其是对斜屋面和浇筑模板的技术要求比较高，专业技术人员要积极探索，寻求优化方案，来提高园林项目的质量。
        参考文献：
        [1]胡小芬.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理策略探讨[J].建材发展导向：上，2016，14（9）：89-90.
        [2]张文祥.如何加强园林施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2018（16）：148.